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小學(xué)教學(xué)計劃

實用文 時間:2021-08-31 手機版

【熱門】小學(xué)教學(xué)計劃模板匯編七篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),何不趕緊為即將開展的教學(xué)工作做一個計劃呢?很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的教學(xué)計劃,下面是小編為大家整理的小學(xué)教學(xué)計劃8篇,希望對大家有所幫助。

小學(xué)教學(xué)計劃 篇1

  為實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃目標,成為樺甸市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級管理強校、優(yōu)質(zhì)辦學(xué)大校,落實市局有關(guān)文件要求,優(yōu)化我鎮(zhèn)教學(xué)管理,有效開展“提效”的系列活動,使我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)工作規(guī)范有序、科學(xué)高效地進行,而制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

  立足科學(xué)發(fā)展,提高民族素質(zhì),深化課程改革,貫徹市局工作部署,實施我市的提質(zhì)工程,落實“提高課堂教學(xué)效率年”的具體要求,優(yōu)化我鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)管理,提質(zhì)增效,再創(chuàng)佳績,努力創(chuàng)辦樺甸市鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理強校,優(yōu)質(zhì)辦學(xué)大校,為“樺甸教育強市”稱號增光添彩。

二、目標任務(wù)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員尤其是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)和管理能力要再登新臺階,以適應(yīng)新課改,創(chuàng)生新業(yè)績;全體教師的全面素質(zhì),尤其是構(gòu)建自主有效、低耗高效課堂教學(xué)模式的能力要大幅度提高,能適應(yīng)新要求,產(chǎn)生新實效;使全體學(xué)生的學(xué)習(xí)輕負增效,成績提高,特長發(fā)展,能在各種活動中充分展示自己智慧、才藝,為學(xué)校爭光,為樺甸“教育強市”稱號添彩。

三、工作重點

  以“提高課堂教學(xué)效率年”系列活動為主要載體,以輕負增效優(yōu)質(zhì)育人為主要目標,以優(yōu)化管理,傾情課堂,潛心提率,精當提煉,交流共享,互促共進為主要途徑,努力實現(xiàn)師生雙贏,促進學(xué)生全面發(fā)展,爭取優(yōu)質(zhì)完成市局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)提出的各項任務(wù)要求,為打造樺甸教育強市做出應(yīng)有的貢獻。

四、工作關(guān)鍵

  領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,有效引領(lǐng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),凝心聚力,與師生和諧共進;制度健全適用,落實到位,規(guī)范管理,激勵爭先,使全局工作齊頭并進。

五、主要工作內(nèi)容及方略

  (一)強化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強教學(xué)管理,提高服務(wù)效能

  有了高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)才能培訓(xùn)出高水平的教師,有了高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要勤奮學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時領(lǐng)會上級文件精神,準確把握通知要求,有創(chuàng)造性完成上級安排的各項教學(xué)任務(wù)。

  積極參加市局組織的再培訓(xùn)再提高活動,向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向各級典型學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),向關(guān)心熱愛教育事業(yè)的各界人士學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)強自我,以學(xué)習(xí)促提高,不斷塑造讓人敬、讓人服、使師生受益、竭誠服務(wù)的公仆領(lǐng)導(dǎo)形象。

  (二)加強教師培訓(xùn),提高課堂教藝,追求高效教學(xué)

  針對我校教師年齡普通偏大、逐步老化的現(xiàn)狀,使我們感到對教師加強培訓(xùn)刻不容緩。我們將結(jié)合市局設(shè)計的的“1234工程”、《關(guān)于“備教批輔考”的基本要求》,以“每人一絕”教師大練功活動為契機,對教師有計劃、有步驟、有評價地進行可操作性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),立足課堂,服務(wù)于課堂,研發(fā)高效課堂教學(xué)新舉措,有效落實好市局開展的“一聽、二講、三計、四課”活動要求。組織教師在學(xué)習(xí)中積累,在活動中研訓(xùn),在反思總結(jié)中提高。

  推進骨干教師的持續(xù)培訓(xùn)工作,為其發(fā)展創(chuàng)造條件,為其提供展示的舞臺,發(fā)揮其引領(lǐng)作用,促進教師群體共同發(fā)展。

  對新上崗教師精心指導(dǎo),熱心幫助,使他們盡快駕馭課堂教學(xué)。

  (三)完善教學(xué)管理制度,剛?cè)岵娲龠M

  我校領(lǐng)導(dǎo)針對新形勢下市局提出的新的提質(zhì)要求,制定一系列教育教學(xué)管理制度。以“ 集中—民主—集中—再民主—再集中”循環(huán)上升的模式不斷完善“備教批輔考”的系列管理制度、督導(dǎo)制度、獎懲制度、評價制度、考核制度等,用共同制定的制度來約束、管理、激勵每一位教師,使教學(xué)管理既客觀、公正、合理、細致又不失人文關(guān)懷和激勵作用,最終是為了挖掘教師的潛能,使教師成為從教的能手,育人的專家。

  (四)以活動為載體,以課堂為核心,以提質(zhì)為目標

  本學(xué)期1—7月份市局基教科設(shè)計的與小學(xué)有關(guān)的活動24項,我們將深刻領(lǐng)會每次相關(guān)活動的宗旨,全面解讀每次活動的操作程序,早計劃,早籌備,早行動,決心以積極的態(tài)度,以較好的表現(xiàn)參加每一項活動。在活動中錘煉,在活動中進步,在活動中展示我們的從教熱情、育人智慧和發(fā)展水平。同時也從差距中產(chǎn)生壓力和動力。

  透析市局基礎(chǔ)教育科設(shè)計的活動宗旨是構(gòu)建高效課堂教學(xué),強化學(xué)校管理,促進學(xué)生素質(zhì)全面提高,關(guān)注學(xué)生一生的發(fā)展,創(chuàng)辦和諧、普惠、優(yōu)質(zhì)、均衡、讓人民滿意的教育。我們將積極參與市基教科各月預(yù)設(shè)的各項活動,力求取得較好的效果,在全市名次居于前列。

  (五)以科研為先導(dǎo),踐行科研興校、強師、提質(zhì)

  1、組織地級骨干教師每人獨立一項市級課題,3月15日前將申報表、研究方案、匯總表上報市教科所。

  2、鼓勵縣、校級骨干教師及其他教師獨立立項,為增加研究型教師比例而求真務(wù)實、腳踏實地地進行準備工作。

  3、啟動“吉林市校本科研第三期工程”,圍繞《和諧學(xué)校建設(shè)實踐與研究》深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論,結(jié)合學(xué)校實際情況選準研究問題,并積極參加全員培訓(xùn),準備 8月起開始正式實施。

  4、進行“優(yōu)化小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,構(gòu)建相對自主高效的課堂教學(xué)”的研究與探索。在推廣小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究成果的同時,集中探索以良好習(xí)慣養(yǎng)成促進課堂效率提高的有效手段。

  5、梳理提煉“十一五”科研成果,對“十一五”期間科研工作進行全面總結(jié),為成果推廣、評優(yōu)表彰工作充分準備。

  6、提高“雙寫”質(zhì)量,強化“雙寫”特色,積極參加有關(guān)競賽。

  7、指導(dǎo)村小兩項課題的研究運作,力求細致深入,系統(tǒng)完善。再鼓勵中勝、帽山兩村小各立一項研究課題。

  8、指導(dǎo)14位地級骨干教師的新立課題,上好課題研究課,有效開展研究活動,加強過程管理。注重實效性并及時進行理論提煉。

  (六)以教研為主體,組織多種形式的校本教研活動,實施科學(xué)育人,追求高效育人

  1、有效落實樺甸市教育局20xx年的教學(xué)研究活動要求,學(xué)習(xí)推廣蔡林森“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。

  2、按照市局的“提高課堂教學(xué)效率年”的實施方案制定本校的活動方案,于3月12日前上報基礎(chǔ)教育科,努力實現(xiàn)吉林市“效率年”“向課堂要效益”“向課堂要質(zhì)量”“向課堂要減負”的總體目標任務(wù)。

  3、通過“一聽”活動提高管理人員教學(xué)研究的指導(dǎo)水平,引領(lǐng)教師的教學(xué)研究。3月份設(shè)計出1—3份聽評課記錄,上交基礎(chǔ)教育科。時刻準備參與市局在5月和9月舉行的校長、教學(xué)副校長、教務(wù)主任、教師四個層面的聽、評課記錄評比活動,以此促進這四個層面的同研共進的深入進行。

  4、通過“二講”活動,充分發(fā)揮教研組長的骨干帶頭作用和管理人員的示范引領(lǐng)作用。

  3月份組織本校的“提高課堂教學(xué)效率之我見”為主題的交流會,由教研組長和主任承擔。同時積極參加和落實市局組織“先學(xué)后教當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式示范交流活動。

  4月份上報質(zhì)量較高的教研組長“提率”講座材料,爭取入選。

  5、精心進行“三計”實踐,邊設(shè)計邊試行邊調(diào)整,不斷完善優(yōu)化,積累備評,迎接市局9月份優(yōu)秀導(dǎo)語設(shè)計評選、10月份板書設(shè)計評選、11月份的優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計評選,力求入選。

  6、踐行“四課”,練好講課功,在課堂上探索“提率”的有效方法,教學(xué)副校長開始醞釀引路課,地市級優(yōu)秀(骨干)教師每人上一節(jié)示范課;教研組長每人在準備一節(jié)研討課,40歲下教師每人計劃上好一節(jié)匯報課,“四課”活動都錄像保存?zhèn)溲袀溆谩?/p>

  4月份參加教學(xué)副校長引路課評比活動。

  3—5月份積極參加其他三課的光盤報送評選活動,力求入選。

  7、 隨時歡迎“雙優(yōu)送教”下鄉(xiāng)支教,虛心學(xué)習(xí)“雙優(yōu)” 的崇高思想境界,先進的教學(xué)理念,寶貴的管理經(jīng)驗,突出的教研成果,有效的實施舉措,隨即進行學(xué)后感研討交流,促進學(xué)以致用,產(chǎn)生實效。

  8、 積極參與“鄰校共研”活動,以自己獨特的見解和忘我追求的敬業(yè)精神向兄弟校展示自己的教學(xué)風采,提供可學(xué)之處,同時虛心學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的有效做法和寶貴經(jīng)驗,做到互助互利,共同提高。

  9、 針對以上教研活動的舉行制定系列切實可行的管理制度和評價激勵制度。

  10、 通過“提率”教學(xué)研究的信息報送和《教學(xué)簡報》編撰與參評,促進校本“提率”研究的深入開展。

  (七)舉行豐富多彩的體、衛(wèi)、藝、科技創(chuàng)作等活動,發(fā)展學(xué)生特長,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,擴大學(xué)校影響,增強學(xué)校引力,創(chuàng)辦人民滿意的教育。

  1、 學(xué)習(xí)相關(guān)條例、文件,明確目標要求,制定可行計劃,依計而行,動態(tài)調(diào)整,完善活動過程,力求效果顯著。

  2、 有了健康的體魄才會有飽滿的精神、旺盛的精力和聰明的智慧,所以開展好體育健身活動是重中之重。

  (1)加強上好體育課、體活課的有效研究,充分發(fā)揮課堂主渠道的體育健身作用。

  (2)將“陽光體育活動”開展得更加規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)、班任、專科到現(xiàn)場組織指導(dǎo),后勤人員提供器械保障,確保時間充足,形式多樣,器械齊全,品位提升,安全穩(wěn)妥,將此項活動做為參加上級體育比賽創(chuàng)佳績的重要鋪墊之一,切忌隨意性。同時積累素材,收集數(shù)據(jù),及時總結(jié),完善資料,以備參評。

  (3)制定校醫(yī)與班主任協(xié)作細則,密切關(guān)注學(xué)生的神態(tài)、神色、情緒與精神狀態(tài)、健康狀況,敏銳發(fā)現(xiàn)及時匯報,快速檢查,使防病健身工作常抓不懈。

  (4)圍繞藝術(shù)教育總目標,按照藝術(shù)教育規(guī)劃去有步驟地開展藝術(shù)教育活動,在上好常規(guī)美術(shù)課和音樂課的同時,取得家長的支持,成立課外活動小組,拓展發(fā)展空間,參加各級競賽,促進特長訓(xùn)練,挖掘?qū)W生音、美等方面的藝術(shù)潛能,促進學(xué)生特長的最優(yōu)化發(fā)展。

  3、 有效開展科技制作、“露一手”系列綜合實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  (1)有計劃、有步驟、有梯度地組織科技制作活動,克服為難情緒,組織部分愛好者嘗試進行創(chuàng)造發(fā)明。

  (2)開展內(nèi)容豐富、生動活潑的“露一手”素質(zhì)教育活動。按照市局工作布署,3—4月份開展學(xué)習(xí)能力“露一手”活動;5—6月開展學(xué)校文體特長“露一手”活動;7—8月開展生活能力“露一手”活動。為參加11—12月市局組織的“露一手”大獎賽做好充分準備。

  (八)用“四日”活動拉動教學(xué)工作的深入開展

  通過平時的扎實運作和有效實踐為市局倡導(dǎo)的活動日、交流日、專題日、展示日“四日”活動提供重要成果支撐。

  (九)通過教學(xué)信息報送,每兩月一期的《教學(xué)簡報》活動,促進教學(xué)研究工作的開展和理論成果的創(chuàng)生。

  (十)嚴抓村小教學(xué)管理,使村點教學(xué)工作與中心校同步推進,實施張文軍校長“領(lǐng)導(dǎo)分片牽手承包”制,明確責任,上下協(xié)作,合力共進,辦好村小的優(yōu)質(zhì)教育。

  (十一)強化學(xué)前的養(yǎng)成教育、健康教育,實施愉快教學(xué),倡導(dǎo)豐富多彩的游戲活動和文體活動,培養(yǎng)愛老師、愛父母、愛同學(xué)、愛學(xué)校、愛花草樹木的美好情感,讓幼兒在輕松愉快的氛圍中健康成長。

  (十二)加大減負提質(zhì)的力度,嚴格按上級要求控制作業(yè)量,追求質(zhì)量,控制數(shù)量,輕負增效,讓全體學(xué)生愉快學(xué)習(xí),健康成長,自主發(fā)展,爭先創(chuàng)優(yōu)。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/3515577.htm
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