XX年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

　　一、黨建工作計(jì)劃

　　1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

　　2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

　　3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

　　4、制定方案，開展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。

　　二、宣傳工作計(jì)劃

　　理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。

　　三、檔案管理工作計(jì)劃

　　1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

　　四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

　　1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

　　2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

　　五、后勤管理工作。

　　1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理。

　　2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

　　3、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　六、車輛管理工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

　　七、人才培養(yǎng)工作

　　年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。