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安全環(huán)保工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

關(guān)于安全環(huán)保工作計(jì)劃4篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作計(jì)劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全環(huán)保工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“XXX戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年,也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此,必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,以“零事故”目標(biāo)為牽引,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查與治理,深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,提升管理水平和績(jī)效,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以“提高防范意識(shí)、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí);以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手,以安全管理體系的融合、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質(zhì)安全程度,不斷提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)總體目標(biāo)

  零傷害、零事故。

  (二)控制目標(biāo)

  1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

  2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

  3、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件;

  4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的交通責(zé)任事故;

  5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

  6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故;

  7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%;

  8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%;

  9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)合格率為100%;

  10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%;

  11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%;

  12、安全隱患整改率為100%;

  13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)年度監(jiān)督檢查。

  三、主要措施

  (一)完善管理體系,提升管理水平。

  按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求,將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級(jí)單位,明確工作職責(zé),落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審核工作,做到持續(xù)改進(jìn),不斷提升。

  各要素牽頭單位要對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施,加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善,推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)上級(jí)組織的檢查,促進(jìn)管理水平提升。

  (二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地開(kāi)展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整,堅(jiān)持全員參與、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則,強(qiáng)化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)針對(duì)性的安全技術(shù)交底和管控措施。20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性,完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

  各二級(jí)單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手,納入日常工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,逐步提高管理人員、班組長(zhǎng)、員工的辨識(shí)能力和技能。

  (三)落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真履職到位。

  認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、安全工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級(jí)責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實(shí)行安全管理績(jī)效定期評(píng)價(jià)、考核,縱向到底、橫向到邊;堅(jiān)持一票否決制。

  單位20xx年安全工作計(jì)劃,請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃、安排、督促、檢查、考核、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后,必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人,公司將加大問(wèn)責(zé)和處罰力度。

  (四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素養(yǎng)。

  深入持續(xù)開(kāi)展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高各級(jí)管理人員、員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng),一是加強(qiáng)中層及

  以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)安全管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè)。

  公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)考察,考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

  (四)強(qiáng)化安全監(jiān)管,治理違章行為。

  現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實(shí),管理部門、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度,促進(jìn)各級(jí)管理人員安全工作落地,安全管理績(jī)效得到正確評(píng)估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  安全管理部門要定期獲取、識(shí)別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位,檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。

  設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開(kāi)展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng),動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

  各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰,并保持檢查記錄。

  以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績(jī)效考核。

  (五)完善試驗(yàn)監(jiān)管,消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

  科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度,堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查,試驗(yàn)中監(jiān)管,試驗(yàn)后清理、總結(jié),風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行,促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作,堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)管理措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,組織必要的應(yīng)急處置演練。

  (六)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。

  相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽,臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)(或安全評(píng)審),制訂有針對(duì)性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制,促進(jìn)存在的安全隱患和問(wèn)題得到整改落實(shí)。


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