我叫孫國強，是綜掘隊機電副隊長，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。作為副隊長，我緊密結合綜掘隊工作實際，在本隊領導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊工作面安全生產工作，從未出現因設備故障造成的影響生產現象發生，較好地完成了各項任務。現將一年來的工作成績與存在的不足總結如下：

　　一年來，在礦領導及隊領導的指導引領下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強政治和業務學習，進一步提高自身綜合素質與修養。認真學習黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領會其內涵，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關知識的學習，通過學習、自我加壓，提高自身綜合素質和處理復雜問題的能力，確保各項工作有效的落實。

　　在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實施，嚴格要求，責任到人、落實到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各設備牌板干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的`每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

　　在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業業干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督，無出現任何違紀現象。

　　在領導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經驗及管理方法上存在不足；在創新方面不夠大膽，還存在有靠老經驗作業的現象；在思想政治學習方面，存在不夠深入的現象；在業務知識方面，對新設備不能及時把握等等。 總之，在2013年，我在各方面均有良好表現，但也存在不足。是公司投產年，是我們孟津煤礦大發展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會進一步提高自己的管理水平，認真做好技術創新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產做應有的貢獻。

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