城管工作計劃匯編六篇
時間真是轉瞬即逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的城管工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
城管工作計劃 篇1
一、發展定位
未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發展模式為方向,認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態意識,著力加快經濟發展、加快配套建設、加快城鎮共融,為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。
二、工作目標
到20xx年,實現工業總產值突破120億元,完成稅收超4億元,產值、稅收實現雙翻番;現有企業全面投產,規上企業達66家;城市功能逐步完善,城鎮融合不斷加深。
三、工作措施
(一)提質增量,加快經濟發展。
一是培育重點產業。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產業,結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,提高閑置資產的利用率和產出率,促進工業城從企業集聚向產業集群發展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產等投資上億元引進項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業。實施“6計劃”即到“十三五”期末,實現家企業工業總產值超10億元,0家企業超億元,規上企業達到60家企業。推動工業城經濟總量再上新臺階。
四是發展小微企業。合理編排“小升規”企業梯隊,切實幫助企業解決制約發展難題,增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業進入規上統計。
(二)突出重點,加快配套建設。
全力推進“一路一涂三中心”建設。“一路”即:完成海天大道與縣道連接線建設,計劃投資200萬元。“一涂”即:推進賴峙涂開發,計劃總投資億元?!叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^塊綜合開發、入城口商貿流通中心綜合開發、原車站職工生活休閑中心綜合開發。繼續拓展產業集聚發展平臺,積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目,完善配套服務,帶動人氣集聚。
(三)創新機制,加快城鎮融合。
以“共融、共建、共享,創意、創業、創造”為主題,深入開展“紅三角”黨建聯創活動,積極探索城鎮融合發展模式。
一是加快發展共融。根據區域發展特點,調整總體規劃和產業規劃,形成互補互助、共同發展的產業體系;發揮沿海工業城集聚和輻射功能,鼓勵工業城企業拓展外包業務,鼓勵周邊農戶投入創業隊伍,解決工業城“用工荒”和農村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門站所等布局,拓寬工業城城市管理服務范圍,讓優質資、優質服務惠當地群眾。發揮商業廣場作用,打造集辦公商務、企業會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地,創建港城核心化,增強工業城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結對幫扶,切實解決周邊農村的交通、飲水、環境整治等集體公益事業,以及貧困戶的就學、就醫等難題。
四、20xx年工作計劃和舉措
20xx年,計劃實現工業總產值億元,同比增長217%,完成稅收18億元,同比增長20%,新增投產企業9家,新增規上企業6家,新增開工建設企業10家,引進縣外企業8家,完成制造業投入4億元,消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產盤活攻堅戰。針對工業用地閑置與緊缺并存的現狀,全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續創新招商引資舉措,采取產業招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法,進一步加快產業集聚發展和消化利用閑置土地及廠房。工業城現有投產企業111家,實際利用工業用地面積4000畝左右,尚有2家企業未投產,20xx多畝工業用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠房萬平方米以上。
二是配套服務提升攻堅戰。堅持問題導向,集中排查各類困難和問題,梳理破難攻堅任務清單,落實責任領導和科室,實行班子成員包抓,掛圖作戰,掛牌銷號,確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題,全面完成賴歭涂標準海塘加固工程,并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區沒有加油站,企業加油難問題,爭取商務部門支持,規劃布點加油站;針對園區沒有物流公司,企業物流配送成本高問題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫難,爭取設立縣人民醫院工業城分院,盤活醫療閑置資產;針對一期道路破損嚴重問題,計劃投資00萬元進行全面修復;針對隊伍建設問題,堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度,繼續完善全員駐企聯絡服務,優化“海天論壇”學習交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門業務骨干開展專題講座,加強企業家和駐企聯絡員的培訓,提高隊伍素質。
三是環境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環境綜合整治行動為契機,全面整治提升環境質量,扮靚扮美工業城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜,恢復亮化。二是治污水。整治園區河道,落實河長制,加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造,對部分區塊進行植綠補綠,加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合,新增臨時攤位疏導點,規范流動攤點管理,清理戶外廣告,加強日常保潔,提升園區形象。
城管工作計劃 篇2
一、強化對重點地段的管理。對于群眾街市場、花園街市場、黎明路市場,各學校周邊全天候監管,劃行歸類,規范經營秩序,依法進行嚴格管理,確保各露天市場秩序井然,一直未反彈。
二、不斷加大監督考核打分力度,采取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式,切實將工效與工資相掛鉤。對每名隊員的工作落實和完成情況,遵章守紀等方面進行嚴格的考核打分,將責任落實到人。為充分發揮駐辦事處城管隊員的作用,駐辦隊員全天候參與社區管理,對能夠當場解決的問題當場便進行處理。
三、依據市政府關于拆除臨時違章建筑通知精神,結合我區實際情況,大隊將對全區各主次街路、居民區實行全方位的調查摸底,一旦發現各類違章建筑堅決予以取締。
四、采取嚴管嚴罰與疏堵相結合,加大巡查監管力度。在保證主街路標準穩步提升的基礎上,各中隊隊員按照所劃分的責任路段,對亂貼亂畫、占道經營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治,對發現的問題能及時處理的立即處理,對一時無法解決的立即匯報,由大隊組織人力進行解決,確保街路容貌顯著提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作,把城區的清雪任務放到首要任務來完成,“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈,”監督檢查各責任單位按“門前三包”范圍清運積雪。做到小雪當日清,中雪兩日清,大雪三日鏟清、五日內清除,確保我區冬季清新、整潔、優美的市容環境。
六、逐步解決難點問題。對市場、攤床區的管理以適當放開,管而不死,活而不亂為原則,堅決取締場內占道、場外探頭現象。各類基建工地,要嚴格控制殘土亂倒亂御,跟蹤管理,發現及時處理,控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中,切實抓好落實。
七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設置檔次和品位,按照市局的要求,加大對未經審批擅自設置牌匾廣告,一店多匾、落地匾、門楣以下等不規范牌匾的清理整頓力度。做到統一審批,嚴格標準,規范設置,保證亮化的標準。
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