光陰似箭日月如梭，忙碌但充實的一年即將過去。回首這一年感慨萬千。以下是石油集團總經理述職報告，歡迎閱讀。

　　一、20**年及“十二五”工作回顧

　　20**年是歷經艱辛、極不平凡的一年。面對國內經濟增速回落、市場需求持續疲軟、能源價格斷崖下跌的嚴峻形勢，集團上下眾志成城，砥礪奮進，采取一系列切實有效措施，保持經濟運行總體平穩。預計全年實現營業收入2208億元，同比增長6 %；實現稅費436億元，同比增長2.3%；在消化增支減利300億元的情況下，實現利潤3億元。同時，結構調整、科技創新、產融結合、增收節支取得顯著成效。回顧一年來的工作，主要有以下幾個特點：

　　（一）圍繞提質增效組織生產，主要產品產量穩定增長。全面開展注水會戰，全過程狠抓建井質量，大規模推行有序采油，油田在開發投資下降8%的情況下保持穩產，全集團生產原油1273萬噸。加強天然氣產銷協調，合理調整配產方案，有效釋放產能，全年產氣17億方，同比增長182%。快速高效實施煉廠檢修，完成DCC石腦油加氫技術改造，及時調整產品結構，全年加工原油1442萬噸，催化汽柴液收率同比提高0.58個百分點。加強產供銜接，區域聯動，局部調節，管道運輸安全平穩；全年外購原油250萬噸，同比增長14.5%。加快榆能化技改消缺，推進裝置達產達標，全集團生產聚烯烴106萬噸，同比增長110%。興化調整煤資源采供，統籌實施裝置維護保養，生產成本降幅明顯。西橡同步開發軍品民品市場，成功配套國防軍工，60%的輪胎遠銷海外。榆煤化甲醇、醋酸分別完成計劃的217%和140%。工貿、材料等單位實物量均按計劃完成。

　　（二）頂住市場壓力增量創效，經營銷售逆勢而為。面對量價齊跌、庫存上漲局面，集團及時完善定價機制，營銷單位靈活調整策略，全力擴量挺價提效。強化與兩大集團的戰略合作，組建中油延長銷售公司。抓住我省國V油品封閉運行機遇，擴大省內市場占有率，銷量同比提高4.9%。新開發大客戶33家，發展民營直供站394座。全力落實省政府支持的200座加油站，深化與高速和交通集團合作，新開業油氣站91座，零售量達到296萬噸、同比增長20%。完善化工產品銷售體系，運行延長石油客服中心，布局形成4個區域銷售公司和10座中央倉，燃氣化工產品銷量同比增長39.6%。華特玻纖軍品銷量同比增長13%，光伏公司提前一個月完成全年收入和利潤指標，化建公司、北京工程公司、延長地產、酒店公司、陜西賓館市場拓展取得一定成效。

　　（三）著眼結構調整優化投資，項目建設有序推進。抓住低成本建設時機，克服資金困難，完成投資400億元，努力為轉型發展聚集勢能。全年新增探明石油儲量1.03億噸、天然氣儲量1000億方，新建原油產能145萬噸、天然氣產能3億方，泰國天然氣項目取得重要發現。靖邊、臨潼、成都三條鐵路專用線相繼開通。榆煉重整改造和延川LNG項目建成投產，煤油共煉（YCCO）裝置正在試車整改；煤焦油加氫、合成氣制油項目進入試車階段。魏墻煤礦通過國家發改委核準。富平產業園、富縣延能化、興化合成氣制乙醇項目啟動建設。靖邊園區一期填平補齊、榆煤化裝置擴能改造、西安涇渭產業園完成可研。洛川輕烴綜合利用、榆神煤炭深加工、榆橫煤基油醇聯產項目完成前期論證。

　　（四）聚焦轉型升級強化技術創新，發展動能明顯增強。在承受巨大經營壓力的情況下，全年科技投入達到66億元。新建2個省級工程技術中心，獲批設立國家級博士后科研工作站。獲得授權專利142件，6項成果入圍陜西省科學技術獎。致密油藏縫網壓裂和淺層油藏水平井開發技術取得突破。煤提取煤焦油與制合成氣一體化（CCSI）試驗裝置打通全流程，超大型流化床氣化（KSY）試驗裝置建成中交。能源化工廢水“零排放”技術在靖邊園區實現穩定運行。脫硫與硫回收、汽油超深度脫硫技術進入市場推廣階段。特別是經過多年攻關形成的碳捕集利用封存技術（CCUS）被納入《中美元首氣候變化聯合聲明》，意味著集團在碳減排方面走在了國際前列。煤油共煉成套工業化技術通過國家層面科技成果鑒定，總體達到國際領先水平。集團兩位專家分別榮獲“孫越崎能源大獎”和“侯德榜化工科學技術獎”，集團被評為石化行業優秀技術創新示范企業。

　　（五）突出降本增效苦練內功，管理水平有效提升。全面開展“基礎夯實年”活動，油田 “三基”工作扎實推進，勘探班組建設卓有成效；整合房地產板塊和部分采油廠，啟動標準化建設，建立合同標準文本庫，拓展保險經紀業務，編制完成集團“十三五”規劃。通過內部調劑和減員增效，集團用工總量首次實現負增長。特別是出臺并嚴格落實增收節支16條意見，全年增收21億元、節支26億元，管理費同比下降10%，非生產性費用下降18%，原油采煉、天然氣生產、管輸成本均明顯下降；物資集中采購量達到116.7億元，內部產品互供28.6億元，降低庫存和調劑積壓物資5.4億元。踐行低成本融資戰略，優化融資結構，保證資金鏈安全，節約財務費用11億元；注重金融創新，深化產融協同，成功發行省內首例3+N永續票據30億元，新增股權融資22億元，增加所有者權益50億元，保持了合理的負債水平和高評級的金融資信。持續加強安全標準化和HSE體系建設，突出危化品管理和管道安全治理，全年未發生一般及以上安全環保事故。榆煉榮獲國家安全生產標準化一級企業。

　　（六）緊扣主題主線創新黨建工作，形成攻堅克難強大合力。深入開展“三嚴三實”專題教育，持續深化“五項整頓”，干**伍作風明顯轉變。加強基層黨支部達標創建，推廣油田黨建文化管理工程經驗。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，推行黨委書記黨建及黨風廉政建設主體責任述職評議，監督執紀問責更加有效。全面開展“明形勢、應危機、度難關、促發展”大討論，召開延長石油創立110周年暨“十三五”發展座談會，激發了戰勝困難的勇氣和動力。加強與青年職工的交流，引導支持大家立足崗位建功立業。積極創建職工創新工作室和“六星紅旗班組”，開展“最美延長石油人”選樹活動。集團被評為中國企業文化建設先進單位，《延長石油之歌》榮獲全國最美企業之聲金獎。與延安榆林兩市建立協調機制，定期溝通解決問題，為企業發展提供了堅強保障。

　　同志們，20**年，我們遇到的困難超出預想，但取得的成績好于預期，確保了“十二五”圓滿收官。就“十二五”整體而言，面對異常嚴峻的國內外經濟形勢和深刻變革的能源化工行業趨勢，集團上下銳意進取，團結奮戰，實現了跨越發展。以進入世界企業500強為標志，踏上了做大做強的新征程；以榮獲第三屆中國工業大獎為標志，彰顯了陜西國企改革發展的新成就；以榮獲國家科技進步二等獎為標志，創造了科技發展的新水平；以建成全球首套煤油氣資源綜合轉化項目為標志，實現了產業轉型升級的新突破；以進入加拿大等目標市場為標志，邁出了拓展海外業務的新步伐。

　　五年來，企業規模不斷擴大，綜合實力大幅躍升。集團總資產、營業收入、利稅費總額大幅增長。20**年與20**年相比，總資產由1448億元增長到2901億元，年均增長15%；營業收入由1021億元增長到2208億元，年均增長17%，提前一年實現“十二五”規劃目標；五年累計實現稅費2207億元，實現利潤531億元，完成投資2168億元。20**年集團首次進入世界企業500強，20**年和20**年先后晉升至第432位和380位，國內外影響力大幅提升。

　　五年來，資源拓展成果豐碩，發展基礎更加堅實。累計拓展油氣資源面積3492平方公里，新增探明石油儲量6.2億噸、天然氣儲量4459億方，全集團原油產量保持1200萬噸/年以上持續穩產，五年累計生產原油6291萬噸；天然氣形成產能23億方/年、產量17億方/年；打成中國第一口陸相頁巖氣井并成功試產，新增探明儲量686億方；煤炭保有資源量182億噸，形成煤炭產能300萬噸/年。這些寶貴資源是延長石油后續發展的重要基礎。

　　五年來，結構調整快速推進，轉型升級成效明顯。堅持油氣并重、油化并舉、油氣煤綜合發展，初步形成了綜合性能源化工產業格局。原油年加工能力由1500萬噸增長到2000萬噸，五年累計加工原油6996萬噸；建成6套汽柴油質量升級裝置，使陜西提前3年實現國V油品升級；建成投產榆能化烯烴、榆煤化甲醇醋酸、興化大化工等產業項目，形成了靖邊、榆橫、榆神等特色能化園區。從能源化工產品實物量來看，20**年與20**年相比，成品油比重由91%下降到73%，天然氣由1%增加到8%，化工產品由8%增加到18%；油氣站數量由151座增加到771座，油品自有終端銷量占比由5%增長到17%。集團產業結構調整取得階段性重要成果。

　　五年來，科研體系不斷健全，創新能力顯著增強。累計科技投入293億元，新建8個工程技術中心、1個重點實驗室、3個中試基地，建成多套試驗示范裝置。設立陜西省1號院士專家工作站，建立專業技術人員職級序列和高技能人才評聘體系，人才儲備和隊伍建設取得長足發展。與國內外科研機構深度合作，建立了以企業為主體、政產學研用相結合的科技創新“延長模式”，并在全省推廣。在特低滲油氣田勘探開發、資源綜合利用、節能環保、精細化工等領域掌握了一批具有國內領先、國際先進水平的創新技術。集團被授予國家認定企業技術中心和陜西省首批創新型企業。

　　五年來，公司治理持續規范，企業素質穩步提高。著力優化集團管控體系，推進內部整合，健全制度流程，改進績效考核。堅持依法治企，狠抓內審監督，強化風險防控，加強資本運營。人力資源、全面預算、金融創新、造價管理、物資采供均取得明顯成效。企業管理實現從松散到緊密、粗放到精細、傳統到現代的全方位轉變。延長石油品牌榮獲中國馳名商標，進一步提升了企業價值。

　　五年來，黨的建設不斷加強，企業更加和諧穩定。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，創建“531”黨建示范工程，狠抓領導班子和干**伍建設，嚴格落實黨委主體責任和紀委監督責任，營造了風清氣正的政治生態。傳承“埋頭苦干”優良傳統，形成獨具特色的文化體系。從業人員收入由5.6萬元增長到6.9萬元；建成職工住宅323萬平方米、在建132萬平方米。投入安全環保資金75億元，強化隱患排查治理，促進本質安全。加強企地協作，支持社會事業，積極參與扶貧開發，稅費貢獻連續多年位居全省第一和全國地方企業前列，切實履行了國有企業的政治、經濟和社會責任。集團榮獲全國五一勞動獎狀等榮譽。

　　同志們，“十二五”發展成就來之不易，這是省委省政府正確領導的結果，是省國資委有效監管、省級有關部門和延安榆林等市鼎力支持的結果，更是全集團廣大干部職工埋頭苦干、拼搏奉獻的結果。在此，我代表集團公司，向長期以來關心支持延長石油改革發展的各級領導表示衷心的感謝！向在座的各位并通過你們，向奮戰在各條戰線上的全體員工表示親切的慰問！