通風工程是送風、排風、除塵、氣力輸送以及防、排煙系統(tǒng)工程的統(tǒng)稱。下面是小編收集的通風工程合同范本，希望大家認真閱讀！

　　【１】通風工程合同范本

　　項目名稱：XXXXXXX項目人防戰(zhàn)時安裝工程

　　甲 方：XXXXXXXXXX公司

　　乙 方：

　　1.工程概述

　　XXXXXXXXX項目人防戰(zhàn)時通風安裝工程，委托  （乙方）施工。按照“中華人民共和國合同法”和“中華人民共和國建筑法”的有關要求及本工程施工范圍的有關條款，經(jīng)甲乙雙方代表友好協(xié)商簽訂本合同。

　　2.承包范圍

　　2.1本合同承包范圍：

　　2.1.1人防戰(zhàn)時通風工程：包含戰(zhàn)時各類通風風機風管、風口、風閥、過濾器

　　等一切設備均需安裝到位。具體詳見解放軍理工大學人防工程設計研究院人防通風施工圖戰(zhàn)時部分工程量。

　　2.1.2平戰(zhàn)時轉(zhuǎn)換接口需安裝到位，不好安裝的位臵，需制作好擺放在現(xiàn)場。

　　2.1.3所有人防設備型號規(guī)格，若圖紙設計要求與現(xiàn)行驗收標準有偏差的，最終以現(xiàn)行驗收標準為準。

　　2.1.4負責整個人防戰(zhàn)時工程（給排水工程、戰(zhàn)時通風工程、戰(zhàn)時電氣工程、

　　人防卷簾門）與當?shù)厝朔啦块T協(xié)調(diào)工作。

　　3.合同工期

　　3.1開工日期： 2013年5月6日。

　　3.2交工日期： 2013年6月15日。

　　3.3本工程合同絕對工期為41天，工期以日歷日為準，因氣候影響工期概不順

　　延，為此請乙方在施工組織設計中突出搶工期的具體有力措施。

　　4.工程質(zhì)量標準

　　符合現(xiàn)行江蘇省人防工程施工驗收規(guī)范和標準要求，并滿足當?shù)厝朔啦块T

　　驗收標準以及建設單位、甲方的竣工驗收。

　　5．合同總價

　　5.1本工程的合同總價為人民幣  XX 萬元（大寫人幣： XX整  ）。合同總價包括完成承包范圍內(nèi)工程項目的全部費用，包括全部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費等；根據(jù)施工圖紙、技術標準或政府（包括主管職能部門）文件規(guī)定應當由乙方負責實施的所有檢驗、檢測、試驗費，已綜合測算后包括在合同總價中。

　　5.2本合同總價包括從投標開始到完成本項目承包范圍內(nèi)所有內(nèi)容直至保修結束為止所需的所有費用，一次包定。

　　6．合同價款的支付方式

　　本工程無預付款，乙方根據(jù)甲方工程進度采購人防通風設備及材料。風閥、雙連桿手電動密閉閥、超壓排氣活門、油網(wǎng)過濾器、過濾吸收器、插板閥等人防通風設備到場后即付清設備款；風管管材、風機等風管及附件到場后付清材料款的50%；完工后通過甲方、建設單位及泰興人防部門初驗后付至合同總價的85%，所有資料原件交至泰興人防辦、復印件交至甲方，在人防辦出具竣工驗收單的同時付清尾款。

　　7．甲、乙雙方的職責

　　7.1甲方責任：

　　7.1.1配合解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題；

　　7.1.2施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)工作；

　　7.1.3按合同付款要求撥付工程款；如未能按時支付，按10%利息計算，延誤工期由甲方負責。

　　7.1.4施工全過程的質(zhì)量監(jiān)理；

　　7.1.5組織工程竣工驗收。

　　7.2乙方責任：

　　7.2.1 嚴格按設計文件，現(xiàn)行國家、行業(yè)和江蘇省人防工程最新版本的規(guī)范、標準、規(guī)程、管理規(guī)定及甲方相關項目建設管理制度規(guī)定組織施工，當相互要求不一致的，由甲方明確或按最嚴格的條款執(zhí)行。乙方應與其它施工單位相互配合，服從甲方及建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理。

　　7.2.2乙方必須嚴格遵守江XXXXXXXXX有限公司及項目指揮部制定的《建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查告知書》、《項目工程技術質(zhì)量管理制度》、《項目建設安全管理考核規(guī)定》、《項目建設工程進度管理制度》、《新、改、擴建項目安全管理規(guī)定》、《危險作業(yè)安全管理制度》、《協(xié)作單位安全管理規(guī)定》、《項目隱蔽工程檢查驗收規(guī)定》等涉及項目建設管理的各項規(guī)定，如有違反、自愿接收這些管理制度的處罰。

　　7.2.3 乙方所用的人防材料必須是江蘇人防網(wǎng)備案的優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，并附有該產(chǎn)品的說明、檢測報告、質(zhì)量證明書等保證資料。甲方發(fā)現(xiàn)乙方所購建材，不符合設計要求或存在產(chǎn)品質(zhì)量問題，有權終止使用，由此發(fā)生的一切損失均由乙方承擔。

　　7.2.4配合甲方現(xiàn)場施工管理人員的跟蹤監(jiān)理工作，提供工作方便。

　　7.2.5施工現(xiàn)場的安全管理及安全保衛(wèi)工作并負責人身設備事故的協(xié)調(diào)處理工作。

　　7.2.6嚴格按甲方認可的`施工組織設計布臵施工現(xiàn)場，施工區(qū)域內(nèi)道路通暢，秩序井然。不得擅自修改經(jīng)甲方認可的施工組織設計，不得任意到處堆放建筑材料和更改大臨設施位臵。施工現(xiàn)場附近的主要交通干道，應保持整潔干凈，必須每日做到工完料凈場地清。

　　7.2.7乙方項目經(jīng)理應當在開工前5天到位，如不能按投標承諾到位或中途撤換，乙方應承擔違約責任。

　　7.2.8乙方項目經(jīng)理主要工作時間應當在施工現(xiàn)場，離開項目所在地范圍的，應向甲方合同執(zhí)行部門主要負責人請假；施工期間，乙方項目經(jīng)理手機必須確保暢通。

　　7.2.9乙方開工前應根據(jù)合同總工期要求編制施工總進度計劃，施工總進度計劃中每月應明確2-4個主要進度節(jié)點，經(jīng)甲方審批后作為進度考核的依據(jù)；應向甲方提交本周工作完成情況和下周工作計劃安排及本周未完成計劃的主要原因；甲方每周主持召開由乙方項目經(jīng)理等相關人員參加的工程例會對乙方所報的下周工作計劃進行審定，甲方在審定時有權增加或修改乙方周工作計劃，乙方應當接受。

　　7.2.10隱蔽工程驗收、材料設備進場驗收乙方均應留下驗收過程的原始圖片，做好隱蔽工程驗收和材料設備進場驗收臺帳，每天應把臺帳和圖片報甲方合同執(zhí)行部門（星期日和國家法定節(jié)假日與假期過后的第一個工作日合并報送）。

　　7.2.11施工中出現(xiàn)的任何非甲方原因造成的人身傷亡、質(zhì)量和設備事故等，甲方不承擔因此造成的任何責任和經(jīng)濟損失，由此造成的甲方一切損失由乙方承擔。