有關(guān)班委考核的方案策劃書

　　1班委考核策劃書

　　一、考核目的和意義

　　為了加強(qiáng)管工學(xué)院20XX級(jí)班委成員的自身建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，全面提高班委成員的綜合素質(zhì)，做到以考核促工作，以考核強(qiáng)管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量；幫助班委成員正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，提高工作效率，更好地發(fā)揮班委成員作用。提高班委工作的有效性，具體體現(xiàn)為工作的積極辦事的效率性，態(tài)度的認(rèn)真性。對(duì)班委成員做到“兩勵(lì)”：鼓勵(lì)保持進(jìn)步，激勵(lì)努力上進(jìn)。同時(shí)做到有懲有罰。增加同學(xué)之間交流，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，為建立優(yōu)秀先進(jìn)班級(jí)做好準(zhǔn)備。

　　二、主辦單位：管工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　三、考核時(shí)間：暫定

　　四、考核地點(diǎn)：暫定

　　五、考核對(duì)象：20XX級(jí)全體班委

　　六、考核原則：公平、公正、公開、透明度等原則

　　七、考核流程：

　　(一)前期準(zhǔn)備階段

　　1.各班在晚自習(xí)時(shí)間由代理班助組織各班對(duì)班委進(jìn)行班級(jí)同學(xué)測(cè)評(píng)、班委互評(píng)。各班代理班助務(wù)必讓同學(xué)了解民主評(píng)議內(nèi)容、嚴(yán)肅民主評(píng)議紀(jì)律。班級(jí)同學(xué)測(cè)評(píng)填寫附件一，班委互評(píng)填寫附件二。

　　2.班委對(duì)應(yīng)的'各部門針對(duì)10班班委的部門工作情況及所在班級(jí)內(nèi)部的工作情況了解并打分。

　　（二）集中考評(píng)答辯階段

　　1.各班委由工作人員帶入場(chǎng)地按（班長(zhǎng)、團(tuán)支書、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文藝委員、心理委員）的順序就坐準(zhǔn)備答辯。

　　2.各班班長(zhǎng)團(tuán)支書圍繞班委合作配合、班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法進(jìn)行闡述。

　　3.各班班委按順序向輔導(dǎo)員及班助介紹近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活情況。輔導(dǎo)員及班助根據(jù)班委闡述情況進(jìn)行提問(wèn)，并對(duì)其闡述及回答情況進(jìn)行打分。

　　（三）現(xiàn)場(chǎng)任免階段

　　工作人員現(xiàn)場(chǎng)算出總分，根據(jù)得分劃分出優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（75-79分）、合格（70-74分）、不合格（70分以下）。

　　1.中等及中等以上的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放聘書。

　　2.合格者將寫工作改進(jìn)計(jì)劃書，工作有改觀后，經(jīng)輔導(dǎo)員同意后重新發(fā)放聘書。

　　3.不合格者將現(xiàn)場(chǎng)免除班委職務(wù)。

　　4.班委民主測(cè)評(píng)中，如果超過(guò)75%班級(jí)同學(xué)認(rèn)為該班委不適合擔(dān)任該職位時(shí)，會(huì)情況通報(bào)給輔導(dǎo)員后將直接罷免。

　　本次考核的最終得分由四個(gè)部分組成:

　　1.輔導(dǎo)員意見（40%）——輔導(dǎo)員根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)，綜合班委考核現(xiàn)場(chǎng)答辯表現(xiàn)打分。

　　2.班委互評(píng)（20%）——班委根據(jù)日常班委的表現(xiàn)情況打分。

　　3.團(tuán)委學(xué)生會(huì)意見（20%）——各部門視其對(duì)應(yīng)班委的工作情況打分。

　　4.班級(jí)同學(xué)意見（20%）——班級(jí)同學(xué)根據(jù)班委表現(xiàn)打分。

　　八、注意事項(xiàng)

　　1.考核過(guò)程中務(wù)必公平公正。

　　2.考核答辯現(xiàn)場(chǎng)分為答辯區(qū)和等待區(qū)，兩個(gè)班級(jí)同時(shí)答辯，注意保持3.答辯區(qū)和等待區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　4.答辯前通知班委闡述內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)并讓各班委按要求闡述。

　　管工團(tuán)委組織部

　　20XX年5月20日

　　2班委考核策劃書

　　一、考核目的和意義

　　為了加強(qiáng)工商管理系10級(jí)班委成員的自身建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，全面提高班委成員的綜合素質(zhì)，做到以考核促工作，以考核強(qiáng)管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量；幫助班委成員正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，提高工作效率，更好地發(fā)揮班委成員作用。提高班委工作的有效性，具體體現(xiàn)為工作的積極辦事的效率性，態(tài)度的認(rèn)真性。對(duì)班委成員做到“兩勵(lì)”：鼓勵(lì)保持進(jìn)步，激勵(lì)努力上進(jìn)。同時(shí)做到有懲有罰。增加同學(xué)之間交流，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，為建立優(yōu)秀先進(jìn)班級(jí)做好準(zhǔn)備。

　　二、主辦單位：工商管理系三委會(huì)辦公室

　　三、考核時(shí)間：12月20日晚上

　　四、考核地點(diǎn)：工商系10級(jí)各個(gè)班級(jí)

　　五、考核對(duì)象：工商系10級(jí)全體班委（班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、組織委員、文娛委員、宣傳委員、勞動(dòng)委員、生活委員、體育委員、心理助理）

　　六、考核原則：公平、公正、公開、透明度等原則

　　七、考核等級(jí)：90—100分為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為中等，60—70分為及格，60分以下為不及格。

　　八、考核方式：

　　1、由各班同學(xué)給本班班委不記名投票評(píng)分，按照優(yōu)秀（90--100）、良好（80--90）、中等（70--80）、及格（60--70）、不及格（60分以下）五個(gè)等級(jí)給班委打分，最終每個(gè)班委所得平均分占考核成績(jī)的40%。

　　2、由輔導(dǎo)員、辦公室分成考核小組、班委代表(班長(zhǎng)、團(tuán)支書)對(duì)各班班委進(jìn)行考核，在聽取學(xué)生意見和結(jié)合自評(píng)的基礎(chǔ)上給出初步考核等級(jí)。（占60%）

　　3、各班委的考核成績(jī)進(jìn)行公示確認(rèn)后，為最終考核成績(jī)。

　　九、考核內(nèi)容

　　（一）思想作風(fēng)

　　1. 能積極參加學(xué)校和工商系、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

　　2. 遵紀(jì)守法，嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)，做學(xué)生的表率。（不遲到、無(wú)故曠課、早退）

　　3. 集體榮譽(yù)感強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、積極投身各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　（二）學(xué)業(yè)成績(jī)（不可出現(xiàn)2以上掛科）

　　（三）工作態(tài)度和作風(fēng)

　　1、是否服從組織安排、識(shí)大體、顧大局。

　　2、對(duì)待工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)守紀(jì)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

　　3、工作之余是否樂(lè)于幫助班內(nèi)同學(xué)，與班內(nèi)同學(xué)相處良好。

　　4、學(xué)生會(huì)全體例會(huì)是否遲到、曠會(huì)現(xiàn)象。

　　十、 考核獎(jiǎng)懲

　　1、凡考核為優(yōu)秀良的班委予以表?yè)P(yáng)，有優(yōu)先評(píng)“優(yōu)秀學(xué)生干部”及“評(píng)優(yōu)評(píng)先 ”權(quán)。

　　2、凡考核剛好為合格的班委要警告。

　　3、凡考核為不合格的班委要報(bào)送輔導(dǎo)員聽候安排。

　　十一、責(zé)任分工

　　（一）三委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)策劃與通知輔導(dǎo)員、班級(jí)同學(xué)（除班委外）參與班委考核。

　　（二）辦公室成員分2組下班級(jí)了解考核。

　　（三）秘書處準(zhǔn)備下考核表。

　　十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　考核紙張15張 合計(jì)：1元

　　工商管理系三委會(huì)辦公室

　　20XX年12月4日

　　3班委考核策劃書

　　一、 活動(dòng)背景 時(shí)光似流水，在不知不覺中來(lái)到思源已經(jīng)度過(guò)快一學(xué)期了。每個(gè)班在每個(gè)班的班委帶領(lǐng)下都有很大的變化，在眾多班委中有努力為班級(jí)服務(wù)的，也有徒有掛名謀取私利的。對(duì)此，我們將開展班委考核活動(dòng)！

　　二、 活動(dòng)目的 為鞭策促使各班委能更好的在同學(xué)們中起到帶頭表率作用，為廣大同學(xué)服務(wù)更好的幫助輔導(dǎo)員管理，為班級(jí)、學(xué)校貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　三、 活動(dòng)主題 加強(qiáng)班委對(duì)同學(xué)們的關(guān)系和聯(lián)系，建設(shè)美好、和諧的班級(jí)。

　　四、 活動(dòng)對(duì)象 城建學(xué)院11級(jí)所有班級(jí)班團(tuán)干部

　　五、 主辦單位 城建學(xué)院團(tuán)總支組織部

　　六、 活動(dòng)時(shí)間 11月22日19:00-20:30

　　七、 活動(dòng)地點(diǎn) 城建學(xué)院11級(jí)所有班級(jí)教室

　　八、 活動(dòng)具體安排

　　① 在活動(dòng)開始前通知所有工作人員活動(dòng)的開展并安排工作

　　② 詳細(xì)安排工作人員并強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)容

　　③ 在活動(dòng)開展前一天召開會(huì)議給予每個(gè)工作人員具體安排。

　　④ 活動(dòng)每5個(gè)人一組分為6組，每個(gè)組去2個(gè)班級(jí)。每組有相應(yīng)的組長(zhǎng)和表格調(diào)查、宣傳輔助人員。

　　⑤ 工作人員到達(dá)每個(gè)班級(jí)后在每個(gè)班級(jí)是隨機(jī)點(diǎn)20名學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查。要求每個(gè)被調(diào)查的同學(xué)不和任何同學(xué)商量獨(dú)自填寫表格。

　　⑥ 工作人員在調(diào)查前要向同學(xué)們說(shuō)明調(diào)查的意義。

　　九、 意外事故 若遇見班級(jí)在上課或舉行晚會(huì)則第二天晚自習(xí)在去。

　　十、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 表格每個(gè)班20張× 12個(gè)班=240張 每張1毛共計(jì)24元錢

　　十一、人員安排