教師工作計劃范文錦集8篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該好好計劃一下接下來的工作了!好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的教師工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教師工作計劃 篇1
20xx-2014學年第一學期
商貿系年度工作計劃
一、指導思想
緊緊圍繞學校新學年的工作思路,全面貫徹、落實學校的工作計劃,以“弘毅”精神為引領,積極營造一種嚴謹和諧、爭先創優的濃烈氛圍,推動系部穩步、特色化發展,為學校的整體發展貢獻一份力量。
二、工作思路
(一)圍繞一個中心:內涵建設
(二)突出兩個主題:技能大賽、常規管理
三、工作目標
樹立合作共事、團結奮進的意識,形成心齊氣順勁足的工作局面;以常規管理為抓手,達到秩序常態化;加強技能大賽團隊建設,力爭在新一年省市大賽中再創佳績。
四、工作措施
(一)教學教研工作
1.明確規章制度,規范教學常規管理
組織教師認真學習學校各項教學管理制度,規范教學管理,做到一切有章可循,有據可依。制訂并嚴格執行學期運行表、課程表、考試表、考核表以及各種檢查表,加強檢查和督查,做到一大周一總結,一大周一通報,并編制系部教學簡報。要經常了解教學信息,嚴
格控制對教學進度和課表的變更,及時解決執行過程中出現的問題,保證教學秩序的穩定和有序。
2.加大專業教研室建設,打造優秀的專業團隊
本學年,將進一步加大專業教研室工作職能,專業建設、課程改革、技能大賽等專業性較強的工作進一步工作下移,使得專業教研室成為專業發展的最基層單位,發揮專業教師的聰明才智,在專業建設、課程改革、技能大賽、考級考證上取得較好成績。
3.以技能大賽為抓手,全面提升專業建設內涵
本學年度將迎來新一輪市、聯院、省三級技能大賽,全系上下將以此項工作為抓手,以技能大賽集訓為突破口,通過日常集訓、大賽模擬、總結完善等手段磨煉師生技能水平,努力在各級各類大賽中取得更大的突破。通過大賽的準備和參賽,充分認識專業發展需求,挖掘專業建設內涵,進一步提升專業辦學水平。
4.注重常態考級、考證,全面提升師生專業技能水平
如果說技能大賽是重點,那么考級考證就是常態;如果說技能大賽是針對部分師生,那么考級考證就是檢測全體。旅游管理、會計手工、電子商務等專業團隊在保證大賽的前提下,要做好考級考證的規劃和輔導;相關的基礎課、文化課教師也要積極參與。在計算機、英語、普通話、初級導游、餐廳服務、會計從業資質、助理電子商務師等考證工作中,積極發動,營造氛圍,提高考證過關率,全面提升師生技能和理論水平。
5.增強教科研意識,加強教師培養力度
認真開展新教師“五年發展規劃”和“青藍工程”兩項工作,通過“五課教研”、“兩課評比”、技能大賽、創新大賽、每周教研活動和課程改革等形式,不斷提高教師教科研水平;積極組織教師參加各級各類論文評比活動,要求更多的教師在省級以上刊物上發表論文,并積極主動地申報各級各類課題。在提升教師自身科研水平的同時,提高系部科研戰斗力。
(二)學生管理工作
1.組建強有力的班主任隊伍,提高管理水平
隨著學校的發展,我們系的學生數在穩步增加,學生管理的難度也隨著增 大。我們要在全系選聘一批有責任心、有經驗的同志,組建一支強有力的班主任隊伍。
要加強對班主任工作的指導,通過班主任培訓、經驗交流和班主任會議等 形式,使班主任明確責職,提高能力;也要加強對其工作的檢查、督促。督促班主任深入班級、宿舍和食堂,多接近學生,及時了解、解決學生中存在的問題。
同時也要進一步完善《班主任工作量化考核方案》和《班主任津貼發放方案》,實現考評動態化,及時統計,及時公布。將班主任考核結果與班主任評優、津貼直接掛鉤,充分發揮考核的導向和激勵作用。
2.加強系部學生會、團總支建設,發揮學生自主自管能力
職教的學生不同于普教生,僅靠班主任隊伍是遠遠不夠的,健全學生會、團總支組織,使之能較好的運轉顯得尤為重要。開學初要對
系部學生會、團總支成員進行考察、調整,認真組建學生干部隊伍。開好首次學生會、團總支全體人員會議,保證學生會、團總支各項工作運轉正常。強化每周學生干部例會,做好學生干部培訓,加強指導,做好學生干部動態管理,充分調動學生干部自主管理、自我教育的主觀能動()性。
3.以第二課堂活動為載體,提升學生素質和能力
為豐富學生的課余生活,提高廣大學生的綜合素質,要加強選修課、學生社團等工作,使之能作為學生活動的載體。積極組織學生參加學校和系部各項文體活動,舉辦廣大學生喜聞樂見,富有教育意義的文體和公益活動。充分利用各個傳統節日及紀念日開展相應的教育活動,對學生進行愛國主義、集體主義和團結友愛等教育。
4.以“三省”教育為抓手,促進學生良好習慣的養成
“三省”教育要抓在平時,貴在堅持。要通過抓課堂學習紀律、晚自習、四大環境衛生(教室、宿舍、實訓區和清潔區)、跑操和文明右行等秩序,進一步提升學生的素質,打造一個和諧文明、團結向上的系部集體。
5.加強班級常規量化的考核與評比
進一步強化學生的一日常規管理,加強對班級和學生的日常行為規范考核,加強對學生出勤、紀律、衛生、宿舍、跑操、早晚自習課的規范管理。堅持天天查,每天一公布,一周一小結,一月一評比,發現問題限期整改。檢查結果直接與班主任每月津貼和學期考評掛鉤。
6.做好教學、學生管理的檔案歸檔工作
按照省《江蘇省職業學校教學、學生、后勤管理規范(試行)》標準做好相關檔案的歸檔工作,本學年將在這項工作上加大力度,每項工作要事前有計劃,執行有方案,過程有督查,結束有總結。
7.做好其他工作
認真配合各職能科室、兄弟系部的工作,保質保量完成領導交辦的各項工作任務,按時上報、上交各類信息材料,積極參與學校組織的各類活動。
五、保障措施
(一)系部班子合作共事,團結奮進;系部老師年富力強,心齊勁足。這是各項工作得以完成的重要前提。
(二)建立健全教師考核制度、班主任考核制度,充分體現優勞優酬、多勞多酬。
(三)構建多元化監控體系,加強督查的力度。
商貿系
20xx年8月10日
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/gongzuojihua/3637635.htm