學生會宣傳部工作計劃范文
時間過得飛快,又將迎來新的工作,新的挑戰,為此需要好好地寫一份工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的學生會宣傳部工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學生會宣傳部工作計劃1
一、對宣傳部的認識。
宣傳部作為學生會的喉舌部門,同時也是校學生會的一個門面,它關系到整個校學生會在學校的形象面貌,因此,其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務,如在重大節目的宣傳中,宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用。這樣的節目有很多,像“流行風”校園歌手大賽等,都需要宣傳部內成員的協同策劃。對于這種類型的宣傳,性質比較活潑。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的設計方案,但宣傳部所要達到的效果應該是一致的。
其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,應該有效的融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用。
二、本學年校學生會宣傳部工作計劃。
(一)總方針:
1、為干事提供學習機會,適當的組織專業技能的培訓。培養專業宣傳素質。
2、加強與各部交流,主動爭取參與事務策劃、宣傳的機會。
3、完善人員結構,拓展宣傳思路,創新宣傳形式。
4、宣傳部要有自己能夠一直傳承下去的傳統。他有校學生會共有的友愛團結、踏實勤奮、紀律嚴明,還應有宣傳工作特有的敏銳、嚴謹和熱情。
?。ǘ┚唧w工作計劃:
1、組建副部及分配所屬工作。
設立副部三名。部長:負責宣傳部日常事務,人事管理,工作分配,及每期字報,檢查“三查”海報質量,統籌做好宣傳本職工作,全力配合其他部門完成相關工作,保持與其他社團和個各院級學生組織的聯系與溝通。
三位副部:
xx、xx:負責日常畫報,組建畫報干事小組,指導、監督每期海報,檢查每期海報質量,定期總結。
xx:負責除海報外其他途徑宣傳事務,如,廣播站,黑板報,文字類宣傳等,干事考勤及內部財務管理,校團委工作簡報。
2、招新工作。
出好招新宣傳海報,配合其他部門做好前期宣傳,招新當天負責新生報名登記。學生須經初試、復試、試用期后方可正式成為宣傳部干事。
3、做好各大會場布置,舞臺設計,重點如“流行風”校園歌手大賽的現場布置,實行分組進行,責任到人制度。
4、把好“三查”海報質量。
5、宣傳我校校園大型活動,做好前期宣傳,如,海報,條幅,展板,傳單的制作等。重點活動如:流行風,女生DIY,東區杯,磐石杯,女生節,宿舍文化節,體育嘉年華,建校xx周年等。
6、擴充宣傳途徑,如,聯系廣播站,記者團或其他團體組織,進行聯合宣傳工作,利用好黑板報。
7、校團委工作簡報,每兩周一期,收集好稿子,把好質量。
8、與校院、其他團體保持好溝通,協調好校宣傳欄的利用。
9、對干事進行定期培訓,提升干事宣傳技能。
10、年度總結。
三、結語:
要想打開局面,還必須明確宣傳工作的內涵。這要明確為誰宣傳、宣傳什么,用什么新式進行宣傳。作為校學生會的排頭兵,宣傳部自然要為校學生會各種工作的活動做宣傳。宣傳內容:一種是例行公事式的,如出通知,總結報告及工作報告,海報及一些活動通知屬于此類,我們常做的是這一種,另一種輿論造勢,為活動營造氣氛。先前的工作重點在前一個,這是一個硬性任務;后一種的靈活性就很大,并且很多時候宣傳部的力量很單?。贿@種宣傳很多時候被組織部外聯部的同學做了,宣傳部很少插手,只是做一些通知和發布結果。這些工作很難說是誰的職責,只是希望以后宣傳部能積極配合各部工作,主動發揮本部優勢,多做些貢獻吧!
宣傳方式是亟待改進的。宣傳部先前只注重書寫和繪畫方面的能力,以后要注重文字類的宣傳,筆桿子從來都是宣傳工作不可缺少的。宣傳部要與其他組織宣傳部門加強交流,交流學習有益經驗,有可能的話還要與其他學校宣傳部門建立聯系,開展交流協作,這是無聲形的宣傳。
學生會宣傳部工作計劃2
一、工作目標
我們宣傳部將逐步拓展以海報、刊物、公告欄為基礎,展會、發布會為特色,廣播、網絡為延伸的立體化、多層次的宣傳體系,更好的讓同學們及時了解學聯的各項活動的訊息,并鼓勵同學們參與到學聯的各項活動中。我們還將設置信箱,收集、處理、同學們對于學校各個方面的意見,并及時反饋上報主席團,使我們宣傳部真正成為連接同學們與學聯以及學校的紐帶。
二、主要任務
我們宣傳部還是將繼續圍繞學聯的各項活動,在努力做好本部門的常規工作的同時,積極的參與到兄弟部門所開展的活動,(如文藝部的十大歌手大賽和公關部的公關之星)協助他們做好行之有效的宣傳活動,確?;顒拥男畔⒛芗皶r、準確、快速的傳達給立信的每一位師生,并提高他們的熱情,積極地參與到學生會的各項活動中。從而提高學生會在同學中的影響力,樹立學生會的良好形象。
三、日常工作與管理
(一)內部管理:每星期開一次例會,布置與跟進任務,對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進行表揚,當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優點,不斷進取。
(二)內部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報、書法和手繪。按照其表現選出3名組長,具體任務由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內部協調,培養各組的團隊精神。
?。ㄈW聯共享:當其他部門有需要時,本部將進行調配干事,去其他部門進行協助工作。
?。ㄋ模﹥炔拷涣鳎好恐芾龝Y束后對一些干事進行個別溝通,切實走入他們生活工作中,了解他們內心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。
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