一、采訪目的:

　　響應(yīng)我校大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目，通過采訪各學(xué)院心理部部長或?qū)W生會主席，借鑒和吸收其管理、組織經(jīng)驗，為自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升和發(fā)展提供引導(dǎo)，并吸納整合至協(xié)會的發(fā)展建設(shè)中，為協(xié)會的發(fā)展建設(shè)提供全新的視角和廣闊的途徑,并提升協(xié)會內(nèi)部凝聚力和向心力，提升成員認(rèn)同感和歸屬感。

二、采訪意義：

　　契合心理協(xié)會“陽光心態(tài)，成功人生”的活動主題，本次采訪活動將使學(xué)生在采訪的籌備、實施和反思過程中實現(xiàn)組織、表達(dá)、交際能理得綜合提升。通過小組合作方式，提升團(tuán)隊協(xié)作能力，在實踐中提升個人能力，并藉此提升協(xié)會的凝聚力和向心力。擴(kuò)大協(xié)會的影響范圍，促進(jìn)協(xié)會的進(jìn)一步發(fā)展，樹立協(xié)會的形象。

三、采訪對象：

　　管理學(xué)院 、光電信息與計算機學(xué)院 、 能源與動力工程學(xué)院、 出版印刷與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 、理學(xué)院 、機械工程學(xué)院 、 醫(yī)療器械與食品學(xué)院、外語學(xué)院、 環(huán)境與建筑學(xué)院學(xué)生會心理部部長或主席。

四、采訪方案

前期：

1、采訪團(tuán)分組：（負(fù)責(zé)人：各部門部長）

　　各部門參加活動者均分為2組，每組3人之內(nèi)（需要錄制DV的小組由

　　組織部分配一名宣傳部同學(xué)攜DV隨行）各小組選定負(fù)責(zé)人，

　　并上報組織部。

2、聯(lián)系相關(guān)受訪人以及商定相關(guān)采訪時間：

　　各部門部長負(fù)責(zé)

3、小禮品的準(zhǔn)備：

　　由受訪團(tuán)小組討論決定，金額限制在20元之內(nèi)

中期：

　　采訪思路設(shè)置：（注：紅色字體部分為必問問題）

第一篇章:領(lǐng)導(dǎo)物語（傾聽心語，感悟成功）

　　要求：圍繞受訪人對“領(lǐng)導(dǎo)力”這個概念的認(rèn)識情況

　　問題示例：

　　1、怎樣認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)力”這一概念/領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)包括哪些？

　　2、培養(yǎng)積極心態(tài)的必要性？

　　3、結(jié)合自身經(jīng)歷，闡述怎樣在實踐中提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力？

　　4、對于主席這一職位的職責(zé)和義務(wù)是怎樣看待的是如何看待？

第二篇章：領(lǐng)導(dǎo)心路(重拾舊憶，輝煌再現(xiàn))

　　要求：結(jié)合受訪人的實踐經(jīng)驗，深入探討“領(lǐng)導(dǎo)力”的培養(yǎng)

　　1、你所組織的讓自己印象深刻的活動是什么？面臨過怎樣的困難，以怎樣的心態(tài)如何克服？

　　2、結(jié)合自身實際談一下自己在不同時段的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)和行為

　　3、認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)者，最為輝煌的階段是？表現(xiàn)是什么？

　　4、時值建團(tuán)90周年，怎樣利用了該契機舉辦相應(yīng)活動？

　　5、作為領(lǐng)導(dǎo)者，怎樣處理好上下級之間的關(guān)系？

第三篇章：領(lǐng)導(dǎo)感悟：（放眼未來，追求卓越）

　　要求：圍繞受訪人領(lǐng)導(dǎo)力提升過程的感悟，以及自身感悟設(shè)置內(nèi)容

　　1、作為學(xué)生干部，對于以下幾方面重要性的排序以及原因：

　　1、積極的心態(tài)   2、決策能力   3、言語溝通能力  4、人文藝術(shù)修養(yǎng)  5、禮節(jié)儀態(tài)

　　2、經(jīng)歷三學(xué)年工作后的改變？

　　3、作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，什么精神是最為重要的， 怎樣在實踐中貫徹這種精神？

附注：

　　1、 采訪時間限制在60分鐘之內(nèi)（采訪時長由采訪人據(jù)情況和采訪計劃自行決定，上限為60分鐘）。具體時間和地點由各組負(fù)責(zé)人與受訪人聯(lián)系自行商定。

　　2、采訪時間與地點的商定需盡量遷就受訪人

　　3、采訪時可不必直入主題，可用輕松活躍的問題活躍氣氛。

　　4、采訪時舉止大方言行得體，盡量回避私人問題。

后期：

　　1、

　　2、

　　3、 新聞稿撰寫 影像資料編輯整理 與受訪人做好聯(lián)系，影像資料反饋

五、人員安排：

組織部：

　　1、

　　2、

宣傳部：

　　1、

　　2、

秘書處：

　　新聞稿撰寫

六、活動預(yù)算：

　　小禮品   200元

　　采訪資料的整理  將后期影像資料反饋給部分受訪者     錄制DV、拍攝照片 后期影像材料的處理

七、應(yīng)急預(yù)案：

　　1、若與部分學(xué)院協(xié)商出現(xiàn)問題，則兩小組合并為一大組，共同采訪

　　2、若與受訪人時間沖突不好協(xié)調(diào)，盡量遷就受訪人時間，采訪者不可少于2人

　　2、DV機若臨時借不到，可看情況用手機攝像功能或拍照替代。

　　上海理工大學(xué)大學(xué)生心理協(xié)會

　　20xx年4月15日

　　第二篇：新聞采訪策劃書示例(7份) 3800字

　　一、 采訪背景：

　　在現(xiàn)代中、大都市中，民眾一改傳統(tǒng)的獨立個人樓房變?yōu)槎嘁陨唐贩啃^(qū)為單位，由物業(yè)公司為統(tǒng)一管理的普遍的居住方式，而正是處于這種居住方式的初級階段，相關(guān)政策和正規(guī)管理理念并未能真正成為居民的一般維權(quán)常識，所以在這種情況下，時常會出現(xiàn)部分物業(yè)公司大肆侵犯居民利益，例如，最為嚴(yán)重且屢見不鮮的就是違規(guī)占地出租居民公共用地，這一類“占”居民便宜的現(xiàn)象，不僅直接給小區(qū)居民帶來交通出行、休閑娛樂等生活障礙，同時，使得產(chǎn)生社會效仿效益，從而導(dǎo)致“侵權(quán)”的擴(kuò)大化，最終將直接惡化為社會普遍問題，使得神圣不可侵犯的法律法規(guī)受到不可估量的挑釁。

　　居住小區(qū)，是當(dāng)前我國在舊城改造和新區(qū)建設(shè)過程中，由一幢幢樓群組成的新的住宅區(qū) 。19xx年建設(shè)部令第33號《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》中，把住宅小區(qū)以概念的形式作出 如下規(guī)定：“新建住宅小區(qū)，是指達(dá)到一定規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套比較齊全的新建住宅小區(qū)( 含住宅小區(qū)、住宅組團(tuán)，以下簡稱住宅小區(qū))。”?

　　目前我國針對物業(yè)小區(qū)管理出臺了多則保護(hù)條例，如《城市綠化條例》、《物業(yè)管理條例》等，隨著社會不斷的法制化，人民的維權(quán)意識也日漸加強，所以，我報社為應(yīng)對廣大市民的意愿，進(jìn)行一次主題為“誰把我家地盤給出租了？”的新聞采訪活動，主要通過對占地出租現(xiàn)象最為嚴(yán)重的某小區(qū)進(jìn)行調(diào)查訪查，進(jìn)而跟蹤報道，利用傳媒力量不僅可以向社會普及相關(guān)法律法規(guī)常識，而且同時做到“施壓”于物業(yè)管理層面，利于鞭策其能在日后完善不足之處。