篇一：設備與資產管理處20xx年度工作計劃

　　20xx年，學校黨政工作將圍繞“建設高水平、特色化、創新型高職名校”這一中心任務，扎實開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，重點完成“專業建設工程、五導向素質提升工程、招生就業、大學生創新創業教育、智慧校園建設”等五項重點工作。設備與資產管理處作為負責全校資產管理和招投標工作的職能部門，要認真分析學校發展面臨的新形勢和新任務，增強機遇意識、危機意識，緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務，以更加有力的措施，更加積極的作為，扎實做好學校各項教育教學保障工作。

　　一、指導思想

　　20xx年部門工作的指導思想是：緊緊圍繞學院的五項重點工作，落實部門具體工作目標。加強資產管理，提高資產管理信息化水平；探索新建超20萬的實驗室建設項目的績效考核工作；探索辦公家具配備的約束性機制研究；提高招投標安全服務和信息化服務水平。

　　二、工作目標和內容 （一）總體目標

　　進一步加強資產的規范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設過程管理信息系統；完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設備績效考核評價；完成固定資產清查、處置材料上報，確保教職工對固定資產管理滿意度達90%。

　　進一步提高招投標的安全服務和信息化服務能力。公開招標和競爭性談判采購節約率≥15%，招標一次成功率≥95%，采購項目完成率100%，項目合格率100%，招投標有效投訴率低于2%，服務零投訴。

　　（二）主要工作

　　1、加強理論和業務學習，提高管理與業務水平

　　不斷更新學習政府采購管理辦法，積極聯系外出調研學習外校采購、招投標的好的做法，更好地指導我校的招投標工作。

　　做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗（實訓）室建設項目過程管理的研究與實踐”課題，建立一套實驗（實訓）室建設項目過程管理信息化系統。

　　2、加強資產管理，試行資產使用效益考核

　　繼續做好新建超20萬實驗室的固定資產績效考核工作，不斷總結經驗。順應智慧校園建設，深化資產管理信息化層次，完成資產管理系統與校園網對接，實現與校園網統一身份認證，將資產信息據推推送到校園網。

　　3、進一步做實做好采購工作，深度參與采購論證和市場調研  積極參與采購論證、市場調研工作，科學合理地制定采購方式，做好標書制定的審查工作，制定科學合理的評標辦法，把好投標單位資格審核工作。多吸納校內外技術專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術把關。適應現代采購需要，縮短采購周期，依托“江蘇省省級政府采購網上商城”，做實我校的網上商城采購工作。

　　4、規范細致地做好資產清查與資產處置工作

　　規范細致地做好資產清查常態化工作，按規定嚴格做好資產處置的上報審批工作。撰寫資產清查報告，分析資產使用現狀，為資產購置領導決策提供數據支撐。

　　5、進一步加強檔案管理和合同管理

　　嚴格按照部門檔案的歸檔要求，進行檔案歸檔，嚴格執行入庫檔案資料收集，把好入庫審核關。把好設備尾款支付關，保證資產入庫率100%。做好資料及時管理和規范歸檔工作。

　　6、提倡節約行政，加強廉政建設

　　在采購過程中，深入市場調研，掌握最新的市場信息，開標前明確最高限價，杜絕投標人高報價中標的現象發生。在制定招標文件時明確驗收標準，加強資產交互驗收環節管理，杜絕貨物與招標標的出現差異，使學校造成隱性的經濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應商，為部門采購提供指導性價格；把好設備入庫驗收關，嚴格督促履行零星采購的入庫手續。加強保密措施，不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內大力倡導節約，從節約一滴水、節約一張紙、節約一度電、節約一元電話費做起，養成節約的良好習慣。

　　加強廉潔從政和反腐敗教育，加強警示教育，確保部門工作健康有序的進行。