為了加快經濟體制改革步伐，充分調企業和職工的經營積極性；開創商業工作的新局面，經公司（甲方）與營業廳（乙方）雙方協商，達成如下一致意見：

　　一、經營責任制形式

　　營業廳實行崗位責任制，營業廳對柜組，柜組對個人實行層層承包。

　　二、經營承包原則

　　國家所有、集體經營、資金付費、獨立核算、自負盈虧。

　　三、公司對營業廳核定

　　1.營業廳承包全年利潤_________元；若完成承包定數80%-100%以內（含80%）只發職工基本工資，不提成工資，完成承包定額80%以下按比例扣發職工基本工資（如完成承包定額79%將扣10%的基本工資）最多扣基本工資20%.

　　2.營業廳按八級超額累進稅率交納所得稅，稅后利潤按規定上交防費、城市維護費和資金占用費。

　　3.按比例上交勞保統籌基金。

　　4.完成利潤計劃后按全額利潤計算提取提成工資，提取率為_________%以上，超額部分提取率和提成率為_________%.

　　5.集體福利基金按提成工資50%計算提取。

　　6.稅后利潤除上交“三費”、勞保統籌基金和提取經理基金外，其余全部留營業廳作經營發展基金。

　　四、營業廳對公司實行四包

　　1.包利潤定額數_________元。

　　2.包銷售額_________元，費用水平_________%，資金周轉_________天，差錯損盈率_________%，經營品種_________種。

　　3.包社會主義經營方向、方針、政策，執行商品供應政策和物價政策。

　　4.包服務態度、服務質量、遵守勞動紀律、店容、店貌、安全衛生、文明經商。

　　五、營業廳權限

　　公司承認營業廳有如下自主權：

　　1.業務經營權：營業廳可自行采購本地批發部門無現貨的商品。

　　2.內部分配權：營業廳職工工資實行20%浮動，提成工資與浮動工資相加后，由營業廳根據勞動分配的原則，采取評工計分、活動活值（基本分加補貼分、獎懲分）的辦法進行分配。

　　3.民主管理權：營業廳成立民主管理小組，其成員由營業廳職工大會選舉產生，營業廳內部一切重大決策由民主管理小組或職工代表大會討論決定。

　　4.財務權：費用支出、財產添置、報損報溢，集體福利、經營發展基金等，按國家有關部門規定，由營業廳自行處理。

　　5.獎勵處罰權：職工有特殊貢獻或嚴重違紀違法現象，營業廳有權獎勵或處罰（降級、辭退和開除處分應報上級批準。

　　六、營業廳與主管公司的關系

　　營業廳實行承包，原隸屬關系不變必須服從主管公司的領導、管理和檢查，堅持社會主義四項基本原則，堅持計劃經濟與市場調節相結合，積極參加上級組織安排的各項活動。

　　七、執行期限

　　1.本承包書于_________年_________月_________日起生效，定期_________年，雙方均應嚴格履行。承包期內遇特殊情況由雙方協商處理，任何一方不得擅自終止。

　　2.本承包書一式二份，公司、營業廳各一份，經雙方簽定蓋章后生效。

　　甲方（蓋章）_________ 乙方（蓋章）_________

　　法定代表人（簽字）_________ 法定代表人（簽字）_________