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科室工作計劃

工作計劃 時間:2021-08-31 手機(jī)版

有關(guān)科室工作計劃集錦7篇

  時間稍縱即逝,我們的工作又邁入新的階段,一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的科室工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

科室工作計劃 篇1

  在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

  3、落實新職工崗前培訓(xùn)科室院感20xx年度工作計劃科室院感20xx年度工作計劃。

  4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。

  5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

二、落實消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

  1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告

  1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

  2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

  3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件

  1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

  2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

科室工作計劃 篇2

  我科將繼續(xù)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為目標(biāo),堅持“以人為本,以病人為中心”的原則,重點圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量和安全、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理科研等方面開展工作,具體計劃與目標(biāo)如下:

  一、以《20xx年***醫(yī)院護(hù)理部工作計劃》為指導(dǎo)思想,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全。

  (一)持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者護(hù)理安全。

  工作目標(biāo):保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保障患者安全。

  工作指標(biāo):

  住院病人護(hù)理質(zhì)量:合格率≥90%(合格分≥180分),其中:分級護(hù)理合格率≥90%(合格分≥90分),健康教育合格率≥90%(合格分≥45分),護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格分≥45分);

  病房管理、消毒隔離質(zhì)量:合格率≥90%(病房管理≥45分,消毒隔離≥45分);關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段護(hù)理質(zhì)量:合格率≥90%(合格分≥90分);

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):C級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥90%,B級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥60%, A級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥20%;

  搶救儀器、物品完好率達(dá)100%;

  護(hù)理安全不良事件I級事件0起; 護(hù)理安全(不良)事件上報率100%; 輸血、輸液反應(yīng)上報率100%。

  工作措施:

  1.成立品管圈管,將品管圈持續(xù)引入護(hù)理管理中,調(diào)動科室人員積極性,制定圈名、圈徽,每月開展活動至少一次。

  2.學(xué)習(xí)、使用科學(xué)的評估、分析工具,對護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析、改進(jìn)。

  3.對不良事件進(jìn)行分析討論,由護(hù)士長組織,當(dāng)事人進(jìn)行闡述,同時進(jìn)行自我分析,由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措施,護(hù)士長進(jìn)行追蹤。每月2次警示教育及護(hù)理風(fēng)險教育與培訓(xùn),保證患者護(hù)理安全。

  4.護(hù)士長按時完成安全管理手冊,落實科室安全管理工作。

  5.2月開展“我為安全獻(xiàn)計策討論會”,要求科室全體人員參加,N2級以上人員必須提出建議。

  6.一級質(zhì)控由組長具體負(fù)責(zé),護(hù)士長每月至少參加一次。組長帶領(lǐng)1-2名組員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責(zé)任人及時整改??苿?wù)會上由組

  長反饋當(dāng)月質(zhì)量匯總及重點問題,護(hù)士長根據(jù)反饋情況提出次月檢查重點。

  二、人性化在職培訓(xùn),提升護(hù)理人員綜合能力

  工作目標(biāo):

  1.提高護(hù)理服務(wù)能力,為患者提供整體化無縫隙的全程、全面、全方位的服務(wù)。

  工作指標(biāo):

  理論考試≥80分合格,補(bǔ)考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,補(bǔ)考后合格率100%;基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%(補(bǔ)考后合格率)。

  每年參加護(hù)理部組織的院內(nèi)學(xué)習(xí)每人≧10次,護(hù)理師及以上職稱護(hù)士每年總學(xué)分≧25分,Ⅰ類學(xué)分≧12分,其中國家級Ⅰ類學(xué)分≧5分,護(hù)理師以下職稱護(hù)士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一次。

  工作措施:

  1.詳見20xx年護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。

  2.鼓勵1-2名護(hù)士利用業(yè)余時間參加高等護(hù)理專業(yè)業(yè)余考試,提高護(hù)理人員學(xué)歷層次。

  三、注重務(wù)實研究,發(fā)展護(hù)理科研

  工作目標(biāo):強(qiáng)化護(hù)理科研意識,通過科研促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量的提高。 工作指標(biāo):力爭年內(nèi)申報到院內(nèi)護(hù)理科研課題1項;發(fā)表1篇論文。

  工作措施:

  1.爭取1-2名護(hù)理人員入選優(yōu)秀護(hù)理骨干培養(yǎng)對象。

  2.積極參與我院第四屆臨床護(hù)理實踐創(chuàng)意活動,爭取1-2項創(chuàng)意參加活動。

  四、重視護(hù)理文化建設(shè) ,提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 工作目標(biāo):提升護(hù)理人員素質(zhì),改善臨床護(hù)理服務(wù),提高患者體驗滿意度。工作指標(biāo):住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對護(hù)理工作的滿意率≥92%。 工作措施:

  (一)開展人性化??铺厣o(hù)理服務(wù)

  1.制定住院患者入院及出院告知書,詳細(xì)告知患者辦理出、入院的相關(guān)流程及方法。

  2.科室為患者制定漢語的入院和出院健康教育手冊放置在每間病房中、??萍膊〗】到逃龁螐?,通過多種途徑為患者提供健康教育知識。

  3.為病人提供雨傘,方便雨天及雪天病人外出。

  4. 科室每月完成32%出院患者的回訪工作。

  (二)做好滿意度調(diào)查工作

  1.每月召開工休座談會1次;每個責(zé)護(hù)分管病人每周發(fā)放3張對護(hù)士滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時制定改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

  2.每季度開展一次醫(yī)護(hù)溝通座談會,促進(jìn)科室醫(yī)護(hù)和諧;及時與護(hù)士溝通,發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通,關(guān)心護(hù)士工作生活問題,讓護(hù)士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)。

  3.定期組織業(yè)余活動,增加團(tuán)隊凝聚力。

  五、加強(qiáng)護(hù)理實習(xí)生教育

  工作目標(biāo):按照教學(xué)醫(yī)院的要求,不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體系

  1.制定20xx年***科護(hù)理實習(xí)生臨床教學(xué)計劃,落實實習(xí)生管理計劃。(詳見護(hù)理臨床教學(xué)管理計劃)


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/gongzuojihua/3890070.htm
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