篇一：督查科工作計(jì)劃范文

　　完善黨委、董事會(huì)、經(jīng)營層、監(jiān)事會(huì)四位一體的大督查機(jī)制，將“四會(huì)”決議落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、重大項(xiàng)目推進(jìn)等全部工作都納入大督查范圍，實(shí)現(xiàn)全過程督查。2016年要加強(qiáng)以下方面：

一、抓好中心工作督查，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)

　　一是抓好全年工作目標(biāo)任務(wù)的分解、檢查。重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司各部門制訂的目標(biāo)任務(wù)及上報(bào)的重大督查事項(xiàng)建立臺(tái)賬，配合各部門進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，印發(fā)督查通知，明確承辦部門、責(zé)任人，及時(shí)通報(bào)情況，反饋各方面的工作動(dòng)態(tài)。二是抓好重要文件、會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督促檢查。對市委、市國資委重要文件和“四會(huì)”決策事項(xiàng)做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力。主動(dòng)與責(zé)任部門對接，跟蹤督辦，及時(shí)反饋工作完成情況。并深入一線、直面問題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹落實(shí)到位。三是抓好專項(xiàng)督查。針對領(lǐng)導(dǎo)交辦重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，把著力點(diǎn)放在落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和任務(wù)完成的質(zhì)量、時(shí)限上，面對面督查，逐環(huán)節(jié)落實(shí)。

二、創(chuàng)新督查方式，增強(qiáng)督查實(shí)效

　　一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，主動(dòng)到政府部門取經(jīng)請教，學(xué)習(xí)后運(yùn)用到集團(tuán)工作中；二是進(jìn)一步規(guī)范督查臺(tái)賬，完善督查辦

　　結(jié)及變動(dòng)程序，提高督辦的嚴(yán)肅性；三是靈活運(yùn)用督查手段，重視現(xiàn)場督查，變*屏蔽的關(guān)鍵字*往來、電話督促為深入各部門、子公司實(shí)地訪查，掌握第一手材料；四是突出工作難點(diǎn)，及時(shí)反饋，工作中存在進(jìn)展緩慢情況時(shí)，要在形成原因及困難反饋方面加強(qiáng)督辦。在工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)上下功夫，真正讓督查督辦發(fā)揮實(shí)效。

三、加強(qiáng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)。（建議）

　　一是加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)，定期召開督查人員、督查聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，開展督查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是指導(dǎo)各單位開展督查工作，經(jīng)常深入基層檢查、指導(dǎo)，推動(dòng)各單位督查工作制度化、規(guī)范化，努力提升集團(tuán)公司督查工作整體水平。