某集團經銷商年會策劃案

　　一、背景

　　傳統經銷商年會，主題無不以交流、合作、共贏為主題;形式無不以公司戰略規劃、政策宣講、頒獎為主;主講嘉賓無不以政府官員、協會領導、公司高管為主;激勵形式以返點激勵、物品獎勵、出國旅游獎勵等形式;會議仍是領導“作報告”、觀眾“睡大覺”、會餐“把酒鬧”、回去啥都“忘記了”的模式。急切需要主題創新、內容創新、形式創新,虛實結合，既凸顯公司明確的規劃、理念、政策，又能讓與會者深刻領悟公司軟硬實力、企業和品牌文化。

　　公司創業17年來，A品牌具備了雄厚的實力，A品牌品牌獲得了極大的提升，A品牌品牌形象也逐步為客戶、用戶所熟知，年會是A品牌展現品牌文化、提升品牌形象、展現企業綜合實力的平臺，急需要更大力度的創新。

　　二、本次年會參與人員:優秀老客戶、優秀新客戶、意向客戶(不考慮工程商或房地產公司客戶，主要為經銷商)

　　三、2011年經銷商年會定位:感動、創新、激情

　　本次年會需要達到讓與會者感動、振奮、提升信心;

　　凸顯A品牌人誠摯、熱情、富有創新和激情;

　　彰顯A品牌雄厚的實力、廠商共贏的決心、A品牌品牌清晰的規劃和富有實效的市場營銷From EMKT.com.cn管理措施。

　　四、年會主題:“攜手共贏 劍指全球”2011A品牌戰略合作峰會

　　五、年會主要內容:會務接待、會議交流、頒獎盛典、晚宴答謝、旅游組織

　　六、年會召開時間:2010年3月2日(報到)，3月3日正式召開，3月4日出游、返程

　　七、會議流程

　　(一)會議階段

　　1、8:00---8:05 主持人開場白

　　2、8:05---8:10 A品牌董事長致辭

　　3、8:10---9:00 A品牌營銷戰略規劃以及2011年度營銷方案