幼兒園保教主任工作計劃（通用5篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，先做一份工作計劃，開個好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編為大家整理的幼兒園保教主任工作計劃（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　幼兒園保教主任工作計劃1

　　一、指導思想

　　圍繞幼兒園三年規劃、全園工作計劃和本園實際情況，以優化幼兒一日生活，建立良好的工作秩序和常規標準為核心，加強教育教學研究，在實踐→反思→改進中提升教師的教育教學水平，完善園本課程，促進幼兒、教師健康成長。

　　二、現狀分析

　　優勢：

　　1、教師的美工能力明顯提高，有了初步的創新意識。

　　2、課堂教學能力在集體備課的推進中顯著提高。

　　3、家長對幼兒園的整體工作較為滿意。

　　4、幼兒在幼兒園一日生活中表現出互助、快樂、大膽。

　　劣勢：

　　1、校園文化建設處于摸索階段，缺乏引領性。

　　2、教師的教研意識較差，不能將幼兒日常活動中的行為列入研究。

　　3、教師的日常教育教學。

　　4、家長學校工作中的家教教師隊伍的培養缺乏系統性。

　　三、年度工作目標

　　優化課程，細化管理，強化隊伍，提升品質，促進發展，創建鄂爾多斯市一級甲類幼兒園。

　　四、學期重點目標

　　1、改革課程模式，逐步引導教師由實踐型向研究型轉變，從而促進幼兒全面、個性的發展。

　　2、加強常規管理工作目標化、標準化、流程化、制度化的落實。

　　3、加強教師隊伍的建設，在層級培訓中提升教師的專業素養。

　　4、通過各級各類的培訓（包括專家講學、骨干教師示范等）努力提高家教教師的家教水平。

　　五、分解目標與措施

　　（一）建立課程小組，探索大、小教研相結合的教研培訓活動。

　　1、單周小教研，雙周大教研。

　　2、成立生活化的音樂游戲、快樂陽光體育游戲、創意美術、情景閱讀語言教研沙龍組，每個小教研組設一名組長，采用自主申報的方式。其他教師根據自己的能力選擇小腳教研組活動，每月一換。

　　3、每個小教研組組長在月初制定出本組的教研計劃，并將計劃公布。

　　4、每次小教研下午組活動開始前都要對相應領域的已授課程做分享，并將分享的最終結果做出梳理，形成集體備課的最終教案。

　　5、月末各小教研組長需做出月教研活動的總結。

　　6、大教研活動以幼兒園區域游戲活動為主要研究對象，力爭教師對幼兒的指導有針對性，逐步實現個別化教育的目的。

　　（二）改革課程模式，使教師、幼兒在課程的引領下獲得發展。

　　1、集體備課系列活動中提高教師集體教學活動的教學能力。

　　（1）由保教處牽頭，骨干教師團隊整合多元主題中的內容，并適當添加與主題契合的優秀教育案例，最終建立課程資源包。

　　（2）授課過程采用：教師獨立備課、上課→小教研組研究討論→個性化修改成型。

　　（3）由各小教研組研討整合后課程在實施過程中存在的問題及改進措施，并鼓勵教師形成自己個性化的教案。

　　（4）結合幼兒園“研究課”活動開展每月一期年級組同領域的教學比拼活動。

　　2、摸索改革課程模式。

　　（1）將課程調整為上午集體教學活動與戶外體育游戲，下午為區域游戲與戶外體育游戲，并保證集體教學活動一周五天涉及五大領域。

　　（2）學期初保教處將幼兒園各公共區域、戶外活動場地的使用按班級從周一到周五不同區塊的游戲，保證班級的每周活動有序開展，促進幼兒體能的提高。

　　（3）充分利用幼兒園表演區域，制定符合各年齡段幼兒發展的詳細活動內容，便于教師操作，促進幼兒語言能力在原有程度上得到發展。

　　（4）班級區域環境材料的投放每月（第一個月除外）要提前根據本班幼兒的特點、主題教學制定詳細的計劃，并于小教研活動中實現每個年級組中班級之間的區域不重復，得到資源共享。

　　（5）通過教師的實踐、研討、成型的過程建立我園的教學資源包。

　　（二）細化保教工作管理流程，加強常規工作檢查監督，落實一日常規工作的開展。

　　1、規范日常工作的流程，促進教師的日常工作開展有序。

　　（1）細化各項保教工作管理流程與制度，明確工作要求與規范，使常規管理走向目標化、標準化、流程化、制度化。

　　（2）通過環節干部巡查及進班指導、經常巡視各班的保教工作開展情況，及時發現問題及時解決，為教師提高有效的指導策略。

　　（3）要求進班教師嚴格遵守幼兒園教師行為規范，做到人到、心到，每月做出正確的評價和考核，并及時反饋及時調整。

　　2、增強聽課的有效性。

　　本學期主要以全體教師的推門聽課為主要形式，保育員及新教師開展預約課，成熟教師開展研究課，全園觀摩課以老師自選課為主。提高教師常態教學的能力，努力在教師的教法、幼兒的學法上有所突破。

　　（1）推門課保教處每周最少3節，其中包括集體教育活動、區域游戲、戶外體育游戲。

　　（2）保育員、新教師的預約課須由師徒結對中的師傅、教研組長參與備課、聽課指導。

　　（3）骨干教師承擔我園骨干教師的示范課。

　　（4）成熟教師的研究課以同課異構的方式開展。重點研究教師教法是否適合幼兒、孩子的學習方式是否促進發展。

　　（5）全園觀摩課采用教師自薦課的方式，加強研討的力度，確保每一個聽課教師參與研討，通過聽評課提高教師研討分析能力。

　　3、各類計劃的有效落實

　　每月制定的各類活動及計劃按期完成，嚴格按照計劃落實，教研組長配合保教主任完成各項活動，保證各項活動的開展質量。

　　（三）優化隊伍建設，完善激勵機制，實行分層培養，促進教師隊伍專業素質的提升。

　　1、繼續實行崗位競聘。

　　2、完善評價激勵機制，落實分層培養細則。

　　保教處負責完善教師考核細則、保教常規流程，通過自我評價與部門考核相結合的方式，促進教師自主工作機制和長效考核評價激勵機制的形成。

　　（1）社團活動中提高教師的基本功。

　　時間：分為上下午開展，每周四上午8：00—9：00，下午2：30—3：30。

　　內容：每月一項技能培訓，負責人要在學期初根據教師的實際能力選定培訓內容，利用每月四次的時間進行專項培訓，并于每月底考核。

　　（2）各層級教師培養。

　　繼續研讀《幼兒園一日生活組織與策略》，幫助新教師盡快熟悉本職工作，能順利地開展一日活動。

　　開展“崗位練兵”活動，幫助新教師盡快成長。

　　繼續為新教師配備師傅教師，增強師傅老師的責任心。