【精品】新學期教學計劃三篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的教學工作又將翻開新的一頁，做好教學計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么一份同事都拍手稱贊的教學計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的新學期教學計劃4篇，歡迎大家分享。

新學期教學計劃 篇1

　　一、三年級(兩個班)學生狀況：

　　三年級學生在過去兩年里已經(jīng)對計算機有一定的認識，知道一些基本操作，但其中存在較多的誤解，很有必要進行糾正。另外，有部分同學家中有計算機，對計算機的操作比較熟練，可以進行深一層次的輔導。

二、教材分析與相應(yīng)教學目標：

　　小學三年級(全學年)采用的是廣州市教育局教學研究室編寫的信息技術(shù)小學第一冊教材。它包括下面一些內(nèi)容：認識計算機，鼠標、鍵盤的使用，Windows 98初步，計算機文字處理等。其中認識計算機又分為“計算機的基本組成(和計算機交朋友)”“啟動和關(guān)閉計算機”兩節(jié);鼠標、鍵盤的使用分為“認識與使用鼠標”“初識鍵盤”和“正確使用鍵盤”三節(jié)，第三章Windows98初步分為“初識Windows 98 ”、“窗口的基本操作”和“查找文件和文件夾”三節(jié);第四章分為“初識WPS20xx”“在正文編輯區(qū)輸入文章”“給爺爺寫信”“寫詩”“通訊錄的編制”和“成績表統(tǒng)計”六節(jié)!

三、這一冊教材的教學目標是，使學生：

　　1.第一單元：了解計算機的基本組成，并懂得正確的啟動和關(guān)閉計算機的先后順序。

　　2.第二單元：初步認識鼠標，掌握鼠標的把握方法，了解相關(guān)概念、術(shù)語;了解整個鍵盤的分區(qū)，懂得使用換檔鍵(shift)進行大小寫的切換輸入，掌握字母鍵、空格鍵和回車鍵的用法，并掌握正確的鍵盤操作姿勢。

　　3.第三單元：認識系統(tǒng)啟動后的界面，理解相關(guān)圖標、鼠標指針、任務(wù)欄、開始按鈕等知識，掌握啟動程序的方法;了解窗口的組成部分和掌握基本操作;能夠區(qū)分文件與文件夾，并懂得利用查找工具查找文件或者文件夾。

　　4.第四單元：認識wps20xx的窗口組成，能在正文編輯區(qū)用一種或多種輸入法進行文字、標點符號的輸入;對文件會進行保存、打開、修改和關(guān)閉等操作，并初步掌握表格的使用。

四、主要教具、學具：

　　1.計算機各部分組成;2.多媒體平臺

　　六、教學中采取的措施、方法：

　　教學中主要采用講授法、討論法、任務(wù)驅(qū)動法、演示法、練習法。

　　1、通過實物的展示，讓學生對計算機的組成部分有一個形象化的認識!

　　2、對于操作性的內(nèi)容，如文件的保存和修改等，可采用演示法進行教學。

　　3、為了讓學生熟練掌握各種操作，設(shè)置各種任務(wù)進行訓練!

新學期教學計劃 篇2

　　一、工作思路

　　本學年，我鎮(zhèn)教研工作以提高課堂教學效益為中心，以課程改革和教師隊伍建設(shè)為抓手，強化教學研究、教學指導、教學管理和教學服務(wù)功能，著力做好教學過程監(jiān)控與評估、課堂教學改革和教學研究工作，扎實開展“有效教學管理”和“課堂教學全優(yōu)工程”活動，全面提高我鎮(zhèn)教學管理水平與教學質(zhì)量。

二、工作要點

（一）精細管理，科學指導，扎實推進“課堂教學全優(yōu)工程”活動。

　　課堂教學是教學諸要素之核心要素，是教學管理的最重要環(huán)節(jié)。按照縣教研工作會議精神，本學年度我鎮(zhèn)將扎實開展“課堂教學全優(yōu)工程”活動，大力實施“教學管理規(guī)范工程”、“三級、三次全員互動備課工程”、“構(gòu)建高效的課堂教學模式工程”、“自主發(fā)展規(guī)劃工程”、“立體評教工程”。通過五項工程的實施，完善教學常規(guī)管理要求，提高教學常規(guī)管理水平與效益，全面提高課堂教學質(zhì)量和效益，努力促進教與學及管理方式的根本轉(zhuǎn)變，全面提升我鎮(zhèn)課堂教學優(yōu)課率，提高辦學質(zhì)量和層次，促進教育均衡發(fā)展。

1、加大課堂教學改革力度，全力提升課堂教學效益。

　　為盡快提高教學質(zhì)量，本學年度我鎮(zhèn)對備課、上課等教學環(huán)節(jié)進行改革，進一步優(yōu)化教學管理模式，規(guī)范教學要求,加大課堂教學改革力度。

　　（1）充分發(fā)揮縣級“中心備課組”作用。充分利用好“中心備課組”編寫的“課堂教學建議案”，通過“教聯(lián)片”活動研習“課堂教學建議案”，并通過“三級、三次全員互動備課”網(wǎng)絡(luò)平臺對“課堂教學決議案”進行增、刪、調(diào)、改，形成適合自己實際情況的教案。

　　（2）充分發(fā)揮“三級、三次全員互動備課”網(wǎng)絡(luò)平臺作用。根據(jù)學校的實際情況，對“課堂教學建議案”進行研究，發(fā)揮個人智慧，研究出適合班級的教案，并要通過網(wǎng)絡(luò)平臺實時上傳，及時進行交流，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的科研作用。

　　（3）繼續(xù)學習“杜郎口”等地先進課堂教學經(jīng)驗，努力提高課堂模式達標率，力爭模式達標率達95%。

　　（4）繼續(xù)落實市“課堂教學立體評教”工程，全力推進“課堂教學全優(yōu)工程”活動，全方位、立體式、多維度、多元化、科學地對教師的課堂教學進行評價指導。制定出新安鎮(zhèn)小學“課堂教學全優(yōu)工程”活動方案，有組織、有計劃的開展公開課教學、“磨課”、“定人幫扶”等活動，扎實推進“課堂教學全優(yōu)工程”活動的進程，力爭完xx縣局下達的優(yōu)課目標。

　　（5）建立以課堂教學評價為主體的教學評價體系，建立教師業(yè)務(wù)檔案，為教師評先、評優(yōu)等提供依據(jù)，從而提高全體教師教學積極性和主動性。

　　（6）加強信息資源與學科教學的整合工作，充分利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)，優(yōu)化教學手段，提高課堂教學效益，提升教學管理的現(xiàn)代化程度。抓住省教育廳“送優(yōu)質(zhì)教學資源下鄉(xiāng)工程”這個契機，通過縣、校“農(nóng)村中小學優(yōu)質(zhì)教學資源進課堂”會課活動，加強對優(yōu)質(zhì)教學資源的收集與整合工作，確保“優(yōu)質(zhì)資源”優(yōu)質(zhì)高效進入課堂。

2、強化教學過程監(jiān)控，突出課堂教學評估。

　　繼續(xù)以“教學六認真”為抓手，根據(jù)《連云港義務(wù)教育階段教學過程監(jiān)控與質(zhì)量評估實施方案》、《xx縣教學質(zhì)量評估方案》和《xx縣課堂教學評價細則》，繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)控方式與評估手段，突出課堂教學評價指導。

（1）注重隨機抽查評估。加大推門聽課與隨機抽查的頻率，力求評估公平、公正。

（2）注重定量分析評估。在監(jiān)控評估中，要盡可能使用定性評價與定量分析相結(jié)合的方法。

（3）注重發(fā)展性評估。在監(jiān)控評估中，加大各項指標的提升率的評估權(quán)重，重視全體學生的全面發(fā)展。繼續(xù)加強班級質(zhì)量分析，注重個體分析，尋求個體對策，達到高位均衡發(fā)展。重視基礎(chǔ)年級的質(zhì)量評估，加強基礎(chǔ)年級的教學工作。

（4）注重實時性評估。在監(jiān)控評估中，注重現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用，提高評估的實時性。

3、強化教學常規(guī)管理，實現(xiàn)教學管理精細化。

（1）實施教學常規(guī)管理達標工程。教學常規(guī)管理是規(guī)范教師教學行為的主要依據(jù)，是提高課堂教學效益的重要保證。進一步確立管理出效益的觀念，我鎮(zhèn)將結(jié)合“教學六認真”要求，認真落實《連云港中小學教學常規(guī)管理要求》，加強過程控制，努力做到“六個有效”：有效備課、有效上課、有效作業(yè)（練習）、有效課外輔導、有效組織實驗、有效實施評價。在“教學常規(guī)管理達標校”的檢查和驗收工作中，確保第一學期有50%以上學校達標。

（2）細化教學過程管理，持久扎實抓落實。精細化管理對教學質(zhì)量的提高和教育的發(fā)展具有不可估量的激發(fā)力和推動力。實施精細化管理，要從小事抓起，從細節(jié)抓起，從時時處處抓起。具體方法：一要從要求抓起。涉及到教學工作的每件事，包括計劃、方案、安排、規(guī)定等，無論是教師“教”的方面，還是學生“學”的方面，要求一定要明確、具體。切實抓好各項工作計劃的“健全、實在、落實”，是實行精細化管理的第一任務(wù)。精心組織安排教學活動，使教師、學生知道做什么，做到什么程度，什么時候完成。二要從規(guī)范抓起。強調(diào)規(guī)范性，強調(diào)有據(jù)可依，強調(diào)忙而不亂，強調(diào)把各個環(huán)節(jié)的工作做細、做精。做細、做精了，效益就明顯了。花大力氣抓好起始年級的養(yǎng)成教育和信心教育，為后續(xù)的學習奠定良好的規(guī)范基礎(chǔ)。三要從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)不讓，一環(huán)不差是精細化管理的關(guān)鍵。從問題抓起，那兒有問題就研究到那兒，就解決到哪兒，暢通管理路徑，既要細下去、又要深下去，要及時關(guān)注新問題，使用新方法，取得新效益。四要從機制抓起。精細化管理實際上是學校內(nèi)部運行機制作用的結(jié)果。機制好了，就能使學校管理由粗變細，反之，精細化管理也會退化成粗放型管理。五要從考核抓起。學校要做到工作安排到了哪里，考核就跟到哪里，這樣才能促進精細管理的形成。六要從執(zhí)行抓起。教學精細化管理，必須在執(zhí)行操作層面做到精細化，“贏在執(zhí)行”是取得教學高效益的重要保障。

加大指導力度，降低工作重心。我鎮(zhèn)將經(jīng)常組織教干深入到村小、深入課堂、深入教研組，實行一線工作法。同時組織調(diào)研分析，總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，尋求對策。校長每年平均聽課不少于200節(jié)，尤其要關(guān)注、提高青年教師的課堂教學水平，以促進全鎮(zhèn)教學質(zhì)量整體提高。

4、加強畢業(yè)班教學管理，提升辦學效益。

小學教學工作計劃,

　　在教學調(diào)研、檢查及過程監(jiān)控中以畢業(yè)班為重點，對六年級教學過程進行監(jiān)控。教干每學期聽課、調(diào)研不少于50天，對畢業(yè)班的聽課率要達80%以上。每次監(jiān)控后，采用集中與分散的形式，分層次與教師、學科組交換意見，指導學科教學工作，提升教學水平，確保完成20xx年各學段的教學工作目標。

5、認真落實課程計劃，推進素質(zhì)教育進程。

（1）全面實施課程計劃，確保開齊開足各類課程。

　　課程計劃是國家意志，全面落實課程計劃是執(zhí)行黨的教育方針的最重要、最主要的體現(xiàn)。為此，我鎮(zhèn)將全面實施課程計劃，創(chuàng)造一切條件，確保開齊開足各類課程。

（2）加強體藝工作，確保全縣領(lǐng)先地位。

　　一是認真落實開齊開足上好體育課的規(guī)定。二是認真落實保證學生充足睡眠的規(guī)定。三是認真落實學生每天鍛煉一小時的規(guī)定。四是認真落實學生參與陽光體育活動的規(guī)定。

　　強化體藝工作。積極開展“陽光體育運動”，努力增強學生體質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)。大力普及健康知識，確保學生健康知識知曉率、行為形成率在90%以上。

（二）更新觀念，創(chuàng)新方法，提升教研工作品位。

（1）繼續(xù)強化教學改革。首先，扎實推進課程改革，以課改為抓手，促進課堂教學方法的改變，推動課堂效益的提高。第二，加強校本教研，全面落實以校為本的教研制度。第三，樹立課程意識，繼續(xù)抓好“校本課程”開發(fā)工作。第四，加強教學評價改革研究。第五，繼續(xù)做好教師讀書活動的組織工作。

（2）創(chuàng)新教研活動模式。各學段、各學科每學年組織兩次以上的課堂教學研討及召開教研組長會議，通過專題研討、課改沙龍、現(xiàn)場觀摩等多種形式推進課改。組織教干、骨干教師外出考察學習，邀請省內(nèi)外教育教學專家來我鎮(zhèn)講學，拓寬教師視野，提升教師教科研能力，提高教師教學水平。

（3）加強骨干教師隊伍建設(shè)。要以讀書活動和市教研室的“五訓”機制為載體，強化師訓工作，并突出骨干教師、名師的培養(yǎng)工作。

①為名師成長搭建學習平臺。組織骨干教師參加國家、省、市培訓；邀請專家開設(shè)講座；制定骨干教師讀書計劃。

②為名師成長搭建研討平臺。組織骨干教師研討教學案例；參加教學論壇；參加課題開發(fā)與研究。

③為名師成長搭建展示平臺。組織骨干教師開設(shè)公開課、示范課；開設(shè)講座、作典型發(fā)言；編寫教學資料；參加國家、省、市高層次研討會及競賽。

（4）培植示范典型，引領(lǐng)全面發(fā)展。在開展工作時，要精心培植各類典型，用典型引領(lǐng)，提高工作的實效性。