管理系學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的學(xué)習(xí)又進(jìn)入新的階段，為了取得更大的進(jìn)步，不妨坐下來好好寫寫學(xué)習(xí)計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家收集的管理系學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導(dǎo)思想

　　明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)自身作用，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度。

　　2、承辦好上級下達(dá)的任務(wù)。

　　3、承辦好文化藝術(shù)節(jié)的環(huán)保知識競賽活動。(4月份)

　　4、組織好我系一學(xué)期一次的優(yōu)秀學(xué)生表彰大會。(4月底)

　　5、承辦沙盤模擬大賽，搞好管理系的品牌活動。(4月-5月)

　　6、針對xx級全體學(xué)生舉辦首屆大型模擬招聘會。(5月)

　　7、針對xx，xx級沒過英語四、六級的同學(xué)組織英語四、六級沖刺班進(jìn)行培訓(xùn)。(5月-6月)

　　8、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會。(6月)

　　9、學(xué)期末進(jìn)行工作總結(jié)。

　　三、實(shí)施戰(zhàn)略

　　1、每周按時參加系兩委例會，并作好筆記，會上積極討論，為系里為活動出謀劃策。

　　2、認(rèn)真對待院里開展的學(xué)生干部培訓(xùn)講座，并在課后參與討論，寫好心得體會，對自身定位，自我價值，自身職責(zé)有個正確的認(rèn)識和態(tài)度。

　　3、組織好每周部內(nèi)的例會，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度，與成員有良好的溝通交流，合理分配人員，提高成員的積極性。

　　4、在環(huán)保知識競賽中在系里作好人員選拔工作，強(qiáng)調(diào)參賽者應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)，應(yīng)變能力和記憶力。重視dv的.制作和解說人員的配稿，從大局考慮認(rèn)真組合答題小組，并認(rèn)真檢查他們的進(jìn)展情況，后方組織好拉拉隊(duì)，爭取在比賽中取得好的成績。

　　5、在組織優(yōu)秀學(xué)生表彰大會時，采取分工合作，各部門配合的原則，借鑒以前舉辦該活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，前期做好策劃，宣傳工作，統(tǒng)計材料，確定嘉賓、教室、發(fā)言代表及到會的人員，在大會開始前模擬會議流程，確保大會順利舉行。爭取做到在院里第一個舉辦的系。希望通過優(yōu)秀學(xué)生表彰大會能讓激發(fā)全系同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

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