【熱門】幼兒園工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的幼兒園工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
幼兒園工作計劃1
一、教育教學工作
本月,開展了童話劇主題《賣火柴的小女孩》,在主題開展之前,我們在班級舉行了一周《賣火柴的小女孩》故事專場活動。利用家長資源,圍繞故事《賣火柴的小女孩》自行準備一些道具,如:圖書、筷偶、圖片……然后由幼兒在班級講述故事。在故事專場開展之前,我們還有些擔憂,擔心效果沒有預期的好,孩子從中收獲不多,但當我們故事專場開展時,真是給了我們太多的驚喜。首先,我要感謝班級家長的大力支持,家長準備了大量的道具,有自制的圖片,自制的火柴、自制的立體書……現在的家長真是太能干了,很多道具我們也在主題墻上做了展示,自己也偷了一次懶,家長帶來了很多圖書,我們將其頭放在班級圖書角,這樣圖書區能很好地為主題服務。
其次,因為有了以往開展童話劇主題的經驗,我們將童話劇中需要的舞蹈、道具都放在了平時教學活動中,這樣當童話劇排演時,我們只要將平時學習的舞蹈、律動做一個簡單的融合,一個童話劇就產生了,總體效果較好。
其三,我們能充分利用家長資源,家長帶來了大量的、各式的火柴,我們進行了展示,還在教學活動中,如計算活動《趣味拼搭》、美術活動《運動小人》中得到了很好的利用。
二、家長活動及資源利用
本月7號,我們班對家長開放了半日活動,本次活動效果非常好,得到了家長的認可,臨別時,家長還依依不舍、意猶未盡的感覺。我和汪老師在活動開展前,做了很多準備工作,每個環節想的都比較細,也特意在環節與環節之間穿插了一些展示的東西,比如早期閱讀《白羊村的美容院》、律動《拔根蘆柴花》以及英語歌曲等等,每個環節都是對家長的一個沖擊,給家長一個大大的驚喜,直說把孩子交給你們我們很放心。我們也會繼續努力,陪伴孩子快樂、健康成長!
三、保健工作:
11月份的天氣漸冷,早晚涼,中午有時又比較熱,這樣的天氣孩子很容易生病。于是我們對保育工作進行加強管理。如:每日對班級進行臭氧消毒。會根據天氣的變化對幼兒增減衣物。教給幼兒飯前便后勤洗手,勤換衣,勤洗澡。加強我們的衛生工作,幫助孩子遠離流感。
四、收獲:
1、本月順利開展家長半日開放活動;
2、首次嘗試班級所有幼兒同演出一個童話劇,效果較好;
3、本月幼兒成長冊已陸續完成,下個月我們再進行潤色;
五、不足:
1、班級個別幼兒因為練體操怕苦、怕累,鬧情緒,不肯入園,影響了本月出勤率。
2、班級幼兒自理能力欠缺,疊上衣較困難,以后我們將多開展此類競賽,提高孩子動手能力。
六、12月份的工作安排:
1、積極排演,為圣誕慶祝節做準備;
2、開展主題《拜訪大樹》;
3、迎接幼兒園各項評估;
幼兒園工作計劃2
指導思想:
以“一切為了孩子,為了孩子的一切、為一切的孩子”為辦園目標,以幼教兩個法規為指針,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》),不斷更新教育觀念,積極開展幼教改革,堅持內強素質,外樹形象,不斷提高辦園質量。
工作目標:
1、以幼兒園三年發展規劃為總目標,根據實際,分步實施,本學期以抓教師隊伍建設為重點,堅持內強素質,外樹形象,取得物質文明和精神文明雙豐收。
2、貫徹《綱要》,更新觀念,積極開展教育改革,注重幼兒社會實踐能力和創新精神的培養,創設良好的育人環境,提高服務質量。
3、抓好衛生保健工作,加強安全工作管理,杜絕重大責任事故的發生,確保幼兒的生命安全。
4、加強特色建設以國家級課題《科學認讀》為抓手,凸顯我國以“培養幼兒前閱讀能力”的特色教育。
具體措施:
一、優化師資隊伍,促進教師素質提高
《綱要》的最終目的是創造高質量的幼兒教育,促進兒童的健康成長。但是,《綱要》所追求的教育理論是需要通過教師的工作實現的,因此,對高質幼兒教育的要求,最終會轉化為對教師的要求。對此,我們必須優化師資隊伍,開展“園本培訓”,立足“崗位成長”,促進教師專業成長,全面提高教師素質。
1、開展多元化園本培訓
(1)全員培訓
參與培訓是每個教師的權利和義務。一要繼續進行學歷提高,三十五周歲以下的教師必須全部參加大專學習,每學期課程考試必須合格二門,已取得大專學歷的教師要繼續參加本科學習。二要積極為每一位教師創造各種短期培訓機會,選派骨干教師參加各種學術研討會、講習班、培訓班等,開闊教師的視野,了解幼教發展的新理論、新觀念,從而促進教師知識的更新和教研能力的提高。
(2)教學互助,參與研討
建立教研活動輪值制。輪流主持,充分創造機會讓教師主動積極參與,形成教學互助,讓教師既當學員,又當教員。
研討,是調動教師主動參與培訓的重要形式,它能為每一個人提供較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程當中得到提升,本學期我們將采取的研討方式有:
A:分課題組研討。即根據我園已開展的“科學認讀”、“幼兒自主性的培養”、“在一日活動中培養幼兒的自信心”等課題進行分組研討,各課題組成員共同討論課題,實驗中出現的問題,一起尋求解決問題的方法。
B:分年級組研討。即以年級組為單位,對本年級的共同問題,如教育目標的制訂、主題活動的選擇、教育資源的利用等展開討論。
C:教師共同關注的問題的研討。即教研組選擇本階段的教師們普遍感到困惑的問題作為培訓研究“起點”和“切入點”。
2、專家指導下的教育科學研究
我們將邀請有關專家來園指導課題研究,提高教師的科研能力。
3、運用“微格教學”等現代化教育技術。
微格教學的核心就是運用現代化的教育技術手段,即利用錄像攝取受訓者的教學實況,隨后放像,使受訓者直接地、具體地觀察,并從各種不同的視覺進行分析評價,以達到最后的培訓效果。
A:各教研組根據專題選擇合適的培訓內容,由教師自行選擇,自行設計活動計劃。
B:活動記錄。讓教師輪流執教,活動過程全程錄像記錄。
C:反饋評價。放錄像;由教研組長組織執教教師與年級其他教師一起觀看后進行分析評價,評價時,先讓執教者自評,然后再根據從反饋評價獲取的信息,修改教案。在此基礎上,重新組織教學、拍攝及評價。
4、進一步興起崗位練兵活動。
(1)繼續開展各類競賽,分層進行評優課活動,舉行第四屆“春竹杯”和“春芽杯”活動,舉行教師藝術作品創意展示活動。
(2)養成每日反思教育活動,并及時書寫反思筆記的良好習慣,針對幼兒在一日活動中的各種表現進行分析,發現問題并圍繞這些問題提出各種假設,然后對假設的合理性進行研究,不斷調整計劃,改進教育行為,最終促進幼兒的學習和發展。
5、繼續發揮骨干教師的示范作用,上好示范課、研討課。
6、繼續開展師徒結對和互結對子活動,師徒及對子間相互聽課每月不少于2節,并上交聽課記錄。
二、深化素質教育,促進幼兒發展
《綱要》明確提出:“幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,是我國學校教育和終身教育的奠基階段”它要為“幼兒一生的發展打好基礎”。鮮明地體現了“以幼兒發展為本”的理念,“以幼兒發展為本”的幼兒園的“教”與“學”,要求我們從孩子的發展規律中了解“學”,在引導孩子的發展中把握“教”。在教什么”的時候,必須把握兩點:
1、教育的即時效應和發展的潛在性問題。即教育必須“既符合幼兒的現實需要,又有利于其長遠發展”(《綱要》)。
2、培養終身受益的品質。即要“從不同的角度促進幼兒情感,態度、能力、知識、技能等方面的發展”。學會做人、學會做事、學會學習、學會與他人共同生活,“教人以漁”,不要“授人以魚”。
繼續創建幼兒園、家庭、社區教育一樣化的育人環境,充分挖掘和幼兒園、家庭、社區的一切教育資源,對幼兒實施全面的啟蒙的教育。幼兒園要與家長配合,根據幼兒的需要建立科學的生活常規,與家庭、社區合作。
1、建立完善家長委員會。
2、請家長來園執教(介紹各行各業人們的勞動)。
3、向家長開放半日活動。
4、進行家長學校授課活動。
增強服務意識。服務好幼兒,服務好家長。要加強幼兒園的健康教育管理,把“保護幼兒的生命和促進幼兒的健康”作為首要任務來抓,樹立正確的健康觀念,確保幼兒生命安全,促進幼兒身心和諧地發展。
三、貫徹落實《綱要》,深化教育改革
《綱要》明確指出,幼兒園教育活動的組織應該注重綜合性、生活性和趣味性。因此我們應努力實踐整體教育理念,努力整合多種教育內容、教育形式或方法,發揮各種教育因素的整體影響,努力提高教育質量,更好地促進幼兒的發展。
1、把一日生活看作是一個教育整體,關注幼兒一日生活中的各類
活動,并注意各類活動之間的有機聯系,發揮這些活動的互補作用,做到在生活中學習,在游戲中學習,學習聯系生活,利用生活,使一日生活成為一個真正的教育整體。
2、注意教育內容之間的整合,通過內容的整合,促進幼兒的整體性發展。
3、在現實的、多樣化的活動過程當中實現整合,繼續實施方案教學,要營造一個有利于生成的氛圍。要求教師有一種生成意識,生成能力,對幼兒的新的需要、新的興趣、新的發現有接納之態度,只有這樣,活動的生成才能實現。計劃的活動和非計劃的活動才能整合,幼兒現有的經驗才能與新的經驗實現整合。
四、加強課題研究,凸顯我園的特色教育
以國家級子課題《發揮幼兒主體意識,開發幼兒認字潛能》為抓手,凸顯我園已逐步形成的以“培養幼兒前閱讀能力”的特色教育。
1、創設營造具有特色教育的環境。
2、加強課題研究,規范課題過程管理,提高科研績效。
3、將科研與教研有機結合起來,把特色教育滲透到各教育領域和幼兒園的一日活動中。
4、注意總結積累,加強宣傳力度。爭取家長的支持,讓社會認可,不斷提高幼兒園的社會聲譽。
五、貫徹落實《綱要》,改革幼兒園管理
《綱要》涉及到幼兒教育領域的方方面面,特別是涉及到幼兒教育管理這一重要環節,幼兒園的管理改革關鍵首先是幼兒教育管理觀念的更新和轉變。因此我們要轉變觀念,繼續實施幼兒園內部管理改革。
1、進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡,進一步落實崗位職責,變身份管理為崗位管理,提高管理績效。與各部門員工協調互動,合理有序地提供服務。
2、以人為本,充分發揮教師參與管理的積極性主動性。
(1)教師是園所發展的主體力量,我們要為教師提供充分施展創造才能潛力的空間和條件,促使教師全身心地投入工作,獲得最大的成就感,愉快感和滿足感。
(2)參與教學過程,實行多向互動管理。在必要的規章制度約束規范的基礎上,為教師創造自主、開放、和諧、互動的更大空間,激勵教師大膽嘗試,支持教師大膽創新。
(3)崇尚園所文化,打造團隊精神。
幼兒園是一個特殊的群體,這個群體中的每個人都有極賦個性色彩的知識、經驗和智慧特長。如果只是孤立地發揮作用,其效能也是有限的,需要群體的力量加以整合,使之產生多重效能、發揮更大的作用。因此,我們要倡導打造團隊精神,提倡團隊力量,切實注重在園所中建設具有良好人際關系和高凝聚力的學習型團隊,增進相互溝通與了解,促進相互學習與提高,自覺維護集體利益和榮譽,團結互助,不分彼此,創造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的和諧氛圍。
本學期重點工作:
1、舉行活動室環境創設評比。(九月)
2、參加市級評優課活動。(十一月)
3、舉行幼兒自主性繪畫比賽。(十一月)
4、進行家長半日開放活動。(十二月)
5、進行教師藝術作品創意展示。(十二月)
6、舉行元旦慶祝系列活動。(十二底一月初)
7、各年級舉行冬季體育單項賽。(一月)
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/gongzuojihua/3928263.htm