【精華】班主任與教學(xué)工作計劃合集5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又有了新的工作,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的班主任與教學(xué)工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任與教學(xué)工作計劃 篇1
工作的思路:
1、以人為本,引領(lǐng)學(xué)生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。
2、營造一個溫馨,河蟹,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、教會學(xué)生學(xué)會生存,學(xué)會與人相處,學(xué)會付出和愛。
4、利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力,讓每個學(xué)生都為班級而自豪。
5、關(guān)愛每一個學(xué)生,走進(jìn)每一個學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹立信心。
工作原則:
1、進(jìn)步的、優(yōu)秀的一定要鼓勵表揚,而做錯了則一定要罰,決不姑息,要讓學(xué)生懂得,為自己的行為負(fù)責(zé)。
2、就事論事,事后清零。無論對錯,事情過后,就重新開始,大家還是一樣的,錯誤不該累計。事實驗證,這種做法,還是可行的,學(xué)生既不會無所顧忌,胡作非為,也不會一失足成千古恨,給學(xué)生的心理帶來陰影。
班級制度:
以校規(guī)為底線,嚴(yán)格執(zhí)行,記錄好每天班上的各種情況,違規(guī)者必嚴(yán)懲,表現(xiàn)好的及時表揚!堅持以下制度:班委會例會制度談心制度、請假制度、安全值班制度、主題班會制度
班級管理:
及時指出同學(xué)的不良現(xiàn)象,經(jīng)常提醒同學(xué)出現(xiàn)的問題,盡可能少去批評、指責(zé)同學(xué),及時做好違紀(jì)同學(xué)的思想工作。具體表現(xiàn)在考勤、宿舍管理,兩大方面。嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),專人記錄,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué),隨時保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,建立班級大事記,對本班工作的日常生活工作和活動進(jìn)行記錄。
班級文化:
每周開一兩個主題班會,主要是針對班級出現(xiàn)的問題,同學(xué)的不良行為、做法方面。盡可能開些文學(xué)講座,針對同學(xué)意識、觀念、思想方面。這些盡可能是感人的事跡。堅持上系列的班會課。由學(xué)習(xí)小組承擔(dān)這一系列分題,進(jìn)行準(zhǔn)備、策劃、排練、去課,最后評出最佳組,用以鼓勵。
班級特色:
發(fā)掘同學(xué)們各自的優(yōu)點、掌握同學(xué)各自的缺點,以便揚長避短!
讓班干部和同學(xué)們都有一種責(zé)任意識。
比守紀(jì);看誰無違規(guī)違紀(jì)。比團(tuán)結(jié);看誰不鬧糾紛。
比貢獻(xiàn);看誰為班級爭奪榮譽多。比進(jìn)取;看誰證書多。
比宿舍;看誰的宿舍整潔、文明、高雅、溫馨。
比成績;看誰獲獎學(xué)金和各種競賽獲獎多。
班級活動:
盡可能豐富多彩,多式多樣,盡可能多搞一些班級活動。活動內(nèi)容:歷奇游戲、野炊、露營、娛樂活動、真心話大冒險、班刊、講座、舉辦方言大賽、和趣味知識競賽、社會實踐活動、加強(qiáng)班際和級際之間的學(xué)習(xí)生活交流、開班會、茶話會、朗誦會、演講會、辯論會、積極向社團(tuán)投稿、搞好班級、社際聯(lián)誼競賽活動、充分利用本班在社團(tuán)任職的同學(xué),宣傳班集體等。
班級記錄:
包括出勤、衛(wèi)生、上課紀(jì)律、作業(yè)情況、老師的批評與表揚、同學(xué)各種情緒、班干每日感想以及個班級、年級、學(xué)校大事等。選定每周日晚上班干部做本周的班級情況總結(jié)。
班級建設(shè)具體工作計劃:
1、積極開展文體活動。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。
3、實行班務(wù)公開。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益。
4、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。
5、在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。
班級財務(wù)建設(shè):
我們班的班費由班長和生活委員來管理,做到合理地收取班費,大筆開銷需要班委會通過,并且每次活動的開銷后或者每隔一個月對班費使用情況進(jìn)行公布,接受全體同學(xué)的監(jiān)督,實現(xiàn)了財務(wù)制度的公開、透明。我們班還要設(shè)立宿舍管理制度、班委管理制度、活動管理制度等,使我們班真正成為了"有制度"的班級體。
班級學(xué)風(fēng)建設(shè):
我們班從這學(xué)年開始,都通過QQ群來布置作業(yè)、督促同學(xué)們交作業(yè),確保每個同學(xué)都能準(zhǔn)時的交作業(yè),學(xué)習(xí)委員還將通過各種渠道,給同學(xué)們提供與學(xué)習(xí)相關(guān)的信息。
具體事項:
(1)、建立幾本帳
1、入黨積極分子
2、貧困生
3、班級重大活動
4、院系表彰
班主任與教學(xué)工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合一年級學(xué)生個性特點,以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、基本情況
本班共有學(xué)生51人,其中男生23人,女生28人。學(xué)生熱愛學(xué)校和班集體、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動,能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。大部分學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課專心聽講,發(fā)言積極,但也有個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。同時,由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念不強(qiáng)等現(xiàn)象。由于差生占的比例不少,所以班級的總體成績還有待進(jìn)一步提高。
三、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
2、培養(yǎng)和選拔新的班干部,營造健康向上的良好班風(fēng),增強(qiáng)集體凝聚力,爭創(chuàng)文明班。
3、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。
4、抓好班級的紀(jì)律,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
5、加強(qiáng)寫字教學(xué)的,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
6、加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識,懂得自我保護(hù)。 7、抓好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康的發(fā)展。 8、注重發(fā)展學(xué)生的個性特長。
9、建立良好、平等的師生關(guān)系,提高學(xué)生的自我鼓勵自我教育、自我管理能力。 10、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動探索新知。
四、工作措施
德育:
1、抓好班風(fēng)建設(shè),優(yōu)化班級的育人環(huán)境,營造積極向上、奮發(fā)有為的學(xué)習(xí)氛圍。 2、培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。
3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
智育:
1、開展“課前一分鐘見聞?wù)劇被顒印?/p>
2、對成績及表現(xiàn)好的同學(xué)要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步。
3、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
4、開展寫好字,讀好書,做好文的活動,舉辦故事會,詩歌朗誦會等活動。 5、鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),發(fā)展個性教育。
體育:
1、認(rèn)真做好早操,開展有益、健康的課間活動。
2、定期了解學(xué)生體育發(fā)展的情況,使之認(rèn)真鍛煉身體,并掌握一定的體育知識。
五、班級工作周進(jìn)度表
略
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