安全生產(chǎn)工作計劃4篇

篇一：安全生產(chǎn)工作年度計劃

　　我站緊緊跟隨集團公司改革步伐，進一步認真形勢，轉變觀念，逐步落實科學的發(fā)展觀,全面加強公司安全生產(chǎn)工作、落實全員安全生產(chǎn)責任制度，進一步推行安全生產(chǎn)管理工作科學化，為保證我公司各項安全生產(chǎn)工作順利實施，切實做好全市人民群眾的安全出行工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質、文明客運企業(yè)，我站結合公司客運安全生產(chǎn)情況和當前的安全形勢，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　我站始終堅持把安全工作放在首位，牢固樹立全員安全意識，加強領導管理，充分發(fā)揮各崗位的職能作用，切實做到安全管理工作，各司其職，各負其責，有效保證安全工作計劃順利實施，確保各項安全工作落實到位，為此，我站成立安全生產(chǎn)領導小組：

　　組 長：吳 斌

　　成 員： 邱軍 劉彩虹 楊學斌 羅正凱

　　領導小組設在站辦公室，由劉紅艷任辦公室主任。

一、安全工作計劃

　　認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、以人為本，牢固樹立“全員安全意識”。

　　1、企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關鍵一年，所以當前我站在公司黨委的領導下，必須把做好安全工作上的思想政治工作擺在首位。站自上而下的領導干部，各安全管理崗位上的職工，在安全工作上對國家、對企業(yè)、對人民有義不容辭的職責和義務，在安全責任事故上有不可推卸的責任。

　　2、繼續(xù)堅持“以人為本，安全第一”的思想，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓和諧”的思想，切實做好2013年的安全生產(chǎn)各項工作。抓好安全生產(chǎn)工作，關鍵在于抓人的政治思想素質、業(yè)務素質、技術素質和專業(yè)素質。

　　（二）進一步完善安全生產(chǎn)領導責任制，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)工作中的領導楷模作用。完善各管理崗位責任制，層層落實安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮各管理崗位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　1、站長是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任，故在安全生產(chǎn)工作上，既要接受上級集團公司領導，又要接受下級工作人員的監(jiān)督；

　　2、分管安全工作的副職負具體的領導責任，其分管工作必須對站長負責；

　　3、安保稽查科長必須切實履行自己的崗位職責，并對分管安全工作的副站長負責；

　　4、各安全管理人員必須認真履行自己的崗位職責，并對安保稽查科長負責；

　　（三）繼續(xù)簽訂2013年度安全管理人員崗位層層責任制、簽定《駕駛員2013安全責任書》，并根據(jù)特定的階段，針對具體的客運環(huán)境，制定各特殊時期的安全宣傳書、安全宣講書等，因時、因地做好客運安全生產(chǎn)管理工作，促進各種安全責任落實到位。

　　（四）進一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)強化工作。

　　1、強化各項安全生產(chǎn)制度的制定工作，明確安全生產(chǎn)工作職責的劃分；

　　２、強化安全生產(chǎn)管理目標和安全管理規(guī)章制度的公式工作，進一步增大公司安全管理工作的透明度；

　　３、進一步完善充實安全生產(chǎn)管理崗位、人員，加大安全生產(chǎn)工作力度；

　　４、切實做好安全檢查跟蹤管理工作，進一步加大各種責任制和各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實力度，確保客運安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　（五）進一步加強客運安全生產(chǎn)日常化管理工作，確保客運生產(chǎn)順利進行。

　　1、認真開展好每月至少1次的安全生產(chǎn)例會。

　　2、進一步強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢工作的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。

　　3、根據(jù)“三關一監(jiān)督”（嚴把客運車輛市場準入關、嚴把駕駛員從業(yè)資格關、嚴把客運車輛技術狀況關，搞好客運安全監(jiān)督）和“三優(yōu)三化”（“三優(yōu)”：優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；“三化”：實現(xiàn)服務工程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質量標準化）的要求，努力做好微機售票工作，切實利用好科學的管理方法、先進的管理手段，加強客運站站務管理工作，確保客運源頭安全。

　　4、切實開展好“五.一”、“十.一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”、

　　“雨季”、“冬防春運”前的安全生產(chǎn)大檢查活動和上級部門根據(jù)客運安全生產(chǎn)實際臨時安排的各種安全檢查活動。

　　（六）認真做好消防安全工作和社會治安綜合治理工作，落實消防安全生產(chǎn)責任制，對客運站、修理廠、辦公樓、出租屋、客運車輛等重點部位要開展經(jīng)常性的火災隱患排查。

　　（七）繼續(xù)開展重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　當然，客運安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的工作，客運安全生產(chǎn)因受到人、車、路及氣候條件的變化而變化，因此該項工作也是一項動態(tài)的、變化無常的管理工作，為此，我站將靈活運用該方案，因時、因地制宜，掌握影響客運安全諸多因素的變化，努力做好2013年的安全生產(chǎn)工作。

篇二：安全生產(chǎn)工作計劃

　　為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)2014年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針：

　　以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

　　要以公司對安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。