一、關(guān)于公司
公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)
三、業(yè)務(wù)范圍
業(yè)務(wù)范圍描述
四、電商平臺(tái)的意義與作用
電子商務(wù)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)相對(duì)成本較低的宣傳渠道，而且毋庸置疑的是，電子商務(wù)將來(lái)一定是企業(yè)做推廣做市場(chǎng)的主流方式。世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云在變，我們?nèi)舨桓淖儯覀儽貙⒈惶蕴缃窬薮蟮霓D(zhuǎn)變就是在于普通企業(yè)向電商方向的轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)不被看好的電商，現(xiàn)在和線下企業(yè)分庭相抗，在殘酷的廝殺中，又有如魚水之合，缺一不可。2015年是電子商務(wù)元年，2016年是電子商務(wù)飛躍的開端，任何公司都必須走上電子商務(wù)這條路，讓電子商務(wù)成為我們銷售的第二條腿，只有這樣，我們的公司才可以穩(wěn)定快速的步伐前進(jìn)。
五、電商平臺(tái)的選擇與分析
1、主流電商平臺(tái)：阿里巴巴、淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)、一號(hào)店，其中淘寶又分為個(gè)人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪。
2、京東、蘇寧易購(gòu)、一號(hào)店，其主要趨向于電子類產(chǎn)品和快消品消費(fèi)行業(yè)，并不適合印刷企業(yè)開展銷售。
3、阿里巴巴作為一個(gè)批發(fā)平臺(tái)，在電商中對(duì)銷量也會(huì)有一定量的提升，或可作為中小型企業(yè)小量訂貨首選平臺(tái)，及中大型企業(yè)參考選擇詢價(jià)平臺(tái)，不做散戶考慮。
4、淘寶個(gè)人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪為綜合性多產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，品目繁多。其具體情況參考下表：
高，因而不作為企業(yè)淘寶平臺(tái)起步首選店鋪類別。
個(gè)人店鋪與企業(yè)店鋪的區(qū)別：
（1）發(fā)布商品數(shù)量
對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪，一冠一下企業(yè)店鋪可以發(fā)布的`商品數(shù)量提升至一冠店
鋪的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。
（2）櫥窗推薦位
對(duì)于企業(yè)店鋪可在原有基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)10個(gè)櫥窗位。企業(yè)店鋪特權(quán)=10個(gè)
櫥窗位。對(duì)于個(gè)人店鋪，獎(jiǎng)勵(lì)的櫥窗位個(gè)數(shù)與信用等級(jí)、開店時(shí)長(zhǎng)，是否加 入消保，是否是金牌賣家，違規(guī)扣分，周交易額相關(guān)。
（3）子帳號(hào)數(shù)量
對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪，獎(jiǎng)勵(lì)的子帳號(hào)個(gè)數(shù)在個(gè)人店鋪基礎(chǔ)上再增加18個(gè)。
以一鉆以下為例：企業(yè)店鋪可以獲取21個(gè)子帳號(hào)，最多的紅冠企業(yè)店鋪， 可獲得79個(gè)子帳號(hào)；對(duì)于個(gè)人店鋪，子帳號(hào)個(gè)數(shù)受控于信用等級(jí)，以一鉆 以下為例：個(gè)人店鋪可獲得3個(gè)免費(fèi)子帳號(hào)。
（4）店鋪名設(shè)置
關(guān)于淘寶企業(yè)店鋪的店鋪名，開放了以下關(guān)鍵詞：企業(yè)、集團(tuán)、公司、官 方、經(jīng)銷；但對(duì)于個(gè)人店鋪，則不能使用企業(yè)、集團(tuán)、公司、官方、經(jīng)銷。
（5）直通車報(bào)名
對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪，只需信用等級(jí)大于0，其他條件滿足即可；對(duì)于個(gè)人
店鋪來(lái)說(shuō)，在報(bào)名條件與消保保證金情況、信用等級(jí)、店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分、處罰 違規(guī)等相關(guān)。
注：直通車、鉆展對(duì)于印刷行業(yè)效果不大，適時(shí)選擇少量投入即可。
六、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策劃
1、店鋪開設(shè)（企業(yè)店鋪）
2、開設(shè)微信公眾平臺(tái)（包括平臺(tái)詢價(jià)，類似開心印）
3、微博推廣
4、行業(yè)貼吧宣傳
5、QQ群同步宣傳
其意義在于讓老客戶詢價(jià)更加便捷，縮短下單流程及溝通時(shí)間
6、企業(yè)官網(wǎng)維護(hù)
其作用在于百度推廣所用，讓中、大型客戶在百度界面更容易看到我們的企
業(yè)，也讓其他活動(dòng)推廣時(shí)客戶與潛在客戶看到我們企業(yè)的專業(yè)與正規(guī)
7、以上6條，建議在前期推廣時(shí)同步進(jìn)行，讓企業(yè)更加模式化、現(xiàn)代化、正規(guī)化、專業(yè)化。
七、電商平臺(tái)前期營(yíng)銷策劃
既定淘寶C店為首選平臺(tái)，在這個(gè)信譽(yù)至上的電商時(shí)代，前期推廣尤為重要。不論如何推廣其主要目標(biāo)在于：提高店鋪綜合排名、提高店鋪信譽(yù)和綜合評(píng)分。
1、低價(jià)促銷切入市場(chǎng)：因?yàn)槲覀兪菑S家，因?yàn)槲覀儧]有中間商，價(jià)格就是我們的第一優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量是我們自己可以把控的關(guān)鍵條件。
2、既然為印刷企業(yè)，我們可以考慮使產(chǎn)品多元化，傳統(tǒng)銷售渠道僅限于針對(duì)其他企業(yè)、公司，而忽略的淘寶3億會(huì)員的消費(fèi)能力。通過(guò)現(xiàn)有簡(jiǎn)單產(chǎn)品切入市場(chǎng)，通過(guò)前期運(yùn)營(yíng)操作讓店鋪站住腳，然后發(fā)展多元化產(chǎn)品，才能做到企業(yè)利益的最大化，既為盈利，所有類型的客戶都是企業(yè)的盈利點(diǎn)。
電商平臺(tái)，主要側(cè)重點(diǎn)在于中小型企業(yè)、個(gè)體戶和個(gè)人會(huì)員，但不局限于此，根據(jù)以往運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，中大型企業(yè)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)招投標(biāo)改為電商詢價(jià)對(duì)比下單。企業(yè)類型的客戶，電商平臺(tái)可以解決一個(gè)致命問(wèn)題，就是應(yīng)收款。
3、關(guān)于店鋪前期銷量信譽(yù)： 首選即為刷單，簡(jiǎn)單、快速、直接提高信譽(yù)、銷量、搜索、收藏等綜合排名，為后期店鋪發(fā)展打下基礎(chǔ)。
我們?yōu)槭裁此危?/p>
因店鋪新開，沒有信譽(yù)積累，達(dá)不到網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)信譽(yù)要求，前期我們將通過(guò)刷單形式為主，個(gè)人真實(shí)購(gòu)買為輔，在穩(wěn)定、安全前提下快速累積店鋪信譽(yù)，為以后的推廣活動(dòng)打下基礎(chǔ)，從而度過(guò)新店3個(gè)月的過(guò)渡期。
另外大量的刷單對(duì)店鋪?zhàn)钪苯拥挠绊懢褪谴蠡鶖?shù)下，偶爾出現(xiàn)的中差評(píng)，非5分好評(píng)，對(duì)店鋪毫無(wú)影響，保持店鋪在同行業(yè)內(nèi)好評(píng)率、評(píng)分遙遙領(lǐng)先。
八、費(fèi)用核算
1、淘寶店鋪保證金：1000元
2、店鋪裝修費(fèi)用：100元
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及店鋪管理軟件費(fèi)用：視具體選用產(chǎn)品而定
4、第三方活動(dòng)平臺(tái)：視選擇平臺(tái)的實(shí)時(shí)收費(fèi)價(jià)格為準(zhǔn)
九、運(yùn)營(yíng)
1、店鋪信譽(yù)星級(jí)及預(yù)期效果：
4分-10分
11分-40分
41分-90分
91分-150分
151分-250分
251分-500分
501分-1000分
1001分-2000分
2001分-5000分
5001分-10000分
10001分-20000分
20001分-50000分
50001分-100000分
100001分-200000分
200001分-500000分
————首月預(yù)期目標(biāo) ————三個(gè)月預(yù)期目標(biāo)，第三方平臺(tái)推廣活動(dòng)上線
2、在3個(gè)月內(nèi)達(dá)到第三方平臺(tái)推廣活動(dòng)要求后，選擇合適平臺(tái)進(jìn)行推廣活動(dòng)
3、三個(gè)月后第一批推廣活動(dòng)完成，即可積累一定量真實(shí)會(huì)員，進(jìn)入前期推廣費(fèi)用回收階段，并通過(guò)相應(yīng)階段的不同類型促銷活動(dòng)，推出公司主要產(chǎn)品，打造爆款，從而穩(wěn)定持續(xù)提高店鋪銷量。
4、根據(jù)淘寶平臺(tái)官方活動(dòng)和重大節(jié)日單獨(dú)策劃活動(dòng)
十、運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
1、養(yǎng)自己的刷手，任何大型電商公司都有自己的刷手，通過(guò)刷手來(lái)維持店鋪的排行和銷售記錄
2、多元化產(chǎn)品
3、客戶資料登記、回訪
4、合理的推廣計(jì)劃、并完成實(shí)施
5、合理的價(jià)格體系和完整的客戶服務(wù)制度
十一、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)
1、第1-2個(gè)月，虧損
2、第3-4個(gè)月，收支平衡并爭(zhēng)取盈利
3、第5-6個(gè)月，單月盈利
4、半年后，跳躍式收益，逐月遞增，自此開始店鋪整體走入正規(guī)化、穩(wěn)定化
5、一年半內(nèi)通過(guò)店鋪收益達(dá)到天貓店鋪開設(shè)的資金條件
6、天貓店鋪開始運(yùn)營(yíng)，遵循當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷方式來(lái)進(jìn)行
7、通過(guò)銷售團(tuán)隊(duì)，利用價(jià)格質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)，同化同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這里的同化并不是傳統(tǒng)渠道的吞并，而是共贏和供應(yīng)。3年內(nèi)讓全網(wǎng)30%的店鋪從我們公司出貨，5年內(nèi)拿下全網(wǎng)50%店鋪。
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