策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。社團成立策劃書的格式，我們來看看。

　　社團成立策劃書的格式一

　　社團的宗旨：熟悉企業的運作方式，營造校園的創業氛圍，提高大學生創業精神和創業能力，培養未來的企業家。社團成立的目的是在大學校園里組成學生團隊積極學習和實踐企業的各方面運轉，并在此過程中激勵學生的創業熱情，開發大學生的潛能，讓學生在交流中獲益，提高學生的領導能力，和解決企業問題的能力，培養團隊精神和溝通能力等未來企業家所必備的商業素質。

社團框架

　　社團最高執行機構為理事會，理事會下設辦公室，財務部，人力資源部，宣傳部，策劃部，市場調研部，項目開發部，團支部等

宣傳部職責

　　1.宣傳策劃

　　負責社聯以及全校性的大型社團活動的統一宣傳策劃，為活動設計、制作有效宣傳方式的傳單，海報，橫幅和展板等，采用有效的方式開展宣傳活動;

　　2.負責社團文化節的IC形象設計，以及制定社團在宣傳中統一的宣傳管理辦法，以加大社團文化節的影響力，增加其文化內涵;

　　3.負責社聯專用海報、請柬等系列物品的設計、制作，并負責社聯專用海報，公共展板的借用，發放和收回;

　　5.社聯社團日常展示;

　　6.負責對社聯社團每月所做大型以及精品活動的宣傳展示;

　　7.在一定的條件下，承擔對外聯商家的有效宣傳。

　　辦公室職責

　　1. 起草社團有關文稿、章程等，以及管理社團的活動計劃和總材料;

　　2. 協調社團聯合會和各社團間的有關事宜，聯系社團活動地點;

　　3. 代表社團聯合會與校其他部門聯系工作;

　　4. 作好各項會議的準備、考勤和記錄等工作;

　　5. 安排社團聯合會辦公室的常規工作;

　　6. 記錄和管理社聯和社團的各項檔案材料。

　　財務部職責

　　1.財務部直接對主席負責，統一進行社團聯合會財務分配，監督，審核，管理;

　　2.財務部主要負責社聯內部財務的管理，由校團委撥款舉辦活動的相關財務工作;

　　3.財務部定期向主席團遞交財務審計報告和財務部工作報告;

　　4.具體社團招新流程，表格及財務報賬制度參見社團聯合會財務管理制度。

　　人力資源部職責

　　人力資源部行使人才的吸納、發掘、培養和管理的職責，也是社聯的“組織部”，“人事部”。主要職責有：

　　1.負責社團聯合會的干部招聘、干部調動;

　　2.負責社團聯合會人員編制及人事檔案的建立和管理;

　　3.引導各部門的進行人才培養和管理;

　　4.定期對社聯干部以及社團干部進行培訓;

　　5.對社團聯合會干部進行統一的績效考核并頒發證書;

　　6.審查社團主要干部的就任資格，規范社團干部的行為;

　　7.對各社團主要干部進行個人考核評優并頒發證書;

　　8.頒發社團聯合會干部以及主要社團干部的聘書;

　　9.負責傳承社團聯合會的組織文化。

　　社團活動方式:主要是模擬企業所遇到的情況，包括項目采購預算，員工績效評估方法，競爭對手分析，市場調查，項目研討。