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財務主管述職報告范本

述職報告 時間:2021-08-31 手機版

  財務主管是企業財務工作開展的主要導向,下面財務主管述職報告范本是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

  第一篇:財務主管述職報告范本

  一、20xx年履行崗位職責情況

  1.建立健全公司的財務制度及管理辦法

  根據省廳20xx年財務審計工作會精神,結合八項規定和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。 面對新的經營形勢,根據公司領導的安排,擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產清查制度》已經開始執行。

  2.高質量的按時完成了20xx年度財務報表的編制和上報,向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數據報表

  根據省廳20xx年度財務決算會議的要求,我們準確、及時、高質量的完成了財務決算報表的編制工作,經***會計師事務所有限公司審計,出具了標準無保留意見審計報告。

  按期向省廳上報了20xx年度財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產投資決算報表。

  根據省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業經濟信息數據。

  按月向省地稅重點稅源網上直報系統上報公司納稅情況。

  填制完成《國有企業工資內外收入自查報告》的附表數據(20xx-20xx年度)及部分報告內容。

  3.順利執行《小企業會計準則》

  根據財政部的規定,公司從20xx年起必須執行《小企業會計準則》,財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討,對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業會計準則》的順利執行。

  4.順利執行營業稅改征增值稅試點工作

  根據國家稅務總局的規定自20xx年8月1日起交通運輸業和部分現代服務業的營業稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業務屬于本次 “營改增” 的試點范圍,財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規定、文件及市關于營改增的相關具體規定等。為營改增的順利執行打下的堅實的理論基礎。

  積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執行營改增中的相關涉稅事項。經過多次與國稅部門的溝通、協調,我公司認定為小規模納稅人,根據目前的業務收入情況測算,年可節約增值稅近10萬元。

  因稅種的改變,涉稅的會計事項核算也發生了很大變化,組織部門員工對增值稅的會計業務進行認真學習,并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。

  因執行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,就營改增業務與多家客戶溝通、協調,達成一致意見,并向多家客戶提供了相關業務的咨詢。

  5.向省廳領導提供了執行收支兩條線的分析報告

  因我公司業務屬于****的三大權益之一,省廳領導受相關部門的要求和影響,決定我公司的收支執行收支兩條線管理。按照公司領導的指示,財務管理部積極對公司執行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,并向省廳領導提供了詳盡的報告,避免了一個重要決定的匆忙出臺。

  6.早打算、早安排,通過各部門的協同努力,有計劃的完成公司各項財務目標

  凡是預則立,不預則廢,為保證公司年度目標任務的完成,從20xx年10月起,根據往年的數據對財務情況逐月進行測算,為年度財務決算做好準備工作。

  針對本年公司利潤較大,導致需要繳納的企業所得稅較多,為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業的利益,向公司提出向**公司支付***費,以增加成本,降低稅賦支出,公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

  二、遵守廉潔自律各項規定情況

  我一直注重黨風廉政方面法律法規學習,不斷地加強自身修養,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標準嚴要求,約束自己,增強拒腐防變的自覺性。

  在工作中本人能嚴格遵守中央的八項規定及六項禁令的要求,通過強化財務監督,規范核算程序,落實財經紀律,建立內控制度,對各個工作環節進行監督制約,防止不廉行為的發生,真正做到自重、自省、自警、自勵。

  三、工作中存在的問題

  兩年來,在領導和同事們的指導幫助下,雖然在工作上取得了一些成績,但仍然存在不足,主要表現在:

  1.主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  2.忽略了管理團隊的積極作用,與各級領導、各個部門之間溝通不足,沒有全方位地對財務工作進行管理;

  3.憂患意識尚需加強,對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,雖有較強的責任心,但開拓、創新工作意識尚需進一步提高。

  4.沒有做好理好財的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒有產生應有的效益。

  四、‘四風’方面存在的問題及具體表現

  針對形式主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,聯系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析,達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現:

  1.形式主義方面

  政策理論水評不夠高,理論學習不夠,政策水平不高。工作缺乏創新,主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創優意識和拼搏創新精神,學習和鉆研思想理論及專業知識的高度不夠。

  2.主義方面

  沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,有時對員工提出的建議和意見,沒有經過充分考慮,就提出處理意見,工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

  3.享樂主義方面

  本職工作創新意識不足,缺乏亮點,缺乏積極主動性,這樣容易助長不思進取的惡習。

  4.奢靡之風方面

  平時的生活中沒有發揚保持我黨的艱苦樸素作風,有鋪張浪費的現象。

  五、20xx年工作思路和改進措施

  1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

  隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化,部分內部管理制度已不適應公司的發展,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合公司管理的要求,與有關部門進行修正。

  2.加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

  作為財務部一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,充分發揮團隊的合作精神,發揮團隊的力量;在堅持原則的同時,我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”;

  3.加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

  將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

  4.搞好財務分析,為領導決策提供充分有效的依據;

  合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并達到事半功倍的效果,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

  5.20xx年度財務部要完成的幾項重點工作:

  A.制作媒體銷售情況控制表,用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。

  B.完成固定資產的盤點工作,待清查結束后,根據具體情況咨詢相關專家,提出處理意見,爭取在20xx年度對**集團移交和代建的媒體設施入賬。

  C.針對我公司持有的大量資金,咨詢銀行及非銀行金融機構人員,尋求一個無風險、高收益的投資,以提高公司資金利用效率。

  我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質與業務水平,以適應公司的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/shuzhibaogao/356395.htm
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