【精華】安全自查報告匯編四篇

　　隨著社會不斷地進步，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的安全自查報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全自查報告 篇1

　　縣質(zhì)監(jiān)局：

　　我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全管理職責，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。現(xiàn)將此次自查情況匯報如下：

　　一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。

　　二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。

　　三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴格執(zhí)行。

　　四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預案；產(chǎn)品質(zhì)量風險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。

　　五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實記錄。

　　六、對生產(chǎn)過程控制嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等嚴格按照法律、法規(guī)、標準要求進行全方位控制。

　　七、公司能嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批進行檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的項目進行委托檢驗。出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

　　八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

　　九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。

　　十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。

　　十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標注，沒有標注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。 十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。 十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見的處理情況，對客戶進行了問卷調(diào)查。 十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

工程質(zhì)量、安全自檢報告

淮北市建委：

　　根據(jù)貴單位下發(fā)的淮建管（20xx）24號《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神，結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況，于20xx年6月6日，對龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程進行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下：

　　一、成立專項自檢領(lǐng)導小組

　　認真貫徹和落實通知要求，我項目部特成立了專項領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組相關(guān)成員名單如下：組長：王峰（項目經(jīng)理）、組員：趙志忠（技術(shù)負責人）、楊威（質(zhì)檢員）、楊小平（安全員）、施錦陽（施工員），項目部自檢領(lǐng)導小組，首先認真學習了淮建管（20xx）24號《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神，再次重點深入現(xiàn)場進行檢查。

　　二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

　　1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志，均能正確懸掛齊全，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

　　2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對此問題，安全員立即對其進行安全知識教育。

　　3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，均在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

　　4、現(xiàn)場龍門架搭設(shè)規(guī)范，卷揚機操作人員經(jīng)過安全培訓，考試合格后上崗，龍門架周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

　　5、通道口搭設(shè)的防護棚牢固并懸掛警示標語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和警示標志，預留洞口防護嚴密。

　　6、施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌，施工現(xiàn)場周圍搭設(shè)彩鋼瓦隔離墻整潔美觀。

　　7、安全資料齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

　　三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

　　1、工程概況：工程名稱：龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程，工程地點：淮海東路以南、梧桐路以東區(qū)域，聯(lián)合辦公為五層框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)、填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊。

　　2．質(zhì)量管理

　　項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程，不斷提高全員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進度與效益的關(guān)系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng)一流質(zhì)量。

　　1）、加強領(lǐng)導，建立健全組織機構(gòu)；逐級落實崗位質(zhì)量責任。

　　2）、強化施工人員的質(zhì)量意識，開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作，對施工人員進行全面技術(shù)崗位培訓，做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

　　3）、不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學習，科學、合理地組織施工，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、程序化施工。

　　4）、嚴格控制原材料的質(zhì)量，安排專職檢測人員，嚴把材料進場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進場，加強試驗工作，配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

　　5）、加強測量工作，由質(zhì)檢員長期負責控制點、水準點的測設(shè)、校核工作。

　　7）、加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工路段的技術(shù)指標，以指導施工，杜絕返工浪費。

　　2．內(nèi)業(yè)資料

　　在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，以確保質(zhì)量體系運行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量 。

　　3．質(zhì)量保證體系

　　為確保我標段的施工質(zhì)量，創(chuàng)質(zhì)量一流，我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)：

　　質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長：王峰

　　副組長：趙志忠

　　組 員：楊威、楊小平、施錦陽

　　4．質(zhì)量保證措施

　　在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底。每道工序，每項工作責任到人，誰主管誰負責，誰操作誰負責，使事事有人抓，有人管，有人負責。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。