述職報(bào)告怎么寫？作為外科副主任的你怎么樣寫述職報(bào)告？看看下面：

　　外科副主任述職報(bào)告【1】

　　20XX度我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下，在全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下，順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。回顧這一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現(xiàn)就全年工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下：

　　一、德

　　一年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”和“中國(guó)夢(mèng)”重要思想，遵守院規(guī)院紀(jì)，服從大局，科學(xué)管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中。科室加強(qiáng)召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，總結(jié)日常管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出整改措施，使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者，為了患者的一切”的服務(wù)意識(shí)，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高和改善了服務(wù)質(zhì)量，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益。

　　二、能

　　在臨床業(yè)務(wù)方面，緊緊圍繞科室20XX年度發(fā)展目標(biāo)，保持和發(fā)揚(yáng)小兒外科專科特色優(yōu)勢(shì)，不斷完善專科專病建設(shè)，加強(qiáng)小兒腸梗阻、腸套疊、闌尾炎、疝氣、鞘膜積液的特色治療與優(yōu)化，與河南省婦幼保健院小兒外科建立聯(lián)姻關(guān)系，逐步向省級(jí)技術(shù)水平靠攏，進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)專科專病的地位。

　　20XX年我圓滿完成基層醫(yī)生腸套疊、闌尾炎、外科創(chuàng)傷課程的培訓(xùn)工作。自20XX年10月起，我科逐步開展腹腔鏡手術(shù)，并積極尋找病源，穩(wěn)中求進(jìn)，填補(bǔ)我院微創(chuàng)外科空白。同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建，使我科成為特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、患者信賴、社會(huì)滿意的科室。但在小兒二、三級(jí)手術(shù)開展方面仍然止步不前，以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力嘗試，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)辦真正的特色科室。

　　作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)安全醫(yī)療。在科室管理方面，采取全員參與管理的工作模式，按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實(shí)習(xí)帶教、控感管理、考勤績(jī)效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行分工管理，發(fā)揮每一位職工的特長(zhǎng)，完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

　　三、勤

　　自20XX年5月我院?jiǎn)踢w新址后，我科住院患者增多，腸套疊急診空氣灌腸增多，我加班加點(diǎn)，任勞任怨，已成為家常便飯。我始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力，及時(shí)傳達(dá)院辦精神，用正面的信息引導(dǎo)職工，傳播正能量，為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；在日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗位，指導(dǎo)大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。在年底醫(yī)院管理年度考核期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，發(fā)揚(yáng)“白加黑”的拼搏精神，圓滿地完成了考評(píng)工作。

　　四、績(jī)

　　（一）、 醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

　　全科今年完成診治門診患者多人次，住院總?cè)藬?shù)人次，病床使用率達(dá)30%，平均住院日6天，用藥比達(dá)30%，住院病人回訪率達(dá)100% ，傳染病登記漏報(bào)率0% ，出入院疾病的診斷符合率9８%（國(guó)標(biāo)≥90%），入院三日確診率月均達(dá)９５%（國(guó)標(biāo)≥90%），今年開展了“腸套疊空氣灌腸復(fù)位術(shù)”和“腹腔鏡手術(shù)”新技術(shù)的臨床運(yùn)用，收到了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績(jī)的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

　　（二）、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范，成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實(shí)情況，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

　　2、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計(jì)劃，完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)控體系，并按甲級(jí)病歷的要求加強(qiáng)病歷管理，定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。

　　3、科內(nèi)加強(qiáng)術(shù)前討論、疑難病案討論，不斷提高理論水平和臨床診療技能。

　　（三）、醫(yī)療安全

　　一年來(lái)我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理?xiàng)l例，認(rèn)真查房，對(duì)多病種患者及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診、指導(dǎo)診斷及治療，確保醫(yī)療安全。尤其對(duì)“腸套疊患兒自行復(fù)位及注射疫苗感染”這兩起事件深刻剖析，從中汲取深刻教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患溝通及醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)以外科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)科室的安全措施進(jìn)一步梳理、調(diào)整及加強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)到每一位醫(yī)護(hù)人員，杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

　　（四）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　我科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)人員“三基”（基本知識(shí)、基本理論、基本技能）培訓(xùn)計(jì)劃、狠抓三基培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范操作，不斷提高治療效果，做到人手一本學(xué)習(xí)記錄，通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科醫(yī)生的診治水平。鼓勵(lì)全科醫(yī)護(hù)人員積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

　　（五）、人才培養(yǎng)

　　科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，在人員十分緊缺的情況下做到迎難而上，利用休息時(shí)間共同學(xué)習(xí)呼吸機(jī)、除顫儀、心電圖機(jī)的使用及腸套疊空氣灌腸復(fù)位術(shù)等外

　　科常見(jiàn)技術(shù)操作，努力建設(shè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí)鼓勵(lì)科室人員通過(guò)成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強(qiáng)理論知識(shí)水平。

　　（六）、臨床合理用藥

　　認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，根據(jù)病情需要選擇中西藥物。合理使用抗菌藥物，加強(qiáng)處方管理，確保用藥規(guī)范、安全。

　　（七）、經(jīng)濟(jì)效益

　　全年科室業(yè)務(wù)總收入8033252元。科室認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保農(nóng)合政策，并貫徹落實(shí)在臨床工作中。

　　五、廉

　　我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較20XX年有所提高，取得了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，仍存在缺乏新技術(shù)、新項(xiàng)目及科研能力欠缺等問(wèn)題，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。我們還要繼續(xù)努力，更好地滿足臨床及患者的需要。

　　總之，一年來(lái)，自己做了一些工作，但是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，與各職能部門的幫助分不開，以后還要更加努力，做自己力所能及的事，面對(duì)困難，竭力克服，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　外科：楊淼20XX年1月29日