【精華】初中教學教學計劃4篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們迎來了新的學習生活，需要好好的對接下來的教學進行計劃了。但是教學計劃要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家整理的初中教學教學計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

　　初中教學教學計劃 篇1

　　依照市教科局開學工作會議精神和教育教學管理要求，認真貫徹落實新課程理念，規(guī)范操作，科學管理，注重過程，力求實效，全面提高教育教學質(zhì)量，鞏固“兩基”成果。現(xiàn)結(jié)合學校實際，特擬訂本學年度教學工作計劃。

　　一、指導思想：

　　以教育教學為中心，加強宏觀調(diào)控與微觀量化管理相結(jié)合的教學管理方式，規(guī)范常規(guī)管理，做到教學常規(guī)管理制度化、具體化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，全面提高教育教學質(zhì)量。抓好學生信息錄入，完善和規(guī)范學籍管理，信息平臺管理，做好學生綜合素質(zhì)評定工作，繼續(xù)做好學生“雙控”工作，抓好“兩基”成果鞏固工作。

　　二、工作思路：

　　加強教師教學常規(guī)和課堂教學的管理、督導與檢查，提高教師的教學研究能力與業(yè)務(wù)水平；加強班級和學生學習管理，全面提高各年級教學成績；以中考升學為契機，加強畢業(yè)班工作管理與教師的考試應(yīng)對能力。真正做到向規(guī)范管理要質(zhì)量，向提高業(yè)務(wù)能力要質(zhì)量，向教學創(chuàng)新要質(zhì)量，向敬業(yè)精神要質(zhì)量。

　　三、工作目標：

　　1、畢業(yè)班工作目標：力爭中考總平均分居全市前三名和升入高級中學的學生絕對數(shù)比20xx年有所增長，報考和升入中職的學生數(shù)較上年有大幅度增長，中考力爭實現(xiàn)“保三爭二”的目標。

　　2、七八年級工作目標：力爭七八年級教學成績有大幅度提升，爭取期末統(tǒng)考中每學科都有進入全市前五名，七八年級期末統(tǒng)考確保進入全市前五名。

　　四、工作內(nèi)容：

　　1、教學管理：

　　（1）搞好“掛幫帶”網(wǎng)絡(luò)立體工程：行政領(lǐng)導掛幫畢業(yè)班，行政領(lǐng)導掛幫教研組，黨員、骨干教師掛幫年輕教師，社會督導委員會監(jiān)督教務(wù)處和教師工作，使教學工作上臺階。

　　（2）抓好體、衛(wèi)、藝迎檢工作，作好學生體質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測、統(tǒng)計和上報工作，力爭在迎檢中獲優(yōu)異成績。

　　（3）切實抓好非統(tǒng)考科目的管理和考查工作，力爭各項競賽取得好成績。

　　（4）擬訂畢業(yè)班工作方案，成立學科組，抓好畢業(yè)班工作。同時在七、八年級各學科成立相應(yīng)學科組，發(fā)揮學科組職能，提高教學質(zhì)量。

　　（5）各年級組長擬寫年級組工作計劃，年級組長統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好年級組工作，推進各年級教學工作有序開展，提高各年級各科教學質(zhì)量。

　　2、學籍管理：抓好學生信息錄入工作，完善和規(guī)范學籍管理，建立健全學生相關(guān)檔案，使學生學籍管理常態(tài)化，規(guī)范化，有序化。

　　嚴格轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出、復學學生相關(guān)手續(xù)的完善。

　　3、實驗教學開發(fā)與管理：在“兩基”迎“國檢”成果的基礎(chǔ)上，認真開展實驗教學工作，確保實驗開出率達標，繼續(xù)完善各類資料，維護好實驗室各類器材，鞏固“兩基”成果。

　　①進一步規(guī)范實驗表、卡、冊及儀器的管理；

　　②確保學生實驗、演示實驗開出率達標；

　　③堅持實驗室開放和搞好科技活動；

　　④抓好任課教師實驗教學技能培訓；

　　⑤配齊各類實驗器材，加強維護和管理工作。

　　4、圖書室的開發(fā)與管理：

　　①繼續(xù)做好圖書室新到及各類圖書的整理、歸類、建檔工作；

　　②充分利用我校幾萬冊藏書，開闊師生視野；

　　③加大鄉(xiāng)土教材的開發(fā)和利用；

　　④準時開放圖書室、閱覽室，為師生提供方便，提高學生的借閱率；

　　⑤規(guī)范管理，憑卡借閱，按時歸還。

　　5、檔案管理：教學檔案分類歸檔和完善教師個人業(yè)務(wù)檔案。

　　6、學科競賽培訓：積極組織學生參與各學科競賽，力爭讓更多學生獲獎。

　　7、新課程實施：加強培訓，讓教師全面運用新課程理念進行教育教學。抓好兩個生本教育課題實驗班的實驗工作，出成效，出特色。

　　8、常規(guī)工作：

　　（1）強化常規(guī)教學管理和督查力度，對教師備課實行教務(wù)處每日抽查制度，教研組對教師常規(guī)工作實行周查制度，教務(wù)處每月最后一周對教研組、教師工作進行抽查并及時匯總張榜公布，兌現(xiàn)獎懲。

　　（2）充分發(fā)揮教研組的職能作力，堅持每周的教研會議制度和加強常規(guī)教學檢查制度。教學常規(guī)工作實行備課，作業(yè)批改周查（教研組），抽查（行政）。

　　（3）切實開展好示范課、探討課、匯報課、評估課、優(yōu)質(zhì)課活動，不流于形式，使其真正起到提高教師教學水平和業(yè)務(wù)能力的作用。

　　（4）實行教師隨堂聽課和教研組安排聽課制度：隨堂聽課后聽課記錄立即交教務(wù)處登記，公開課聽課記錄在評課后由教研組長統(tǒng)一收交教務(wù)處。每學期聽課量：任課教師不少于10節(jié)，教研組長不少于15節(jié)，行政、督導員、教研人員不少于20節(jié)。

　　（5）作業(yè)布置量原則上不能少于一頁，次數(shù)按要求及時布置，批改要認真仔細，杜絕打大勾現(xiàn)象，教務(wù)處每周對作業(yè)進行抽查，教研組周統(tǒng)月報。

　　（6）搞好形式多樣的檢測，各學科教師每月進行一次月考，評卷完后把試卷交教務(wù)處統(tǒng)計，任課教師要及時了解學生情況并采取補救措施。

　　（7）配合相關(guān)部門開好五會，新教師培訓會、班委會、科代表會，任課教師會和家長會，為搞好教學質(zhì)量營造良好氛圍。

　　（8）開展好學科競賽培訓，建立學科興趣小組，激發(fā)興趣，推尖展優(yōu)。

　　（9）加強實驗室和圖書室的建設(shè)和管理，提高“兩室”的利用率，并納入常規(guī)管理，每月最后一周由學校行政進行大檢查，及時兌現(xiàn)獎懲。

　　（10）狠抓畢業(yè)班的思想、學習、升學工作。

　　每月召開一次班主任會議，加強班級管理；定期召開年級任課教師會和學生大會；制定畢業(yè)班工作方案，使年級、班級工作有計劃有目標開展；定期抓好年級學生的成績檢測和摸底工作，別于查缺補漏。

　　（11）完善學生學籍管理，及時辦理新生學籍，做到表、卡、冊、賬目分明。

　　（14）加強學風、考風考紀建設(shè)。

　　（13）在校園內(nèi)全面使用普通話。

　　（14）加強體育及安全衛(wèi)生工作、開辦好男、女生青春期教育講座。

　　（15）加強片區(qū)督查與輔導，開展家訪接待日，建立學校、社會、家庭“三位一體”的管理體制。

　　（16）加強遠程教育工作的管理力度，提高多媒體教室的利用率。

　　9、“雙控”工作

　　①作好流失學生的統(tǒng)計，組織教師分片下鄉(xiāng)動員流失學生入學；

　　②對動員后仍未入學的學生，及時上報政府部門；

　　③作好對困難學生及留守兒童的幫助和關(guān)愛，預(yù)防學生流失。

　　五、新課程的實施：

　　1、加強對教師的新課程培訓，真正做到轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化過程，更新方法，積極主動地適應(yīng)新教材，并在教學中加以運用。

　　2、及時選派各學科教師參加上級組織的各類培訓。

　　3、從課堂教學入手，狠抓教師課堂教學觀念的轉(zhuǎn)變，教學方式的改進，以促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。