尊敬的彭經(jīng)理：

　　在正弦工作的兩年匆匆而過，恍惚間并不遙遠，我還記得在畢業(yè)的時候，孤身一人來到深圳這座陌生的城市，有幸接受張老師的面試被錄用，起初一直跟隨陳琳學習，了解變頻行業(yè)以及變頻器硬件設計基礎，在11年半年的助理工作中，逐步掌握了原理設計到產(chǎn)品測試，并基本了解了公司各個部門的工作流程和規(guī)章制度，同時也和各個部門崗位的關鍵人物建立了良好的工作關系，為我以后的工作提供了極大的便利。

　　從10年3月開始正式接手了制動單元項目，我很感謝公司，感謝彭經(jīng)理給了我這個機會，讓我這個行業(yè)新人有了成長的機會，在整個制動單元項目的過程中，我時刻牢記您的一句話：年輕人，成長是要付出代價的。在經(jīng)歷了5個月的努力后，成功的完成了制動單元這個項目，并且產(chǎn)品不良率為1%，為公司贏得了客戶的認可也為公司創(chuàng)造了效益。在此同時，我的業(yè)務技能在進步，但我們部門的整體架構(gòu)在退步，在身邊同事紛紛提出辭職的時候，我出于對自己從業(yè)經(jīng)歷的負責，也是對正弦公司產(chǎn)品研發(fā)的負責，無聲無息的努力工作以完成伺服產(chǎn)品為第一目標。正所謂改革必定有犧牲，不改革永遠無法進步，也不知道結(jié)果會如何。經(jīng)歷了上半年的第一次改革，我們部門的人員流失殆盡，伺服這個項目使我堅持留了下來。剛剛結(jié)束的制動單元項目讓我有了提高，同時也增加了我做研發(fā)的信心，但是整個制動單元項目中得到了張老師的悉心指點才方以順利的完成。當陳琳走后剛剛接手伺服項目的時候，心理還是有點信心不足，因為和制動單元相比，伺服項目是個整體的系統(tǒng)工程，上一版本的產(chǎn)品所遺留下的變壓器功率不足，驅(qū)動受干擾，emc抗干擾能力極差這3個嚴重問題，從我一個新人的角度來講感覺到面臨了很大的壓力與挑戰(zhàn)。但我堅信：相信自己，一切皆有可能。在后來的工作中，開始認真總結(jié)上一款產(chǎn)品的缺陷的原因，并收集各方資料和信息以及和部分關鍵器件的供應商展開溝通，提出了自己新的設計思路。經(jīng)過了3個月的時間，如今終于攻克了三大遺留問題，將溫升降低了20度，驅(qū)動波形正常，emc大幅提高基本達到了2500v的設計標準。