【精華】企業自查報告集合5篇
在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態,報告成為了一種新興產業。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的企業自查報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業自查報告 篇1
1、加強領導,做好“春節前安全生產大檢查”的組織工作
要求領導干部、管理人員加強領導,落實責任,針對本站的實際情況,制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際,強調針對性和操作性,防止和克服形式主義以及“走過場”思想,把“以人為本,安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來,并立即組成春節前大檢查活動小組:組長:鄒仁杰 副組長:孫興海 包 奎 成 員:韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗
2、深入開展安全生產宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題,開展冬季防火和各項安全知識教育,從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產專項檢查和自治自理活動
大檢查期間,我站針對季節性易發生觸電、火災等事故的特點,立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產責任制、安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發現的安全隱患,及時消除;對違章指揮、違章行為立即整改,防止各類事故的發生。確保春節前的各項安全。同時,黨政工團齊抓共管制定措施,書記、站長還作了春節前的“安全生產大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面:
第一,認清形式,加強現場管理
春節放假期間,特別是重點要害部位,在節日期間,我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規范辦事,決不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,嚴格要求,對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識,要盡職盡責。加強巡視。
第二,夯實基礎,重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求,把職責、目標層層分解落實。在抓好春節前的硬件投入的同時抓好制度的落實性,要有針對性、時效性,專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三,齊抓共管,體現綜合效應
認清春節前的安全大檢查的必要性,認清安全職責已變得更加專職化、法規化,因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念,與時俱進,不能老是一包到底,要正確理解標準要求,實行層層分解,責任到人,走出誤區,使安全管理真正形成齊抓共管,體現綜合管理效應。
第四,從嚴執法,強化安全監督
充分利用、發動各班組長的積極性,讓他們參與檢查,共同講評。使現場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”,做到獎罰分明,從嚴治理,使自己真正成為一名專業的安全監督員,執法員。
第五,突出重點,抓好專項自治
結合hse管理體系和hse監督工作,把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關,健全安全制度,發現問題,立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習,拒絕各種違反安全規定現象。
第六,以人為本,搞好教育培訓
以春節前“安全生產大檢查”工作為契機,大力開展安全的宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態。
我站在開展春節前大檢查后,全體干部職工一致表示響應公司號召,嚴格按照文件精神和工作要求,執行好春節前的各項安全工作,我們的目的就是要通過春節前“安全生產大檢查”工作使全體干部職工的安全生產意識真正有所提高,在執行安全制度上真正嚴格起來,度過一個安全、和諧、圓滿的春節。
企業自查報告 篇2
按照省委、市委、縣委的作風整頓安排和要求,先對照一下自己存在哪些問題,以便及時反省,及時糾正和加以改進。
一、學習作風方面。
應該說我還是比較喜歡學習的,過去愛看書,愛寫作,學習的時間也多一些,現在學習的時間相對少一些了,但空下來的時候也還是進行了一些學習。一是喜歡上網看新聞,了解時局變化,掌握政策動向,特別是廣播電視方面的內容。二是看書。去年看了好幾本書了,有管理方面的書籍,也有廣電方面的刊物,還有小說、散文,包括鄒書記的散文集,省作協王主席的幾本贈書,謝部長的回憶錄,馬平的書,以及《論語》都是今年看的,國慶節到成都還專門到四川最大的書市去購買了經營管理方面的書,主要的目的就是適應自己當前分管的工作。
三是調研。對廣電行業的發展,不僅是在縣內,而且到其它周邊縣區學習和借鑒,在任何進一步理順廣電管理體制方面形成了一些粗線條的想法和思考,并動筆寫了一些文章,其中還有一篇有幸被省廣播局的《西部廣播電視學刊》刊載。但是,由于下鄉和外出時間較多,晚上的應酬也較以往增多,客觀上導致用于學習的時間還不充裕,還應該在這方面擠出一些時間來加強學習,要堅持活到老學到老,書到用時方恨少,知識永遠是沒有止境的,何況自己早就到了進行知識全面更新換代的時候了,不抓緊學習就不會適應快節奏的工作,就會落后于時代。
二、工作作風方面。
工作上是認真負責的,特別是上半年工作是十分辛苦的,主動思考和落實了不少方面的工作,主要是在抓管理服務上重點進行了落實,而且很多東西也是落到了實處的,比如延長了城網部夜間值班時間,公司服務規范的制定,考核辦法的細化,都收到了明顯的成效。下半年工作方式和環境轉變后,重點抓了安全和法制工作,也是抓住了要害的,組織對火災和播出等安全隱患進行了拉網式的排查和整改,對取締非法“小天鍋”的工作親自擬宣傳標語,帶人抓點帶面,態度鮮明的支持執法工作,盡可能的完善執法程序和手段。吃苦精神方面也進步較大,今年夏天,在高溫天氣下基層搞檢查和慰問,人都曬黑了許多,春節前的安全大檢查也是帶病堅持至始至終參加。上下班作息制度也堅持的比較好。
三、領導作風方面。
對分管的事業建設這塊工作,基本上是做到了大、小事情商量、研究著辦,沒有搞過那種命令式的瞎指揮,而且很多工作是經過反復思考后才安排的,對分公司主要是多到下面去了解情況、分析和座談,掌握了不少的情況,06年基本上把全縣分公司跑遍了,個別地方達4、5次的都有,到了基層就進機房、入農戶實地調查了解,摸真實的情況。
作為局班子成員之一,自覺服從領導,顧全大局,講求民主,該講的該說的從工作大局出發做到了知無不言言無不盡,沒有和稀泥或故意去針對某人或某事,就是在工作上有不同意見和看法的時候,也是求大同存小異工作上保持了高度一致。做到了與班子成員的經常交流和和諧相處,能忍的則忍能讓的則讓,從良心上講沒有站在個人私心的立場去循私情搞對立,自己認為對得起良心,對一些不和諧的事情,自己經常是暗自告戒自己抑制自己。在與下屬的溝通上,做到了平等待人,和諧共處,除極個別同志外,有什么都能夠主動談心交心和化解,到目前看沒有大的問題存在。不足之處主要是在給主要領導的主動請示匯報工作溝通上存在一些問題,在某些時候有帶著思想情緒說話和做事的現象發生。
四、生活作風方面。
廉正上從嚴要求自己,遠離業務客戶,謝絕客戶的'吃請、邀請多次,就是到成都出差也從未給有關客戶打過招呼。在交友方面沒有那種吃喝朋友,主要是同事、同學、老鄉,在交往中也比較注重分寸,對那種帶有目的來的人能夠果斷拒絕。也沒有什么低級趣味的愛好。存在的問題是在外面吃飯打牌的時間相對以前要多一些,忽視了對家庭成員的關愛和照顧,應該引起足夠的重視和改進。
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