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安全監(jiān)理工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 時間:2021-08-31 手機(jī)版

  工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代表甲方對乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。以下是小編整理的安全監(jiān)理工作計(jì)劃,希望對大家有幫助!

安全監(jiān)理工作計(jì)劃

  安全監(jiān)理工作計(jì)劃1

  為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,確保本項(xiàng)目安全綜合管理體系的有效運(yùn)行,全面履行合同承諾,提高安全監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)零事故安全目標(biāo)。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合各標(biāo)段項(xiàng)目工程實(shí)際情況,特制定20xx年監(jiān)理安全工作計(jì)劃如下:

  1、工程開工前,審查各施工單位報上來的專項(xiàng)安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

  2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設(shè)是否符合要求,有無相關(guān)安全設(shè)施。

  3、審查施工單位的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性,并要求進(jìn)行演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急搶救能力。

  4、查驗(yàn)施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況,是否經(jīng)過檢驗(yàn),是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過期。

  5、檢查施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全生產(chǎn)許可證)是否符合要求,是否在有效期以內(nèi)。

  6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有效,人員是否到位。

  7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))是具有“三證”(即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證)和檢驗(yàn)報告。

  8、檢查施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料是否完善,有不足、不妥之處予以指出,進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)資料。

  9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農(nóng)民工檔案,有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

  10、嚴(yán)格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經(jīng)費(fèi),做到安全資金專款專用,嚴(yán)格挪作他用。

  11、督促施工單位做好三級安全教育,保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)安全知識教育。

  12、督促施工單位做好安全教育、安全技術(shù)交底、安全隱患排查治理工作。

  13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

  14、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。

  15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(主要重點(diǎn)橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡安全防護(hù)等),發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改。

  16、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項(xiàng)安全活動,如20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)年”活動、“平安工地建設(shè)”活動等等。

  17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,臨時用電搭接、布設(shè)是否符合規(guī)范要求。

  18、對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作。

  19、參加交通部主辦的相關(guān)安全知識培訓(xùn)。

  20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)方法的法律法規(guī)知識,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做到依法監(jiān)督。

  安全監(jiān)理工作計(jì)劃2

  (一)安全監(jiān)理的基本工作內(nèi)容

  1.制定監(jiān)理安全工作制度;

  2.協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書;

  3.圖紙會審和設(shè)計(jì)交底中應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,特別觀注與施工安全有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng);

  4.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案是否可行、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提出審查意見后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽發(fā);

  5.督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  6.督促承包人對主要設(shè)備在使用前進(jìn)行檢驗(yàn),對特種設(shè)備在使用前要經(jīng)過試運(yùn)行;

  7.施工前期對承包人的安全人員資質(zhì)進(jìn)行審核并確認(rèn);

  8.審查承包人是否根據(jù)工程特點(diǎn)制定了安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案;

  9.審查電工、焊工、架子工、起重和機(jī)械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格,督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員;檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的安全性能檢測情況;

  10.督促承包人對易燃易爆物品的存放進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和審批,并報駐地監(jiān)理組備案;

  11.審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì),以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任、義務(wù);

  12.承包人的臨時設(shè)施及臨時工程要有設(shè)計(jì)和審核,并報駐地監(jiān)理組備案;

  13.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求承包人整改,情況嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令停工整改,并及時報告業(yè)主;

  14.督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄,每月上報安全月報;15.做好安全管理的內(nèi)業(yè)整理,建立安全記錄臺帳。

(二)駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法

  1、召開安全會議

  駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進(jìn)展情況,在每月月初進(jìn)行一次安全例會,根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn),并制定本月的安全檢查計(jì)劃;分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題,制定相應(yīng)對策,避免類似安全問題的出現(xiàn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、完善安全教育培訓(xùn)

根據(jù)本工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法,共分以下三個階段進(jìn)行:

  ⑴在施工準(zhǔn)備階段,施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》及公司車隊(duì)編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行相應(yīng)的考核。

  ⑵在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外,還應(yīng)對本部門的危險源和重大風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真的剖析,也可由監(jiān)理工程師(或監(jiān)理組長)在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進(jìn)行分析講解,使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感,明確自己的職責(zé),提高全體職工的安全意識和防范意識,克服麻痹思想。

  ⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風(fēng)險的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響,并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念,創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

  ⑷在竣工驗(yàn)收階段,駐地監(jiān)理組還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí),在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn),真正地做到說到、做到、寫到。

  3、加強(qiáng)安全檢查

  駐地監(jiān)理組至少進(jìn)行一次對施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗(yàn)室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場的全面安全檢查,檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標(biāo)段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改,并作好相關(guān)記錄,如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時,也要對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題需立即處理,必要時發(fā)出書面通知。

  (1)檢查的范圍:施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和樓安全管理情況。

  (2)安全監(jiān)理方法

  a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種:以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主,以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。

  b、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種:基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理。基礎(chǔ)安全監(jiān)理是指對項(xiàng)目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查,對施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺帳等內(nèi)容的審核把關(guān)。現(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式,對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行,作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。

  c、駐地監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度,并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查,對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報,集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報材料,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題要及時下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求承包人限期整改,書面回復(fù)備案,并及時組織復(fù)查;

  d、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄(可以為監(jiān)理日記),發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)程序進(jìn)行處理,現(xiàn)場無法處理的要及時向上級監(jiān)理人員匯報,問題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門匯報備案,必要時下發(fā)停工指令;

  e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺帳進(jìn)行檢查和評價,作為駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù);

  f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案和專項(xiàng)安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定,對不符合要求的堅(jiān)決不予開工;審查必須嚴(yán)格仔細(xì),審查人員簽署相應(yīng)的審查意見并簽名。

  g、實(shí)施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報制度。駐地監(jiān)理組對本月內(nèi)日常安全監(jiān)理的情況進(jìn)行匯總、分析后進(jìn)行總結(jié)評比和內(nèi)部通報,并抄送建設(shè)單位備案。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/gongzuojihua/1547858.htm
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