電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書

策劃書時(shí)間：2021-08-31 手機(jī)版

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書范文

　　篇一：電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書

　　一、團(tuán)隊(duì)介紹

　　（一）團(tuán)隊(duì)名稱：開拓者

　　（二）團(tuán)隊(duì)名稱含義：pioneer，開拓者，我們有初生牛犢不怕虎的勇氣，堅(jiān)守理想的信心，戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)路上困難的魄力，以及贏得未來的決心，以互聯(lián)網(wǎng)作為紐帶，更好的促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的流通，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展前景將會(huì)像天空一樣廣闊。

　　（三）團(tuán)隊(duì)成員：

　　指導(dǎo)老師：劉琳琳

　　組長：韓慶華

　　隊(duì) 員：王雪

　　（四）團(tuán)隊(duì)管理：

　　團(tuán)隊(duì)管理主要由我們小組人員組成。我們都是在校的計(jì)算機(jī)專業(yè)及市場營銷專業(yè)的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，將為店鋪運(yùn)行制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們還將利用自己所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)及管理知識(shí)的投入到大賽的整個(gè)過程中，互相合作，并完成自己的職務(wù)。

　　劉琳琳老師具有多年的電子商務(wù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐能力；組長負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)成員，制定目標(biāo)和計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揮各成員的優(yōu)勢；團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)指導(dǎo)老師和組長的安排，相互協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

　　（五）關(guān)注我們：

　　我們的店鋪網(wǎng)址：

　　淘寶會(huì)員名：水蜜桃的家園。

　　網(wǎng)店首頁如下：

　　二、網(wǎng)店定位

　　（一）策劃背景

　　截至2008年12月31日，中國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人，普及率達(dá)到22.6%，超過全球平均水平；網(wǎng)民規(guī)模較2007年增長8800萬人，年增長率為41.9%。中國的網(wǎng)民規(guī)模依然保持快速增長之勢；寬帶網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.7億人，占網(wǎng)民總體的90.6%；農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長迅速，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8460萬人，較2007年增長60.8%，增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過城鎮(zhèn)（35.6%）；在我國東中西部地區(qū)中，西部省份網(wǎng)民增長最快，網(wǎng)民增速達(dá)到52%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中部（40.6%）和東部（39.3%）地區(qū)。

　　2008年下半年，美國次債危機(jī)引發(fā)全球性的金融危機(jī)波及全球。金融危機(jī)的影響涉及廣，許多企業(yè)運(yùn)營困難，甚至倒閉，居民收入水平降低，投資減少，消費(fèi)萎縮，等等。盡管各國、各地區(qū)都在出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對方案，而金融危機(jī)的持續(xù)時(shí)間現(xiàn)在也無法確定。但是此次金融危機(jī)也為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)提供了發(fā)展新的契機(jī)，促使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了網(wǎng)上消費(fèi)的增加。

　　（二）網(wǎng)店經(jīng)營目標(biāo)及名稱

　　1、網(wǎng)店運(yùn)營目標(biāo)：

　　1）短期目標(biāo)

　　在最近的一個(gè)月內(nèi)，使網(wǎng)店用戶的瀏覽量增加20%，交易量增加10%；進(jìn)一步改善店鋪的整體布局，更加的體現(xiàn)用戶的需求；增加商品的種類，讓盡可能都的顧客在我們的店鋪里找到他所要的商品；減少顧客的退貨率，獲得更多顧客的好評(píng)。

　　2）長期目標(biāo)

　　在“男裝”的類中占據(jù)前列，店鋪的商品得到顧客的普遍認(rèn)可，顧客所需要的西服，毛衣等服裝商品能夠在我們店鋪里找到。

　　2、網(wǎng)店名稱：農(nóng)夫果園#經(jīng)營各類品牌男裝

　　網(wǎng)店網(wǎng)址為：

　　淘寶會(huì)員名為：水蜜桃的家園

　　（三）網(wǎng)店定位及主營商品

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心09年1月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，“服裝家居飾品”是購買用戶數(shù)最多的一類商品，近一半（為48.9%）的網(wǎng)民都在網(wǎng)上買過服裝家居

　　飾品。其中男裝和其他服裝相比，競爭者數(shù)目要少很多，男性顧客在購買品牌衣服時(shí)大小、規(guī)格容易確定且一般不會(huì)過于挑剔，購買后不易出現(xiàn)退貨情況。因此我們的店鋪選擇主要經(jīng)營男式西裝、毛衣等服裝商品。

　　（四）網(wǎng)店經(jīng)營模式

　　以上海的幾家品牌商作為本店的供應(yīng)商，以較低的價(jià)格定貨，進(jìn)貨，補(bǔ)貨，退貨，在保障了商品的質(zhì)量和價(jià)格的同時(shí)，我們也保證良好的售后服務(wù)，讓消費(fèi)者買得放心，用得舒心，這樣也能贏得我們的聲譽(yù)，擴(kuò)大我們的人氣，最終體現(xiàn)在銷售額上的增長。在我們選擇好貨源后，針對淘寶的交易特點(diǎn)，我們開始有針對性的營銷，宣傳我們的同時(shí)，為顧客提供價(jià)值。

　　（五）客戶定位

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2009年1月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，10-39歲網(wǎng)民占全國網(wǎng)民的84.3%，而本店主要針對20-35歲的年輕群體，其中以男士為主。

　　三、市場環(huán)境分析

　　（一）宏觀環(huán)境

　　1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　改革開放三十年，中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，GDP躍居世界前列，互聯(lián)網(wǎng)也得到空前的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，足不出戶就可以實(shí)現(xiàn)商品的交易，網(wǎng)上購物逐漸成為時(shí)代的潮流。目前，金融危機(jī)席卷全球，世界各國的經(jīng)濟(jì)都受到嚴(yán)重影響，繼而影響到各個(gè)領(lǐng)域。世界主要經(jīng)濟(jì)組織，相繼出臺(tái)經(jīng)濟(jì)刺激方案，中國在之后出臺(tái)投資4萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案以及其他拉動(dòng)內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)政策，經(jīng)濟(jì)環(huán)境并逐漸出現(xiàn)回暖的跡象，各地也出臺(tái)了各自的拉到內(nèi)需的政策，如杭州在全是采用了全名發(fā)放購物卷的形式，倡導(dǎo)全名消費(fèi)。溫家寶在十一屆二次會(huì)議中提出09年還會(huì)提出新的經(jīng)濟(jì)刺激方案，提高全名抗擊金融危機(jī)的信心。

　　2、政策分析

　　為保證我國信息化健康發(fā)展，國家制訂并發(fā)布了《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》，《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》等一系列政策；政府主管部門和電信運(yùn)營企業(yè)正在積極推進(jìn)自然村通電話和行政村通寬帶工程，讓信息技術(shù)與服務(wù)惠及億萬農(nóng)民群眾，落實(shí)2010年基本實(shí)現(xiàn)全國“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)”目標(biāo)。

　　篇二：電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書

　　一、首先確定網(wǎng)站建設(shè)的`功能定位

　　1、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

　　2、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

　　3、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

　　二、網(wǎng)站整體構(gòu)思

　　1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

　　2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

　　三、網(wǎng)站主界面的設(shè)計(jì)

　　1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

　　網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

　　2、功能模塊

　　網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

　　3、網(wǎng)站首頁

　　網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的新聞熱點(diǎn)，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。

　　四、主要欄目

　　（1）關(guān)于本企業(yè)的

　　本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使本企業(yè)為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計(jì)上，我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫效果，力求將本企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

　　（2）企業(yè)榮譽(yù)

　　本欄目采用靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書、通過的技術(shù) 認(rèn)證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

　　（3）企業(yè)動(dòng)態(tài)

　　本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時(shí)本企業(yè)內(nèi)部新聞、活動(dòng)。

　　五、網(wǎng)站維護(hù)

　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重

　　視。

　　3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

　　4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

　　六、網(wǎng)站測試

　　網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：