導語:辭舊迎新興邦紅桃傳喜訊，求真務實創業綠柳送佳音。以下是小編為大家分享的2018年文化館述職報告，歡迎借鑒！
篇一：2018年文化館述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
近年來，在旗委組織部和機關工委的關心下，在文廣局總支的指導下，我在思想覺悟、工作能力等方面都有了很大的提高，也取得了一定的成績，在此，向大家作如下述職：
一、加強自身學習
本人積極參加旗里組織的領導干部選拔考試，認真學習鄧小平理論，三個代表重要思想，自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，在工作方面恪盡職守、實事求是，對照自身存在的不足，及時發現問題，予以改正。在走上文化藝術支部書記這一工作崗位以來，我積極向有經驗的同事請教，利用互聯網收集各種信息，積極、認真地參加各種業務培訓，不斷地積累知識和經驗，并將理論與實踐結合起來。現在，我已經能夠從容地指導群眾文化工作，組織開展各類群眾文化活動，并且在組織管理、綜合分析、協調辦事、語言表達等方面，都有了很大的提高。
二、制定工作目標，完善規章制度。
改進工作作風從我來文化館工作以來，針對我旗群眾文化工作的特點，我支部以黨的文化路線為指導，確定了提高干部業務水平，完善規章制度，建設適應新形勢群眾文化工作隊伍的工作目
標。先后組織6名干部到內蒙古大學、鄂爾多斯市參加待崗學習和業務培訓。為了保障工作任務的全面落實，我館加強對紀律、工作等規章制度的執行力度，在各項工作及集體活動中，大家都能夠準時參加，聽從安排。使館內形成了干部職工團結、和諧、齊心協力、吃苦耐勞、認真踏實的工作作風。保證了各項工作任務的順利完成，樹立了文明高效的工作作風。20XX年-20XX年，連續三年評為全系統目標考核一等獎，20XX年，被評為全市非物質文化遺產保護先進集體。
三、以組織、參加基層特色文化活動為載體，落實科學發展觀，從而加強支部的戰斗堡壘作用。
旗文化館始終堅持“服務基層、服務大眾”的工作方針，從群眾文化需求出發，開展問卷調查，廣泛了解基層群眾的喜好、困難和需求，針對反饋回來的情況，組織群眾自編專場文藝節目，深入各鄉鎮、社區開展文藝演出、送書等活動。從20XX到現在，共下鄉活動40余次，進社區活動6次，去企業活動1次。同時，積極參加旗委組織部開展的“心情農村、服務百姓”主題實踐活動。我們把開展基層文化活動同支部的“爭先創優”，同“黨員先鋒崗”、“黨員進社區”活動緊密集合起來，形成了干部職工齊心協力、吃苦耐勞、認真踏實的工作作風。不斷加強了支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
四、存在的問題和不足
近年來，雖說各方面取得了一定的成績，但在許多方面還有所欠缺。比如，有創造性的工作思路還不是很多，個別工作還做得不夠細致、不夠完善，自身方面年輕氣盛，性格太直，這些都有待于在今后的工作中加以改進。
今后，我將不斷加強自身建設，提高工作能力，努力爭當一名合格的共產黨員。
篇二：2018年文化館述職報告
本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業務知識、嚴格執行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重于業務知識的學習。特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業務工作、和業務干部交流溝通，盡一切可能了解業務工作現狀、業務工作規律進而引發理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的'江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創作的一般過程和規律等;在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區的社區文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯系，為今后從事業務工作打下基矗
第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優化文化單位組織結構”的問題。
二、繼續抓務實、努力求實效。
我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務的協調、管理和監督工作。上半年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道著重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統名列前茅;二是恢復印發了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區文化館建立了宣傳信息工作聯系，形成了以市館為中心的宣傳信息網絡;三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
三、繼續抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執行本館的各項規章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規定，實行政府招標。在辦公區改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預算就是領導小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠;擺正自己位置，從不越位、越權，協調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業和家庭的關系。由于我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區、鄉鎮還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃要建設群眾文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓的問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統性。特別在業務上還要進一步的加強。
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