供銷領導個人述職報告
我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編整理的供銷領導個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

供銷領導個人述職報告1
各位領導,同志們,大家好!
xx年是全市供銷事業取得重大進展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰略部署,在各位領導的指導和關懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學習,增強全面素質?;鶎忧闆r錯綜復雜,因此,做好系統工作需要多方面素質。一年來,在處理完正常業務后,少串門,多學習。既學理論,學科學,又學管理,學業務。力求自己既能做系統管理的專業人才,又要努力向供銷事業的“多面手”邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學習李家庚先進事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高,進一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業業工作,為“三農”服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任,負責6個縣社的村站建設。首先,協助領導組織了對2個縣的調研活動,設計了調研方案,撰寫了對2個縣的調研報告,提出了合理化建議,為村站建設的順利開展奠定基礎;其次,在建站過程中,編發典型經驗2篇,召開調度會3次,深入到各縣鄉村建站一線30多次,進行督導、協調、檢查和驗收;同時還起草了規范村站服務標準等一批重要文件,促進了村站的建設。通過扎實工作,6個縣在市政府規定時間內全部超額完成任務,示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高,服務功能強,成為全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農業產業化經營,積極推進工程。通過培育典型,總結經驗,以點帶面,規范運作,全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領導總結的2家農產品協會的典型經驗在全系統推廣;同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件,有力推進了工程的實施。
三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進單位;配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風采;另外,配合處長在與各有關部門溝通情況,做好處室內部自身建設,提高團隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導系統力度還不夠大。
xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優秀公務員。一是樹立學習意識,提高綜合素質;二是樹立紀律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創業績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻意識,越是艱險越向前。
以上述職不妥之處,敬請指正。
謝謝大家!
供銷領導個人述職報告2
我社的政法、綜治、維穩工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領導下,認真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩工作會議精神,按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩工作要點開展工作,通過全年的工作,取得了一定的成績,歸納起來做了如下幾個方面的工作:
一、貫徹落實全縣政法、綜治、維穩工作會議精神
縣供銷社于4月12日上午,召開了全縣供銷社系統社會治安綜合治理工作會議,參加會議有各公司經理、基層供銷社主任、縣社機關工作人員,在會上由副書記傳達了縣委政法、綜治、維穩、信訪工作會議精神,學習了20xx年度縣直單位社會治安綜合治理目標管理責任書和信訪工作責任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點之年,也是創建全國平安縣活動的
樣的精神文明創建活動,職工法制意識和道德觀念增強,積極參與爭創“四零”平安單位活動,單位無“黃賭毒”等社會丑惡現象。通過一年著力打造,供銷社在創建“四零”平安單位、平安企業的軌道上發展。
三、開展了重點場所排查整治行動工作
縣社根據縣綜治委關于印發《縣社會治安重點地區排查整治工作實施方案》的通知精神和工作部署,縣社制定了“縣供銷社社會治安重點場所排查整治工作實施方案”,對重點場所進行重點排查整治,對影響全系統和諧穩定,安全生產、消防安全、社會治安問題,做到早發現、早控制、早解決。供銷社的重點場所:煙花爆竹公司倉庫、中心供銷社煙花爆竹儲存點、全縣煙花爆竹零售店,公司的閑置倉庫、出租房屋(門店)、超市、娛樂場所等重點部位,縣供銷社成立了社會治安重點場所排查整治領導小組,由分管領導副書記具體負責,全年開展了二次重點場所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會議、召集各方人員座談開會,上戶了解等形式,找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會安全的公共安全感測評;通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點、矛盾糾紛問題,對社會公共安全感等隱患情況。如:①公司倉庫出租做家俱,倉庫易燃品易引起火災,旁邊居民有反映;②娛樂場所易出現打架,吵口不安定因素;③煙花爆竹個體經營店內經營混亂,易燃物較多,店內顧客吸煙,亂扔煙頭,電線亂接亂拉等。對上述存在的隱患進行了狠抓和整頓,通過重點場所排查整治,全系統的安全隱患、矛盾糾紛,得到有力遏制,各種隱患全面進行了整改。另外,為抓好重點場所排查整治工作,縣社按季度上報縣排查整治社會治安重點地區情況表(二)和每月上報矛盾糾紛排查化解情況統計表。
四、加強了重大節日矛盾糾紛調處和煙花爆竹市場安全經營管理
縣供銷社為確保全國“兩會”、“十八大”順利召開,杜絕供銷社系統人員在這期間不發生赴省進京上訪事件,落實領導分片包案處理信訪突出問題,實行了“誰主管、誰負責”的原則和信訪案件“四包”的原則,在這期間沒有發生赴省進京上訪事件。在“春節、元宵、全國兩會、十八大”期間,為確保不發生安全生產事故,縣供銷社為加強煙花爆竹安全經營管理,印發了關于加強“節日、兩會”期間煙花爆竹安全經營管理的通知,并用專車上戶宣傳、張貼,使“元宵、兩會、十八大”期間沒有發生任何安全事故。
五、落實了綜治目標管理責任制工作
(一)簽訂了目標管理責任狀、健全了組織機構
為抓好20xx年度社會治安綜合治理工作,縣社于4月12日召開了全系統各公司經理、中心基層供銷社主任會議,在會議上總結了20xx年度全系統綜治、信訪、普法、安全生產、煙花爆竹稽查等工作取得的成績,布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產、煙花爆竹稽查目標管理任務,在會議上各單位負責人向縣社簽訂了20xx年度社會治安綜合治理責任狀,簽訂了20xx年度信訪工作目標管理責任狀。落實了安全生產、煙花爆竹目標管理任務。各單位對綜治、信訪、安全生產、消防安全、普法工作等領導小組人員進行了加強,健全了組織機構領導,為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎。
(二)組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經營檢查
1、對全系統的消防安全工作進行了三次重點的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房(倉庫)、閑置場地等重點部位進行過安全生產、消防安全檢查,重點檢查農資公司倉庫院內閑置倉庫出租和土產公司倉庫出租,對存在的隱患提出了整改,對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。
2、開展了對煙花爆竹安全經營檢查,對煙花爆竹違法行為行為進行了重點突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張,維護了煙花爆竹市場經營秩序。
六、綜治日常工作
縣供銷社對綜治工作非常重視,經常召開會議了解綜治工作基本情況,對全系統的信訪、安全生產情況都要進行掌握,特別是對矛盾糾紛排查調處工作更為重點??h社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況,按照規定每月上報月報一份,每季度上報排查整治社會治安重點地區情況表(二)一份,有效傳遞了信息,化解了矛盾糾紛,為供銷經濟發展營造了和諧穩定的平臺。
上述是供銷社一年來在政法、綜治、維穩工作中所做的一些工作,沒有發生重大安全事故、重大火災火警事故、重大群體性上訪事件,干部職工無違法違紀的現象,創建了“四零”平安單位,確保了供銷社系統的安全和穩定;明年,我們將繼續努力工作,保持優良工作成績,按照綜治目標管理工作任務和要求,抓好落實,完成上級下達的各項工作任務,為創建全國平安縣做出積極的貢獻。
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