安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

　　關(guān)于開展20xx年大連建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在本月初聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本項目施工現(xiàn)場、生活區(qū)及工作區(qū)進行了一次全面檢查，整改及落實情況報貴站安全管理監(jiān)督科：

　　一、 本月6月1日我項目部首先成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，同時在工地會議室召開了班組長以上管理人員安全生產(chǎn)會議，項目經(jīng)理首先強調(diào)了本次安全月對安全生產(chǎn)的要求，強調(diào)必須建立一個完善的安全體制，達到本月安全規(guī)定目標(biāo)，所有人員必須增強安全意識，對于施工中存在的危險工作必須采取妥善可行的方法才能繼續(xù)進行，否則管理人員必須第一時間叫停，本次會上項目總工對具體安全月工作中進行了強調(diào)，對現(xiàn)場機械、高空作業(yè)、吊裝安全等施工一些不足的地方給予了分析，接下來業(yè)主安全代表對現(xiàn)場一些不足的地方給予了補充，增強了大家對防臺、防汛、防火災(zāi)的安全意識。

　　二、 6月5日我項目部在施工現(xiàn)場組織了全體員工安全月啟動大會，本次會議上業(yè)主代表、監(jiān)理代表、施工單位項目經(jīng)理分別向廣大員工對以前工地存在的不足給予糾正，對以后安全注意事項認真做了講解，安全專項負責(zé)人組織大家廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實各班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，講安全知識、安全技能等，組織員工進行了安全生產(chǎn)月全員三級教育并要求特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

　　三、 為確保安全生產(chǎn)，文明施工，在安全月活動中加強了對現(xiàn)場生活區(qū)的管理，設(shè)專人清掃衛(wèi)生，每日對暫舍衛(wèi)生和臨時用電進行了認真檢查，提高防火意識，并將防火區(qū)域及防火器材落實到每個責(zé)任人，安全月活動接近尾聲，在項目經(jīng)理的要求下，協(xié)同業(yè)主對安全月活動的各方面內(nèi)容進行了驗收、檢查，各項整改情況落實情況大家有目共睹，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對安全防護，現(xiàn)場用電，腳手架安裝與搭設(shè)方法進行了驗收，驗收發(fā)現(xiàn)，各項防護設(shè)施基本能達到要求，并且員工的安全意識有顯著提高。

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

　　為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展“六月安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

　　為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月25日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，安全科、生產(chǎn)科、車間等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

　　二、廣泛宣傳，注重實效

　　為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于4月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成8條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有車間和采區(qū)的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)徐化永總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的競賽，由公司六個車間、兩個采區(qū)參加，本次競賽主題鮮明，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

　　三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)6月中旬由安全科牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。

　　四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

　　為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

　　6月18日，公司成功組織了60名員工進行尾礦庫安全事故應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對尾礦庫事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

　　五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　活動期間，根據(jù)公司安全工作要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；6月14～15日，由車間牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查；6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推五到位”的原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。

　　六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

　　安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、隱患排查、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設(shè)備改進，提高安全技術(shù)和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

　　七、存在的問題

　　1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；

　　2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

　　總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、

　　平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。