從去年開端擔(dān)負(fù)治理部前臺文員以來，工作當(dāng)真負(fù)責(zé)，不辭辛苦，在這歲末之際將去年的工作情形總結(jié)如下：

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)現(xiàn)了文員的例行工作，詳細(xì)如下：

　　認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的招待工作，做好訂飯、訂水工作；

　　做好文具的購置打算跟耗費(fèi)總結(jié)工作；

　　做好每月的考勤工作；

　　做好長途電話的管理工作；

　　將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類收拾，構(gòu)成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化；

　　幫助做好應(yīng)聘工作；

　　做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘屢次與裝修公司、物業(yè)管理處和諧；留神動物的頤養(yǎng)、調(diào)換及辦公室內(nèi)的干凈、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公裝備的保養(yǎng)。

　　2、在完成以上工作的同時，還美滿完成公司常設(shè)部署的工作，比方說：

　　組織每個月的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文明宮打球、從化溫泉度假，都獲得了較好的后果，增強(qiáng)了共事之間的交換，活潑了公司氛圍。另外，9月底曾策劃員工歡迎大會，歡送吳濤等離任員工。

　　辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十仲春，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)考察，廣泛以為程度尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無奈投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能千方百計(jì)調(diào)發(fā)動工的寫稿踴躍性，除了本身起因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

　　公司網(wǎng)站的建設(shè)。因?yàn)椴恢圃炀W(wǎng)頁的教訓(xùn)，所以存在良多技巧問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在一直學(xué)習(xí)的進(jìn)程中，修正了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等局部鏈接。由于公司形象須要從新謀劃，此項(xiàng)工作臨時告一段落。

　　3、同時還協(xié)助其余部分工作

　　銷售部成破后，曾介入銷售部的銷售例會，整理睬議記載及銷售部一些常用材料、表格；

　　協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾erp等項(xiàng)目標(biāo)部門圖片；

　　協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣揚(yáng)資料的排版、整頓；

　　另外還參加了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《受權(quán)管理》等幾回幻燈片的制作。

　　總的來看，在從前的一年里，我的工作是瀆職的，但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不標(biāo)準(zhǔn)；長途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣季跋蟆?/p>

　　調(diào)到開發(fā)部，這是上級對我工作的確定，對我個人而言是新的開始，也是新的挑釁。除了要盡力表演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，盼望我能在開發(fā)部控制更多的技術(shù)常識，不斷晉升自我!!!!

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