期末大會發言稿（通用6篇）

　　隨著社會不斷地進步，發言稿的使用頻率越來越高，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的期末大會發言稿（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　期末大會發言稿1

同志們：

　　緊張、繁忙的一學期又要過去了，這一學期，學校面對外部環境的巨大變化，深化內部改革，強化質量意識，加強基礎設施建設，應對各種挑戰。廣大教職工在各種困難面前，同心協力，同舟共濟，努力工作，無私奉獻，在教學、管理、建設和發展各個方面取得了顯著成績，我代表學校領導班子，對全校教職工一學期來的辛勤工作表示衷心的感謝。

一、本學期工作的回顧

1、從思想教育和改進工作作風入手，狠抓了干部隊伍建設。

　　今年以來，學校通過中心組學習、班子會議、中層干部例會、政工例會、舉辦培訓辦等方式，加強了領導班子建設和中層干部隊伍建設，要求職工做到的，中層干部首先做到，要求中層干部做到的，領導干部必須做到。

　　為了進一步提高干部的管理水平、辦事效率、工作質量，有效地發揮干部的表率作用，防止作風漂浮、創新意識不強、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學校規范管理干部行為，加強干部的事業心、責任心，樹立學校事情無小事的觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，端正服務態度，提高服務質量。同時，強化干部責任意識，實行責任追究制度，學校各項工作實行分級管理，分級負責和誰主管，誰負責的管理方式，管理干部立足實際，講實情，說實話，辦實事，求實效。對于因工作失誤而造成學校聲譽和財產損失的部門、責任人，將逐級追究責任。

2、從適應教育市場變化著眼，不斷深化學校機構改革。

　　目前，教育市場發生了顯著變化，出現了兩種趨勢，一是普通高校成人教育規模不斷擴大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由過去的全日制教育向現代遠程教育轉化，教育對象逐漸向社區、農村、農民轉化，學歷教育適度發展，全日制脫產教育不斷縮小。目前，成人高校與成人高校之間，普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當激烈，北方交大遠程教育在西安設了兩個教學點，西南交大也將遠程教育設在了西安運校，同時，鐵道部推行主輔分離，我們學校即將與鐵路脫鉤，鐵路職工學歷教育和培訓由原來的計劃模式也將轉為市場行為，這些新的問題向我們提出了新的挑戰。

　　為了能爭取到鐵路市場，為了能使我們直接為鐵路服務的專業學校留在路內，從本學期開始，學校領導班子投入了大量精力，頂著壓力向鐵道部、鐵路局以及省市有關領導，陳述我們學校的歷史及功能，匯報我們學校為鐵路建設所做的貢獻，積極爭取我們留在鐵路內部繼續辦學。盡管我們做了不懈的努力，但全路學校、醫院移交地方的進程仍在加快進行。

　　為了能適應教育市場變化，學校首先對部分管理機構進行調整，加強干部培訓工作和食堂管理，恢復繼續教育科和伙食科，成立綜合經營管理辦公室，使干部崗位培訓課堂、食堂和服務工作上一個層次，使其他管理、服務部門的職能更專、更精。

　　鐵道部在鐵路跨越式發展過程中，加大了干部培訓計劃，干部崗位培訓工作前景看好。雖然我們學校在干培工作方面做出了一些成績，但遠遠不能適應干培市場的需要，我們的崗位培訓工作有下降的趨勢，例如客運車隊長班，去年在我們學校舉辦，今年變到了武漢運校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒有進校，所以這方面的工作有待加強。

　　其次，對實驗中心進行重組。本學期，學校將所有專業實驗室移交系、部管理，進一步加強專業實驗室建設，理順管理體制，同時實驗中心功能定位在信息中心，以現代教育技術的應用、開發為主。目前物理實驗室已基本移交完畢，其它實驗室也在按照計劃逐步移交。同時建議學校盡快考慮實驗中心重組之后人員的配備和現有人員的工作變動。

3、從以提高質量為目標，加強教學管理、學生管理和后勤管理。

　　在提高教學質量方面，學校以建立質量保證體系為目標，逐步地將學科型向職業教育轉化。采取了兩加強一整頓，即加強青年教師管理，提高教學質量；加強外聘教師管理，規范教學程序；整頓教學秩序，進行教學檢查。學校在教育教學管理中主要從以下五個方面進行加強，

　　一是修訂并印制教學計劃。根據現場需求、知識更新和社會對當前人才要求，學校各專業都不同程度增加了新開課程，鑒于原有教學計劃已不能適應教學需要的情況，為了實現教學管理的規范化與科學化，教務科組織各專業教師對原教學計劃作了大幅度的調整和修改，修訂、編制了新的教學計劃，突出了實踐環節，使實踐教學占到總學時的40%左右，使課程設置更為科學與實用、學科銜接系統性強、實踐與理論教學比例恰當，課時分配更為合理。本學期期，教務科將修訂好的教學計劃裝訂成冊，舊有教學計劃終止使用。同時課表安排時，杜絕了一二節自習課，上午上體育課。

　　二是加強考試標準化管理。教務科和教學各系部根據教學計劃要求，實行同一門課程同一閱卷，規范了課程測試范圍和檢測水平，同時為建立試題庫和實行學分制打好基礎。

　　三是加強課堂教學檢查。教務科和系部秘書都堅持上課前和下課前的教學檢查，及時發現問題及時解決、避免或減少教學事故的發生，把教學中出現的問題解決在萌芽狀態。課堂教學檢查和抽查工作，既維護了正常教學秩序，也以抓課堂教學為抓手提高了教學質量，既督促了教師的教和學生的學，同時對培養良好的職業道德和學習積極性具有重要作用。

　　四是開設選修課，提高學生的人文修養，拓展知識視野，培養廣泛的學習興趣和正當的愛好，學校在新修訂的教學計劃中列入的選修課主要有：文學欣賞、社交與禮儀、應用文寫作、心理健康教育、書法與攝影、音樂欣賞和法律基本知識等七門課程。要求每個學生必須自愿選修兩門以上課程，本學期已在xx級普招三個專業中開設了其中三門課。從目前教學情況來看，同學們的學習興趣濃厚、熱情較高，對完善自我人格發揮了積極作用。

　　五是對新任教師進行培訓和資格認定，規定了每位教師所任課數和課時量。對外聘教師實行新的管理辦法，加大考核力度，把握教學環節，實行過程檢查，從而保證教學質量。

　　本學期，學校組織了教學練功比武 ，各系部認真組織實施，在鐵路局的決賽中有3名教師參加，并取得了較好的成績。

　　實驗中心為保證本學期學生實驗上機的開出，加班加點將機房所有210臺微機整理擺放到位，將全部微機的硬件、軟件進行了檢修，安裝了本學期上機需要的各種軟件并進行了調試，在開學第四周就全面恢復了機房，保證了學生上機和物理等實驗室的使用。

　　圖書館在新樓使用以后，及時將圖書上架，并在3月份陸續開放了學生閱覽室和教師閱覽室。本學期，我校圖書館使用了新的管理系統，圖書、期刊實現了微機管理，流通書庫實現了開架借閱，整個管理系統與學校網站聯通，可以在網上查閱、預借、續接，從而使我校的圖書館從自動化管理進入了網絡化管理階段。

　　招生辦積極做好招生宣傳，擴大學校影響，為提高學生入學率作了卓有成效的工作。同時在普招學生就業方面，多次向用人單位推薦，使部分普招班學生在西延鐵路公司、安康鐵路分局等國企就業。函授部在全路黨校函授教育滑坡的情況下，連續四年保證了1000人以上的辦學規模，今年錄取新生316 名。

　　在學生管理方面，轉機建制，規范學生管理工作。今年年初，學生科起草、制定了《大學生違紀處分條例》、《學生安全管理條例》、《大學生檔案管理辦法》等規章制度，修訂編制了《學生手冊》，并在學期初將1500余本《學生手冊》發放到學生手中，進一步規范了學生管理工作。

　　加強班主任夜間及雙休日值班，為推進學生思想政治工作進宿舍，學生科制定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學生宿舍，定時查看，及時發現問題、及時處理或向有關方面報告，并做好值班記錄。夜間休息時與學生同宿舍，以便更全面地了解學生的思想動態。加強學生日常管理，堅持學生早操制度，嚴格校規校紀，全年先后對24余名學生進行了教育和處理，維護了正常的教學、生活秩序。

　　強化服務意識，把以“學生為本”目標落到實處。本學期，學校改革完善了“獎、助、補”的資助經濟困難學生的政策體系，實現了“確保每一個學生不因經濟困難而輟學”的工作目標。在堅持公開、公平、公正的前提下，修訂了《普招高職班獎學金、助學金實施辦法》，新實施辦法堅持三大原則（即評獎辦法、比例、標準、結果公開，體現獎勤罰劣的原則，體現以專業學習為基礎，德智體綜合評定的原則），去年共發放優秀學生獎學金、畢業獎學金近20萬元；助學金下發近30萬元。 西校區9名職工，負責389名學生的管理和服務工作，他們的人數是學校管理人員的8%，而他們管理和服務的學生是校本部的37%，他們在教學計劃的組織實施、學生管理、后勤服務方面，做出了令人欽佩的成績，他們在敬業愛崗、吃苦耐勞、相互配合、團結協作方面，樹立了光輝的榜樣，在他們身上充分體現了職大人的精神，在他們身上也看到了我們職大人的未來和希望。

　　由于朱宏路拓寬，影響西校區辦學，同時為了節約每年60萬元的租金和水電費用，學校決定將西校區學生轉回校本部，現在，學生用品已經搬回，學校的圖書、設備要在7月20日前全部搬回。

　　在后勤管理方面，后勤服務中心強化服務意識，提出了一條鐵的紀律、四個確保、十條要求，提出了在發生緊急情況時隨叫隨到，要求全體服務和工作人員要端正服務態度，增強服務意識，提高服務質量。兩辦、財務科、人勞科等部門，堅持樹立了為教學服務、為學生服務的思想，提高了辦事效率和工作質量。

4、從學校長遠發展考慮，不斷加強硬件建設。

　　我們學校面積小，辦學條件先天不足，為了創造辦學環境，學校重新規劃布局，拆除了浴池，改造了天然氣管路，新蓋了茶爐房，加高了東圍墻，綠化了校園，美化了環境。在原浴池的地坪上設立了10個乒乓球臺，增加了學生和教職工活動場所。今年5月初，我們將教師辦公室搬到新樓，并逐步為教師配備了微機，改善了教師的辦公條件，切實把尊師重教工作落到實處。

　　加強實驗室建設，建成功能先進、設施一流的數字語音室。我校的數字語音室工程經過上一學期的深入細致考察、論證，年前簽定了施工合同。寒假期間進行了布線等準備工作，開學之后，開始全面的設備安裝及調試等工作，在施工過程中，實驗中心嚴把質量關，經過3個月的安裝、調試，56座的數字語音室建成了，我校的數字語音室代表了國內語言教學設備的最先進水平，能夠實現音、視頻點播，數字錄音、變速、變調、多媒體教學等功能，同時支持計費管理，可以面向學生收費開放，為今后語音室的發展提供了可能。語音室的建成成為學校新的亮點、精品，4月11日，陜西地區10多所普通高校的有關老師來我校進行了參觀，給予很高的評價，可以說是西北首屈一指的。

　　實驗中心搬入新樓以后，學校對原有有線電視線路進行了改造，更換了全部主干線，檢修了全校有線線路，將有線光纜信號直接接入我校電教控制室，經過整修之后的有線電視系統線路，不僅達到了在新的電教中心集中控制的目的，而且收視效果有了明顯提高，布局更加合理、科學、美觀，并且將圖書實驗樓所有用戶一并接入，為學校節省了不少的費用。

二、暑假期間幾項工作

　　大家辛苦了一個學期，暑假期間要好好休整。為了給同志們創造旅游度假條件，學校決定給6月份在冊的職工一定的經濟補助，并由校工會聯系旅行社，給大家出行以指導和幫助。教務科、繼續教育科要做好暑假期間教師的調研活動和部分班次的辦學任務。

　　學生科要安排好假期學生的社會實踐活動，進行安全教育。

三、下半年學校工作的基本思路

　　按20xx年學校工作的指導思想和奮斗目標，下學期，學校要努力推進學科教育向職業教育的轉化，確立以學生為本位，以職業能力為重點的辦學理念，進一步鞏固成績，深化改革，提高質量，持續發展。要穩定學歷教育規模，確保600人的普招計劃落實，不斷開拓新的辦學領域。要加大改革力度，加強教研、科研活動，積極探索學校、學生科、年級輔導員和班主任的四級學生管理模式，提高教學質量和學生管理水平。

　　大會以后，各部門要做好放假前的各項工作，新調整的部門負責人要辦好交接手續，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身體，做到勞逸結合。其它休假的同志要安排好假日生活，休閑娛樂的同時不要停止業務理論的學習，尤其外出旅行時要注意人身安全以及防火防盜等。

　　最后，祝愿大家度過一個充實、快樂的假期。

　　謝謝大家。