現場管理不善檢討書

　　縣運管所及各位領導：

　　你們好，首先很感謝各位領導對我公司的管理工作進行監督檢查。我懷著無比愧疚的心情向領導部門遞交這份管理不善的檢查書。 由于我們的管理不嚴、教育不深、監督松懈，造成了部分駕駛員工作懈怠，未按規定執行計價器的相關工作。這給領導部門的管理帶來了極大的不便，給乘客及工作行業帶來了負面影響。盡管我們已經給各駕駛員以電話和短信的方式傳達了其工作精神，也召集各組長開了研討會，同時要求各組長時刻提醒其組員認真工作按規定使用計價器，但我們工作百密一疏，還是未及時按規定使用計價器。在此謹向各位領導做出深刻檢討。

　　竅門滿地跑，看你找不找。在管理工作中我們沒有做到對癥下藥，沒有嚴謹的運用合理有效的管理方法，沒有科學有效的傳達上級的工作思想。沒有及時切身檢查各駕駛員的工作情況，沒有多次耐心的教育疏導他們要按相關規定使用計價器，這是我們管理上存在問題。此時我已認識到自己的管理不善，并引以為戒，尋求科學有效的管理方法，盡快做到讓領導滿意讓乘客滿意。懇請領導接受我誠摯的歉意！ 在今后的工作中，我們會虛心請教領導，學習其卓越、有效的管理方法；會認真科學的教育管理；及時有效的傳達上級的思想。讓我們的管理逐步完善化，駕駛員的工作盡快合理合規化。也懇請領導繼續監督、指導我們的工作，讓我們大興出租汽車公司日益興盛！