2020年單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案模板

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，難免會(huì)突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？下面是小編收集整理的2020年單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

1 總則

　　1.1 編制目的

　　高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　1.2 編制依據(jù)

　　《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》

　　《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

　　《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

　　《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

　　1.3 適用范圍

　　適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

2 應(yīng)急工作基本原則

　　本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3 事件類型和危害程度分析

　　3.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)

　　3.1.1 職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。

　　3.1.2 職工放假、出差途中通過(guò)接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。

　　3.1.3 外來(lái)人員帶來(lái)傳染病源。

　　3.2新型冠狀病毒特性

　　3.2.1 此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-nCoV）。

　　3.2.2 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級(jí)甲類管理。

　　3.2.3 臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

　　3.2.4 前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場(chǎng)暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對(duì)不易感染。

　　3.2.5 預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。

　　3.4 突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

　　公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。

4 事件分級(jí)

　　4.1 重大事件：進(jìn)入過(guò)公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。

　　4.2 一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀（未確診）。

5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　5.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

　　5.1.1 應(yīng)急指揮部

　　成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。應(yīng)急指揮部職責(zé)如下：

　　a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國(guó)家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時(shí)研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策部署。

　　b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對(duì)和處置方案，確保資源保障。

　　c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對(duì)有關(guān)困難員工采取救助措施。

　　d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。

　　5.1.2 疫情防控工作小組

　　在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，小組組長(zhǎng)由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個(gè)單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　工作職責(zé)：

　　a、密切關(guān)注國(guó)家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制；

　　b、根據(jù)疫情形勢(shì)變化，制定具體應(yīng)對(duì)和處置方案；

　　c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報(bào)機(jī)制；

　　d、根據(jù)疫情形勢(shì)變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案；

　　e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

　　f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場(chǎng)所的消毒工作；

　　g、為員工配發(fā)有效的.防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施；

　　h、每日對(duì)所有員工監(jiān)測(cè)一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。

　　其它主要單位職責(zé)：

　　5.2 各部門、車間職責(zé)

　　5.2.1復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無(wú)武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無(wú)病患接觸史，有無(wú)疫情相關(guān)癥狀，并及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室報(bào)備。

　　5.2.2復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。

　　5.2.3 出現(xiàn)緊急情況立即上報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)管控。

　　5.2.4 控制不必要的外來(lái)人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　5.3 生產(chǎn)保障部

　　5.3.1 保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。

　　5.3.2 負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購(gòu)。

　　5.3.3 做好水電氣供給保障工作。

　　5.4 綜合管理部

　　5.4.1督促安保人員做好外來(lái)人員管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。

　　5.4.2督促保潔人員同時(shí)做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。

　　5.4.2負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

　　5.4.3食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

　　5.4.4負(fù)責(zé)對(duì)住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.4.5安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測(cè)設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。

　　5.4.6準(zhǔn)備應(yīng)急時(shí)的車輛調(diào)用、確保及時(shí)有效出車。

　　5.5其他部門職責(zé)

　　其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。

　　5.6全體員工職責(zé)

　　5.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司疫情防控相關(guān)要求。

　　5.6.2及時(shí)如實(shí)上報(bào)個(gè)人疫情接觸信息和身體異常情況。

　　5.6.3發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動(dòng)上報(bào)。