培訓學校市場部管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的.很難嗎？下面是小編收集整理的培訓學校市場部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、管理制度總則

　　1、工作原則。

　　01、以學校利益為出發點，幫助實現銷售目標為中心任務。

　　02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。

　　2、日常工作管理。

　　為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場部內部管理制度的規范化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

　　3、日常管理制度。

　　01、遵守執行學校的各項方針政策和規章制度、熱愛學校、團結互助；

　　02、服從學校管理，高效率地完成學校交辦的各項日常工作及任務；

　　03、配合學校其他部門的工作；

　　04、每周對部門工作進行檢討與改進；

　　06、工作完成后要及時對部門領導做工作匯報；

　　07、所有資料均需有序存檔；

　　08、在完成當天工作后需填寫工作日清表，并交部門經理審批；

　　09、代表學校對外接洽工作事務時，需前期確認聯絡好、守時并保持良好的形象；

　　10、市場部人員必須對學校負責，嚴守學校商業機密，嚴格遵守學校各項規章制度。

　　11、市場部人員每月進行一次書面總結，將該月業務進展情況及合理化建議上報學校，并交檔案管理人員存檔。

　　12、出差人員應每日應與學校保持聯系1-2次，匯報業務進程。

　　13、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。

　　14、市場部人員有加盟、轉正、內部調整、離職、開除、辭退等變動時，須經市場經理及校長簽字后方可。

　　二、市場部組織機構圖與崗位職責描述

　　直屬上級：校長或主管副校長

　　關聯部門：教務處，財務部，人力資源部，辦公室

　　1、市場部組織結構圖。

　　2、市場部的職責。

　　01、制定年度營銷目標計劃。

　　02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

　　03、對學員的心理和行為的調查。

　　04、對競爭學校的信息、規模、手段等收集、整理和分析。

　　05、對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

　　06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

　　07、制定企劃策略。

　　08、制定通路計劃及個階段實施目標。

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