有關(guān)家委會(huì)園長發(fā)言稿范文

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆？以下是小編整理的有關(guān)家委會(huì)園長發(fā)言稿范文，希望能夠幫助到大家。

　　家委會(huì)園長發(fā)言稿1

尊敬的各位家委會(huì)成員：

　　大家下午好！首先我代表第二幼兒園的全體教職員工對(duì)各位長期以來對(duì)我們的關(guān)心與支持表示衷心的感謝。在大家的共同努力下，我園先后榮獲：目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、“美麗校園”先進(jìn)單位、旬邑縣中華經(jīng)典誦讀大賽一等獎(jiǎng)、幼教管理優(yōu)秀單位、教育宣傳工作先進(jìn)單位、“咸陽市平安校園”、縣級(jí)“文明校園”、咸陽市文明單位。

　　本學(xué)期，我園現(xiàn)有7個(gè)班級(jí)，其中小班2個(gè)、中班3個(gè)、大班2個(gè)，全園幼兒482名，32名教師。現(xiàn)有省級(jí)教壇新秀3名，縣級(jí)教學(xué)能手6人，縣級(jí)教壇新秀3人；一級(jí)教師10名，一線教師平均年齡34歲。我園教師學(xué)歷層次較高，接受能力強(qiáng)，有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，師資結(jié)構(gòu)比較合理。

　　下面我就幼兒園本學(xué)期的工作從六個(gè)方面同大家一起來探討一下，希望我們能達(dá)成共識(shí)。

　　一、管理工作

　　1、深化辦園思路，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。我園本著“科學(xué)管理為強(qiáng)園之本，教學(xué)質(zhì)量為立園之本，教育科研為興園之本，辦園特色為名園之本”的管理理念，以

　　“抓管理，優(yōu)服務(wù)，提效率”為管理思路創(chuàng)建平安校園；抓學(xué)習(xí)，促教研，創(chuàng)建書香校園；抓亮點(diǎn)，顯特色，創(chuàng)建品牌樂園；優(yōu)服務(wù)，辦實(shí)事，創(chuàng)建和諧校園。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在理論認(rèn)識(shí)中豐富自己，在實(shí)踐感悟中啟迪自己，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己，在鑒借他人中完善自己。

　　2、完善管理制度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念“三個(gè)一”，即“關(guān)愛每一個(gè)孩子，感動(dòng)每一個(gè)家長，溫暖每一個(gè)家庭”。根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新體制，規(guī)范和完善各項(xiàng)制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，工作激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)量化管理。力求公平、公正、公開，做到以制度管人，提高管理的實(shí)效。

　　3、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，提升管理水平。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下，把工作責(zé)任落實(shí)到崗到人，形成各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好工作格局。做到嚴(yán)（制度嚴(yán)；執(zhí)行嚴(yán)；落實(shí)嚴(yán)）、新（點(diǎn)子新；辦法新；思想新）、細(xì)（常規(guī)管理過程細(xì)；檢查指導(dǎo)工作細(xì)；教學(xué)成果評(píng)價(jià)細(xì)），定期開展管理研討會(huì)，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，經(jīng)常聽取教師的意見和建議，及時(shí)調(diào)整管理策略，完善管理辦法，切實(shí)提高管理水平。

　　二、保教工作

　　1、重視活動(dòng)的組織，促進(jìn)幼兒優(yōu)質(zhì)發(fā)展。以“幼兒為本，游戲?yàn)橹鳎幻嫦蛉w，注重差異；保教結(jié)合，寓教于樂”的保教工作思路，注重外在環(huán)境的教育功能，確保游戲活動(dòng)時(shí)間，增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)。創(chuàng)設(shè)普通話語言環(huán)境，每天堅(jiān)持開展“我想大聲說”活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒用普通話表達(dá)意愿的習(xí)慣。

　　2、全面教育中求特色，開展富有特色性的興趣活動(dòng)。開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、環(huán)保時(shí)裝秀、卡拉OK大賽、六一文藝匯演、大班畢業(yè)典禮、潮寶智多星等6類大型活動(dòng)；適時(shí)開展春天、清明、端午、陽光童子軍等8個(gè)主題活動(dòng)，讓幼兒得到快樂體驗(yàn)。

　　3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師師資培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三新”教育（即新形象、新常態(tài)，新作為）集中教育活動(dòng)，積極構(gòu)建終身學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)化全體教師的政治理論和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持園內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展園本研修大講堂和園本培訓(xùn)大課堂，做好園本培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)教師參加國培和幼兒教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。開展園內(nèi)觀摩活動(dòng)，做好活動(dòng)案例總結(jié)反思，提高教師自身的專業(yè)技能。組織教師撰寫論文、活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。組織好食堂從業(yè)人員參加崗位培訓(xùn)，保育員參加崗位培訓(xùn)考核，逐步轉(zhuǎn)變教育理念，提高業(yè)務(wù)能力。

　　4、積極搞好名師工作室，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我園樹立“一二三四五六”的教師專業(yè)化發(fā)展理念：即一個(gè)核心，專業(yè)發(fā)展；兩種取向，成功和成長；三類教師，合格老師、骨干老師、優(yōu)秀老師；四大支柱，知識(shí)、情感、意志、行動(dòng)；五項(xiàng)修煉，學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)、合作、研究；六種追求，放飛夢想，策劃未來，激情工作，用心做事，講究策略，博覽群書。形成教師“專業(yè)成長五步曲”，讓學(xué)習(xí)成為教師幸福成長的主旋律，讓激勵(lì)成為教師幸福成長的動(dòng)力源泉，讓關(guān)愛成為教師幸福成長的厚重基石，讓反思成為教師幸福成長的靈丹妙藥。利用名師工作室構(gòu)建一個(gè)融學(xué)習(xí)、教學(xué)、研究、培訓(xùn)、交流為一體的平臺(tái)，推薦園優(yōu)秀老師參加園、縣、市三級(jí)賽教聽評(píng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師的實(shí)踐反思和專業(yè)成長，提高教師群體效能。

　　三、教研工作

　　1、完善教研組的建設(shè)和管理制度。樹立“以教師為主體，以問題為導(dǎo)向，以課題為載體，以培訓(xùn)為依托”的教研思路，推進(jìn)幼兒的素質(zhì)教育，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開展教學(xué)科研活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，注重資料積累，分別以年級(jí)組、課題組、幼兒園擬定的課題進(jìn)行教研，推動(dòng)和提高幼兒園保教質(zhì)量。

　　2、深化我園各級(jí)課題研究。加強(qiáng)課題研究、結(jié)題和驗(yàn)收工作，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。繼續(xù)開展省級(jí)教研課題《幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究》實(shí)驗(yàn)；努力為新申請(qǐng)的市級(jí)教研課題《幼兒文明禮儀教育的研究》夯實(shí)基礎(chǔ)，定期組織教師學(xué)習(xí)研討，提高研究應(yīng)用能力，不斷創(chuàng)新教師的教育理念。繼續(xù)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)，開展“傳幫帶”教研活動(dòng)，通過觀摩、研討提高青年教師的組織能力。

　　四、同優(yōu)共進(jìn)工作

　　我園和土橋、丈八寺、清塬、排廈四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園結(jié)成同優(yōu)共進(jìn)園，圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo)，成立我園“同優(yōu)共進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取形式多樣的幫扶活動(dòng)，建立幫扶檔案。優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短，促進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實(shí)，提高農(nóng)村幼兒教育水平。在促進(jìn)結(jié)對(duì)園發(fā)展的同時(shí)，提升我園的辦學(xué)品位。

　　五、家長工作

　　以“一車兩輪同向同步，家園共育共同成長”為我園家長工作思路，實(shí)施家園共育“五定”“五建”即（五定：定期召開家長會(huì)；定期舉辦“家長開放日”活動(dòng)；定期家訪；定期舉辦家長學(xué)校講座；定期召開家委會(huì)或舉辦家長座談會(huì)。五建：建立幼兒接送卡；建立家長園地；建立幼兒成長記錄冊(cè)；建立園長接待日；建立家長意見箱）。利用家長有利資源，讓家長參與班級(jí)教育教學(xué)，使家長與教師真正成為教育幼兒的合作伙伴。逐步讓家長與幼兒園在教育幼兒上達(dá)成共識(shí)，共同為幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展而努力。

　　六、后勤工作

　　1、嚴(yán)格制度落實(shí)。加強(qiáng)安全管理工作，杜絕一切安全隱患，做到防范于未然。健全各類安全制度、應(yīng)急處置機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，各項(xiàng)管理制度上墻，明確責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書。規(guī)范門衛(wèi)管理，落實(shí)接送卡制度。

　　2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格幼兒園每日領(lǐng)導(dǎo)值班制度、嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度、嚴(yán)格幼兒家長持卡接送制度、嚴(yán)格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴(yán)格信息報(bào)送制度，幼兒園傳染病和常見病的防控工作，積極做好預(yù)防傳染病的應(yīng)急措施。加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理，做好日常消毒工作，預(yù)防春季傳染病的發(fā)生；在衛(wèi)生清潔方面，實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的制度；加強(qiáng)食堂管理，建立采購臺(tái)賬，推行定點(diǎn)采購、節(jié)能采購。

　　3、嚴(yán)格組織落實(shí)。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認(rèn)真記錄好園務(wù)日志，幼兒園安全日志，周排查記錄，排查整治臺(tái)帳，確保每月召開安全工作會(huì)議1次，每學(xué)期安全演練至少3次。確保為全園每位幼兒投保校方責(zé)任險(xiǎn)，確保消防、安保、技防設(shè)施設(shè)備到位。

　　前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過：只有學(xué)校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育而沒有學(xué)校教育，都是不完美的教育。一個(gè)孩子的全面發(fā)展是家園教育共同努力的結(jié)果，家委會(huì)開展的活動(dòng)作為幼兒園活動(dòng)的延伸，在幼兒的教育中有著不可替代的作用，讓我們攜起手來，共同努力把第二幼兒園建設(shè)好，讓我們的孩子在健康、快樂的環(huán)境中茁壯成長。再次感謝各位家長朋友們對(duì)我們工作的關(guān)心、幫助和支持！

　　謝謝大家！