關于聯營合同模板5篇
隨著人們法律觀念的日益增強,越來越多的場景和場合需要用到合同,它也是實現專業化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎?以下是小編為大家收集的聯營合同5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

聯營合同 篇1
合資經營____協議書
訂立協議單位:
甲方(單位名稱):
經濟性質:________所有制。
乙方(單位名稱):
經濟性質:________所有制。
雙方本著互利互惠、共同發展的原則,經充分協商,決定聯合出資建立_____公司,特訂立本協議。
1.聯營宗旨、聯營項目與經營范圍___________。
?。玻摖I企業名稱:__市(縣)__公司(企業)
地址:__隸屬:__經濟性質:__(所有制)聯營。
核算方式:獨立核算。
?。常摵铣鲑Y方式、數額和投資期限:
公司投資總額為人民幣_______元。
甲方投資____元,占投資總額____%。
甲方以下列作為投資:
現金:____元;
廠房:____元;折舊率為每年____%;
機械設備:____元。折舊率為每年____%;
土地征用補償費:____元;
專利權:____元;
商標權:____元;
技術成果:____元;
乙方投資:(略……)
投資繳付日期:
?。矗摖I成員的權利和義務:
?。担麧櫡峙浜惋L險承擔:
公司所得利潤-依法納稅-(儲備基金+生產發展基金+職工福利獎勵基金)=紅利(按股份分配)。
甲方:____%;乙方____%。
聯營成員對公司債務的承擔以出資額為限。
?。叮摖I企業的組織機構:
公司實行董事會領導下的經理負責制。
董事會決定公司重大事宜,有權確定董事報酬,有權撤換董事。
董事會由____名董事組成,其中,甲方____名,乙方____名,董事長、副董事長由董事會會議選舉產生。
董事會成員任期____年。董事會成員如有臨時變更,可由該董事的原單位另派適當人選接替,但應經董事會認可。
董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經理、副經理或其他職務。
公司設經理一各、副經理____名,由董事會聘請。任期____年。
公司的經營管理機構由董事會決定。
?。罚`約責任:
?。ǎ保┞摖I成員任何一方未按本協議第三條依期如數繳納出資額時,每逾期____(時間),違約方應向公司繳付出資額的____%作為違約金。
(2)由于聯營成員任何一方違約,造成本協議不能履行或不能完全履行時,除應按出資額____%支付違約金外,守約方有權要求終止協議,并要求違約方賠償全部經濟損失。如雙方同意繼續履行協議,違約方應賠償其違約行為給公司造成的損失。
?。ǎ常Σ豢煽沽η闆r的處理。
?。ǎ矗┞男袇f議中如發生糾紛,由各方派代表協商解決。
?。福緟f議生效之日,即公司董事會成立之時。公司董事會負責辦理注冊登記,開設銀行帳戶和其他籌建事宜。
?。梗緟f議正本一式____份。雙方各執一份,公司存一份,協議副本一式___份,送____、____、____各存一份。
甲方:(蓋公章)
法定代表人:(蓋章)
銀行帳戶:
地址:
乙方:(蓋公章)
法定代表人:(蓋章)
銀行帳戶:
地址:
鑒證或公證機關:(蓋章)
年月日
聯營合同 篇2
為了充分發揮商業工作促進生產,引導生產,保障供應,繁榮經濟的作用,搞好料瓶回收和供應工作,支援 “四化” 建設,經雙方協商同意,簽訂聯合經營合同,共同遵照執行。
第一條 聯合經營單位:
物資回收公司_________稱 (甲方)
路街道辦事處_________稱 (乙方)
第二條 聯合經營企業名稱:
市物資回收公司_________路料瓶聯合經營店
第三條 組織領導:
甲方出三名,乙方出十名 (各街道辦事處出二名) 組成聯營企業經營管理委員會,設正主任一名,付主任若干名。
委員會的職責是:
1.對聯營店實行領導和監督;
2.決定聯營店正、付經理及主要人員的選配和調整;
3.研究決定聯營企業的重大經營問題;
4.聯營店的正、付經理均由乙方擔任。
第四條 甲乙雙方的工作職責。
甲方:
1.根據業務經營的需要,提供料瓶專項經營的流動資金;
2.掌握經營政策和價格政策;
3.進行日常業務輔導。
乙方:
1.全面負責回收網點,存放貨場和各種加工運輸工具的安排;
2.合理調整和使用人員;
3.組織好日常購銷業務工作。
第五條 經營范圍:
1.舊料瓶、碎玻璃;
2.有權接收規定劃區內代購點和自營戶的收購業務;
3.有權經營_________地區的購銷業務;
4.經過批準,有權與省內外開展舊料瓶的經營業務;
5.認真貫徹執行合同法,對外簽訂的合同,須經市工商行政管理局簽證后生效。
第六條 價格權限:
1.聯營企業成立物價評議小組,在市物資回收公司物價科的管理指導下進行工作;
2.執行全市統一規定的收購價、交換價、銷售價;
3.在執行統一銷售價的基礎上,聯營店可根據市場的行情變化和地區差價,有權在不超過10%的浮動范圍內,自行調整價格;
4.在_________地區開展業務,應服從當地價格管理,不得采取高價吸引開展業務;
5.市區不得采取違犯統一價格的手段,吸引代購點和自營戶的回收業務。
第七條 財務管理
1.建立完整的財務核算制度;
2.按照上級規定,按月、季度編報進、銷、費用、利潤、計劃,報有關領導部門;
3.嚴格執行財經紀律,按國家財稅部門規定,支付各項費用;
4.帳目清楚,核算準確;
5.定期向管理委員會提報工作情況資料。
第八條 人員及盈虧分配:
1.聯營店的工作人員,要本著精簡節約的原則從實際出發,合理定員。如業務發生變化需要增加時,必須管理委員會批準,原則上從待業青年中挑選。
2.甲方派駐聯營店的輔導員,其工資和一切待遇,仍由甲方負責,派駐人員,不得從聯營店索取額外利益。
3.聯營店工作人員平均每人月工資不得超出_________元,要根據任務輕重,貢獻大小,確定合理差距。
4.聯營店的工作人員的勞動保護用品按工作情況需要參照國營企業標準執行。
5.聯營店不執行國家規定的勞動保險條例,工作人員發生意外工傷,聯營店要負責查明原因,提出初步意見報請聯營企業委員會研究經上級批準,做一次性處理。費用從利潤中按三、七比例甲乙分擔。
6.聯營店實行每月結算一次,經營利潤所獲純利,采取按季統算的辦法,實行三、七分成,即乙方分七成,甲方分三成,利潤分成后,雙方各自按上級規定繳納所得稅和利潤上交。 如因形式變化及政策性原因發生正當虧損,甲乙雙方按上述利潤分成比例分擔。
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