【精選】公司合同范文錦集10篇

　　隨著時間的推移，合同在生活中的使用越來越廣泛，它可以保護民事法律關系。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編精心整理的公司合同10篇，歡迎大家分享。

公司合同 篇1

　　聘用方（以下簡稱甲方）：

　　法定代表人： ，職務：董事長

　　受聘方（以下簡稱乙方）：，身份證號碼：

　　甲方經董事會討論決定，同意聘請乙方擔任甲方公司的總經理，乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經營管理。為明確雙方責權關系，加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分友好協商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

　　一、聘用職務：甲方聘請乙方擔任 公司總經理，在董事會領導下，受其委托，組織甲方的日常經營管理工作，對董事會負責并報告工作。

　　二、聘用期限：自 年月日起至 年 月 日止。聘用期年。

　　三、聘用方式：授權管理，部份授權經營。業績考核、薪酬考核。

　　四、經營目標

　　乙方經營管理，必須完成下列經營目標：

　　1、總體目標每年實現利潤（稅后）萬元，今后年度每年遞增萬元，利潤任務分解到每月，逐月考核兌現。

　　2、分類目標

　　五、乙方的報酬

　　聘用期間乙方的報酬為年薪、考核報酬和獎勵報酬三部分組成。 計算方式為：報酬=年薪+考核報酬+獎勵報酬

　　1、年薪：乙方實現總體目標年薪為人民幣 萬元（含個人所得稅，社會保險等），達不到總體目標按比例扣減。

　　2、考核報酬：考核報酬為人民幣 萬元，年終結算，考核范圍為：總體目標和分類目標實現結果，考核實現利潤指標完成率、貸款額度計劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風險控制率等指標，據此計算支付，達不到即相應扣減。

　　3、獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務，實現當期年度經營利潤超過總體目標利潤的，提取超過總體目標利潤部分的 %作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，其中不低于 %的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，獎勵基金于年終結算后并完成財務審計后發放。

　　4、休息休假：國家法定的節假日、公休制度以及公司規定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權等同享受。

　　5、社會保險：由于乙方按照法律法規規定自己繳納了各種社會保險，故乙方要求甲方不為其繳納社會保險，如相關部門要求甲方為乙方交納各種社會保險，乙方承諾甲方交納的保險金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

　　如需要繳納社會保險，甲方按四川省上年度的全省的職工月平

　　均工資為計算標準為乙方交納社會保險。

　　六、乙方的職責：

　　1、本合同簽訂后 日內向甲方提交述職報告和經營計劃方案，報董事會審核通過。

　　2、主持甲方的經營管理工作，負責安全經營，組織實施董事會決議；并將實施情況向董事會報告；

　　3、組織實施甲方年度經營計劃方案；

　　4、擬定設置、調整或撤銷甲方內部管理機構的具體方案，報董事會批準；

　　5、擬訂甲方的基本管理體制制度；

　　6、制定甲方的具體規章；

　　7、提請聘任或者解聘甲方副經理、財務負責人；

　　8、聘任或者解聘除應由股東會或董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；

　　9、依有關規章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪水及辭退；

　　10、在職責范圍內，對外代表甲方處理業務；

　　11、批準單筆 萬元以下貸款，單筆 元以上的貸款報董事長批準。組織對每筆貸款業務的風險評審和有效擔保評審，單筆貸款業務在 萬元以上的貸款必須經評審委員會評審確定后按照前述的約定批準程序由董事長或總經理根據其批準權限簽字批準。

　　12、遵守國家法律法規和公司規章制度、財務會計制度，維護

　　公司利益

　　13、每月10日前據實向董事會報送公司財務報表。

　　14、每月25日前據實向董事會報送下月公司資金使用計劃表和費用計劃表，經董事會審批后執行。

　　15、獲得經董事會批準的報酬和其他福利待遇，有權對按規定提取的各項分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報董事會批準實施。

　　16、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權。

　　七、乙方禁止性行為

　　1、不得利用職位謀取私利；

　　2、未經股東會或董事會同意，不得向自己或者自己的親屬、

　　朋友或者與其有關聯的公司發放貸款；

　　3、不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動；

　　4、不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲；

　　5、不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人的債務提供擔保；

　　6、不得從事其他違反法律規定的行為；

　　7、聘用經營時間，不得私自以甲方的名義進行貸款，公司經營活動所需貸款須按甲方董事會同意批準方式進行；

　　8、不得侵占公司財產，不得挪用公司資金

　　八、乙方議事規則

　　乙方研究決定除貸款業務以外的問題可召開總經理會議或總經理辦公會。

　　1、總經理會議

　　總經理會議研究決定乙方職權范圍內（貸款業務除外）的重要事項。總經理會議由總經理、副總經、財務負責人和部門經理參加，由乙方主持。

　　總經理會議每月召開2-3次，具體時間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時總經理會議。

　　總經理會議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發揚民主的基礎上，由乙方集中多數成員意見作出會議決議。總經理會議決議以《公司文件》或《總經理會議紀要》的形式執行。對外報送的重要《公司文件》應經董事會同意后，由甲方法定代表人簽署。提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理、部門經理應事先召集有關部門進行研究，提出意見；對意見分歧較大的問題，應向會議說明。股東可參加總經理會議。

　　2、總經理辦公會

　　總經理辦公會協調、解決甲方日常經營活動的具體事項。

　　總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集，有關副總經理和部門負責人參加。總經理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經理會議研究。