尊敬的王總，您好！

　　由于部門領導對我不重視，對我的報告和建議從來都是打壓，甚至還有挑撥離間的行為，搞得我在部門的人際關系不好，這樣的領導我認為不配做領導，更沒有能力領導我成長和進步。我是個業務骨干，一心向著公司和業務，我不喜歡領導這樣對下屬管教，我不愿意再與之為伍，也實在無法再繼續留任部門開展工作，特申請辭職，請予以批準。

　　另外，感謝您和公司領導兩年來對我的栽培和教導，特別是如何謙卑做人和認真做事，我會牢記一輩子，按照您的教導去對待人生、工作和人際關系。同時我也承諾，對過往我接觸的貿易客戶，我一個都不會去碰，這是公司的財產，請您放心。

　　諸位，如果是您看了這個辭職報告，會做何感想和處理？部門領導有問題？辭職者自己有問題？這個團隊有問題？是相信他的報告對領導批評警告并對他挽留？還是聽信于他并祝愿他一路走好？

　　我作為人力資源總監，想法不是這么簡單。我的職責是幫助每一個需要幫助而又值得幫助的人成長和團結，凡事凡人我都得幫助進行思辨和剖析，同時對于需要幫助而又不值得幫助的人，直接采取放棄的態度，因為我的精力和時間也是有限的，容不得浪費。

　　我們來看看這個辭職報告，其核心內容是什么，希望表達出什么含義。報告的核心就是辭職，目的很明確。表達的內容有幾個方面：一是對部門領導不滿，二是對自己表示肯定，三是表示對我的感謝，四是表示對企業的忠誠。

　　對領導不滿，就是對我不滿和對企業不滿。因為部門頭是我招聘過來的，認為領導不行，就等于是在說我招聘的眼光有問題、人力的安排有問題，同時他用行動表達出來不滿和辭職，本身也是在懷疑我把他安排在這個部門和這個位置。我代表企業，對我不滿，就是對企業不滿。一個對領導不滿的人，總能夠找到關于領導的錯誤或缺點，并加以放大，這個報告也不例外。這樣寫報告的人，都有一個共同點，就是凡事都是別人的錯誤，去應聘的時候首先是數落前一個企業的領導有問題。這種人往往是不受歡迎的，去也罷了。