工作計(jì)劃模板合集十篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　20xx 年開展小農(nóng)資整治和規(guī)范工作以來，我局積極推進(jìn)“小農(nóng)資”整治和規(guī)范工作上，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，立足實(shí)際、創(chuàng)新思路、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。我局以行業(yè) “臟、亂、差”和“無、散、低”為整治重點(diǎn)，以行業(yè)規(guī)范提升為主線，認(rèn)真組織開展“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)工作，“小農(nóng)資” 整治與規(guī)范工作取得顯著成效。

一、整規(guī)基本情況

　　根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣原本共有小農(nóng)資店261家，整治后為212家，其中經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、肥料和種子的有198家，經(jīng)營(yíng)獸藥、飼料的有14家。所有小農(nóng)資店已達(dá)到符合農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，整規(guī)率達(dá)100%，建立了50家示范店。小農(nóng)資店整規(guī)投入各類資經(jīng)30多萬元，包括店面改造20多萬元，設(shè)備投入6萬元，培訓(xùn)宣傳4萬元。現(xiàn)有100多家納入農(nóng)資身份證管理。

　　通過整治和規(guī)范，成效明顯，行業(yè)“臟、亂、差”和“無、散、低” 得到明顯改變。一是經(jīng)營(yíng)條件明顯改善；經(jīng)過整規(guī)之后，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、貨架柜臺(tái)、店面環(huán)境均有不同程度的改善，真正提升了為農(nóng)服務(wù)環(huán)境。二是主體資格明顯規(guī)范；有部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位尚無營(yíng)業(yè)執(zhí)照，通過指導(dǎo)組的多次檢查與督促整改，關(guān)停了一些不能達(dá)到經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店，扶助提升了一批農(nóng)資店達(dá)到經(jīng)營(yíng)條件，申領(lǐng)了證照，規(guī)范了主體經(jīng)營(yíng)資格。三是服務(wù)質(zhì)量明顯提升；在整規(guī)工作開展后，農(nóng)資產(chǎn)品均做到了明碼標(biāo)價(jià)，使得消費(fèi)者在購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)對(duì)價(jià)格一目了然。四是管理制度明顯規(guī)范；全縣所有“小農(nóng)資店”都建立了“放心農(nóng)資”經(jīng)營(yíng)“五項(xiàng)”制度，即：建立農(nóng)資單位身份證管理制度、承諾制度、消費(fèi)投訴處理制度、進(jìn)貨驗(yàn)收備查制度和銷售臺(tái)賬制度。五是服務(wù)滿意度明顯提高；通過整規(guī)工作，“小農(nóng)資店”的經(jīng)營(yíng)不斷規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意率不斷提高。

二、整規(guī)主要做法

　　（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我局對(duì)小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作高度重視，精心部署。我局成立XX縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)蘇靜平任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李敏水任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為整治小組成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)。相關(guān)科室參與到農(nóng)資整治工作中來，確保了整治工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。制訂《XX縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作實(shí)施方案》和工作推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，通過懸掛橫幅標(biāo)語以及農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)廣泛宣傳小農(nóng)資質(zhì)量安全整治和規(guī)范工作，共懸掛橫幅標(biāo)語10條，上縣今日蒼南2篇、XX農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)執(zhí)法動(dòng)態(tài)20篇、XX縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)15篇、市十小整治與規(guī)范信息10篇。

　　（二）、普查建檔，試點(diǎn)示范。積極配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展調(diào)查，重點(diǎn)摸清小農(nóng)資店的數(shù)量、分布、證照完備情況、從業(yè)人員情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和質(zhì)量安全狀況等，全面掌握轄區(qū)內(nèi)小農(nóng)資店現(xiàn)狀，做到整治工作心中有數(shù)。20xx年10月底，已完成全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)小農(nóng)資店普查工作。全縣261家小農(nóng)資店全部納入監(jiān)管平臺(tái)。錢庫(kù)鎮(zhèn)確定為20xx年小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范試點(diǎn)鎮(zhèn)，先后出臺(tái)了符合試點(diǎn)鎮(zhèn)實(shí)際的小農(nóng)資店整治試點(diǎn)工作方案和建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了試點(diǎn)鎮(zhèn)小農(nóng)資店的規(guī)范建設(shè)工作，確保整治與規(guī)范工作有的放矢，有章可循。為抓好全縣小農(nóng)資質(zhì)量安全整治與規(guī)范的工作，我局根據(jù)全縣小農(nóng)資店的實(shí)際情況，進(jìn)行分析篩選，確定50家示范店， 我局組織執(zhí)法人員對(duì)小農(nóng)資示范店質(zhì)量安全整治和規(guī)范進(jìn)行“一幫一”結(jié)對(duì)指導(dǎo)活動(dòng)，力求把示范店小農(nóng)資店建成符合標(biāo)準(zhǔn)的示范點(diǎn)，為全縣小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治和規(guī)范進(jìn)一步開展建立樣板。

　　（三）、耐心指導(dǎo)，督促檢查。我局專門成立“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作指導(dǎo)組，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了深入的交流，提出了一些意見，并對(duì)農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和示范點(diǎn)確定作了說明，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互配合抓好“小農(nóng)資”店質(zhì)量安全整規(guī)工作。對(duì)36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)和對(duì)全縣 “小農(nóng)資”店業(yè)主220余人進(jìn)行了培訓(xùn)。印發(fā)了《XX縣農(nóng)資店進(jìn)銷臺(tái)帳》和《農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》各280份。督促檢查，推動(dòng)試點(diǎn)工作平衡開展。為及時(shí)掌握試點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)，妥善解決整治過程中遇到的困難和問題，縣“十小”整規(guī)辦成立了小農(nóng)資店整規(guī)專業(yè)指導(dǎo)組，做好組織、指導(dǎo)、督查等工作。

　　（四）、身份認(rèn)證，查有所據(jù)。結(jié)合小農(nóng)資整規(guī)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位要進(jìn)行備案登記，要求所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位要符合農(nóng)資身份證管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的行政許可或者執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)條件等進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合“農(nóng)資單位身份證”條件的，發(fā)放“農(nóng)資單位身份證”代碼，再配發(fā)標(biāo)價(jià)設(shè)備。銷出的農(nóng)資必需有 “農(nóng)資單位身份證”代碼，使銷出的農(nóng)資產(chǎn)品有源可查，在農(nóng)業(yè)事故中避免了不必要的糾查。現(xiàn)有100多家納入農(nóng)資身份證管理。

　　（五）、嚴(yán)厲打擊，確保安全。我局結(jié)合“綠劍”執(zhí)法行動(dòng)，集中力量、集中時(shí)間組織執(zhí)法人員開展了小農(nóng)資質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，關(guān)停取締49家。通過整治，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)管，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

三、整規(guī)主要經(jīng)驗(yàn)

　　（一）、推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

　　以XX縣永豐農(nóng)資有限公司為模式，積極培育農(nóng)資連鎖的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的“五統(tǒng)一”管理模式。把住農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入這個(gè)關(guān)口，從源頭上控制了偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入我縣。

　　（二）、建立農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　推行“農(nóng)資單位身份證”建設(shè)，使售出的農(nóng)資產(chǎn)品有源可查;加強(qiáng)日常巡查力度，將日常巡查與宣傳教育緊密結(jié)合;定期對(duì)農(nóng)資質(zhì)量進(jìn)行抽查，并公開抽查結(jié)果，促使經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)把農(nóng)資質(zhì)量關(guān)，使消費(fèi)者放心;組織開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。

　　（三）、創(chuàng)建農(nóng)資放心店，發(fā)揮示范作用。

　　為更好地讓未達(dá)規(guī)范的農(nóng)資店有一個(gè)整治樣本，我局在全縣開展農(nóng)資示范店創(chuàng)建工作，已有50家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店達(dá)到了農(nóng)資示范店標(biāo)準(zhǔn)。在小農(nóng)資整規(guī)工作中，這50家農(nóng)資示范店在全縣發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，未達(dá)規(guī)范的農(nóng)資店對(duì)照自身不足予以整改。