生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。企業進行生產經營的目的在于追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵在于降低生產成本。不管企業工作重點如何轉移，降低成本的工作都不能放松，必須強化企業成本意識，重視企業的戰略成本管理和過程成本管理，增強企業的競爭能力，提高經濟效益，采取各種有效措施降低產品成本，從而實現企業價值最大化。

　　1、生產動作快又準，效率質量高又穩。——生產設備部門端

　　2、當日工作當日畢，提高效率爭效益。——物料部

　　3、噴漆均勻好手法，節約降耗屬我行。——生產設備部完工

　　4、在改善中收益，在改善中成長。——經營部

　　5、設計中考慮節約，無形中創造效益。——工程技術部

　　6、成本就是利潤，人人都有一份。——生產設備部

　　7、省一點能源，多一些資源。——生產設備部整砂班

　　8、精而不益難為精，益而不精無長益。——質控部

　　9、工裝設備保養到位，生產快捷質量無畏。——生產設備部門端

　　10、動動腦，廢物也會變成寶。——物料部

　　11、節約需要行動，態度決定成效。——人事行政部

　　12、每天點檢做的好，漏氣漏油就減少。——生產設備部門端

　　13、浪費不以量小而為之，節約不以利小而不為。——生產設備部總裝

　　14、庫存物料常盤點，準確無誤最保險。——物料部

　　15、物品擺放合理規劃，省時省力易點易查。——物料部

　　16、電流電壓匹配好，焊道美觀飛濺少。——生產設備部門端

　　17、動作標準設備好，節拍穩定下班早。——企業管理部

　　18、返工返修，費力不討好。——質控部

　　19、馬上行動，馬上收益，且省且珍惜。——財務信息部

　　20、裝配尺寸直平齊，后道工序更省力。——生產設備部門端