加強項目現場人員管理，杜絕發生中方員工和外籍員工沖突；私自參加境外宗教活動；不請假，擅自出行；酗酒鬧事等性質惡劣可能造成不良影響，甚至事故的違規、違法行為。以下內容是小編為您精心整理的項目管理整體工作計劃，歡迎參考！

　　項目管理整體工作計劃

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實新《安全生產法》，全面加強項目現場生產管理，進一步落實全員安全生產責任制，強化重大風險的監控措施，建立和完善應急救援和應急保障體系，結合部門安全生產實際，在部門所屬各項目部積極推行本質安全管理理念。深化“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，堅決貫徹落實國家、大唐集團公司、省公司、 XXXX公司有關安全生產的法律、法規、標準、規程和制度。 使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，使安全生產的意識深入人心，確保公司和XX項目管理部20xx年度安全生產管理目標的順利實現。

　　二、工作目標 （一）加強部門安全生產的管理和指導工作，杜絕發生人身重傷和事故，嚴格控制輕傷和障礙。

　　（二）要求各項目部嚴格落實現場安全管理和保障措施，杜絕發生人身輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常。

　　（三）全面落實安全生產責任制全員管理和考核機制，杜絕發生個人未遂和異常，嚴格控制個人失誤和差錯。

　　（四）時刻關注海外項目所在國政治變化、社會騷亂、疫情傳播等安全形勢的發展變化情況，提前做好應對相應突發事件的防范措施。

　　（五）杜絕一般及以上的責任性設備生產事故。