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教學(xué)管理教學(xué)總結(jié)

實用文 時間:2021-08-31 手機版

教學(xué)管理教學(xué)總結(jié)匯總7篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的教學(xué)管理教學(xué)總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  教學(xué)管理教學(xué)總結(jié)篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好!根據(jù)組長的安排,下面由我做總結(jié)。我是文昌市第二小學(xué)的韓瑜。先聲明一下,由于是臨時受命,總結(jié)的不夠全面,望大家諒解。

  12月8日—12日,根據(jù)省培訓(xùn)院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導(dǎo)主任來到海口市第十一小跟班學(xué)習(xí)。一個星期的跟班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,采集校園文化建設(shè)信息,觀摩藝術(shù)班訓(xùn)練,列席語文教研活動,查看教導(dǎo)處檔案,了解學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理及學(xué)籍管理工作,列席數(shù)學(xué)教研組活動,列席英語教研組活動,了解校本培訓(xùn)工作及教師學(xué)分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業(yè)本、教案本,了解學(xué)校德育管理工作,列席學(xué)校行政例會及培訓(xùn)總結(jié)會等。內(nèi)容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點,進行總結(jié)。

  一、12月9日上午,參加的語文教研活動,給我留下了深刻的印象。

  這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進行分析。

  一、由分項批改的老師逐個匯報,在批改中出現(xiàn)的問題及原因:

  二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:

  三、蘇頁主任總結(jié):要關(guān)注拼音、字、詞的鞏固,句子應(yīng)注重理解和記憶等。

  該組語文老師的充分的準備,專業(yè)獨到的分析,敬業(yè)的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學(xué)員。通過參與本次質(zhì)量分析研討會,我們受益匪淺。考試是一個完整的教學(xué)過程中不可缺少的組成部分,是對教和學(xué)的質(zhì)量的檢驗。考試對教學(xué)有巨大的指揮作用。對于考試的結(jié)果,有必要進行認真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運用考試理論和教學(xué)理論,對考試結(jié)果進行研究,促進我們對教學(xué)過程的反思,進而找到下一步工作的方向,和改進的措施。考試結(jié)果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學(xué)過程的得失。例如反映出各個教學(xué)環(huán)節(jié)的一些情況,反映出學(xué)生的基礎(chǔ)和能力的狀況、反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)特點和規(guī)律。我們在命題的時候,有多方面的設(shè)計。考試結(jié)果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認識,提出一些觀點和建議。可以供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據(jù)。可見,試卷分析是一件很重要的工作。總之,經(jīng)過一個上午的活動,我對以后如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。

  二、是12月11日上午,由蘇頁主任給我們介紹的校本培訓(xùn),讓我深受啟發(fā)。

  一、工作目標:

  1、以有效教學(xué)研究促進教師專業(yè)成長。

  2、以教師專業(yè)成長帶動有效教學(xué)研究。

  3、主要抓手:常規(guī)教研、教師培訓(xùn)。

  4、行動研究:

  a)集體備課(主題備課)

  b)年級組教研(同題異構(gòu)活動)

  c)觀課議課(人人參與,提出改進策略)

  d)質(zhì)量分析(擺問題,找對策)

  e)教學(xué)研討(問題研討)

  5、理論研究

  a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學(xué)習(xí))

  b)課標學(xué)習(xí)解讀(明確導(dǎo)向)

  c)經(jīng)驗交流(學(xué)習(xí)借鑒)

  d)撰寫教育教學(xué)、論文(總結(jié)推廣)

  6、三大教師培養(yǎng)工程(專業(yè)引領(lǐng))

  a)育苗工程(針對五年教齡以內(nèi)教師)

  b)青藍工程(針對五年以上,有一定經(jīng)驗和成績的教師)

  c)現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程(針對省、市及以上學(xué)帶和骨干教師)

  7、三大活動:

  a)教學(xué)節(jié)活動。

  b)青年教師課堂教學(xué)百花大獎。

  c)我說我的教育故事,誦讀大賽。

  8、其他載體:

  a)專題講座

  b)送教下鄉(xiāng)

  c)網(wǎng)絡(luò)研修

  蘇主任的介紹清楚明了。

  對此我的體會是——“教師需要終身學(xué)習(xí)”。

  作為一名一線教師,一定要有先進的教育理論為指導(dǎo)和依托,這樣才能克服以往教學(xué)中的慣性和弊端,才能在課堂教學(xué)中融會貫通,將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的教學(xué)行為。所以我們也會從現(xiàn)在開始,堅持理論學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,在學(xué)習(xí)和研究中注意理論和實際相結(jié)合。

  校本教研給學(xué)校和教師提供了更大的發(fā)展空間,同時也給學(xué)校和教師提出了更高的要求。教師是學(xué)校發(fā)展的動力,是學(xué)生發(fā)展的根本。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們認識到提高教師專業(yè)化水平最有效的途徑是以校為本的教學(xué)研究。以校為本的教學(xué)研究能從一定理論出發(fā),直面具體的教學(xué)實踐,在理論與實踐結(jié)合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脫節(jié),提高教師的教育教學(xué)水平。

  可以說,經(jīng)過這五天的跟班學(xué)習(xí),我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后,我就可以根據(jù)我們學(xué)校的實際情況,進行斟酌操作了。

  總之,一個星期的跟班學(xué)習(xí),對于剛剛走上教導(dǎo)主任崗位的我來說,真的受益匪淺。最后,我想借此機會,對我們的十一小和校領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝你們的指導(dǎo)和付出。我的發(fā)言完畢!謝謝!

  教學(xué)管理教學(xué)總結(jié)篇2

  時間過的飛快,我由武術(shù)中學(xué)轉(zhuǎn)任棉津中學(xué)校長一年就過去,在這一年里,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統(tǒng)”和“安全、質(zhì)量、和諧”的宗旨,在縣委宣傳部和教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠和團結(jié)全體教職員工,努力學(xué)習(xí)、勤懇工作,把中學(xué)的工作又推上了一個新的臺階。

  主要成績:

  1、中考取得輝煌成績:今年五十五人參加中考,考取六百分以上十人,考入萬中23人,考取定向師范4人、水利農(nóng)業(yè)專業(yè)3人,錄取率達55%,二個學(xué)生取一人多,創(chuàng)歷史記錄。

  2、七年級、八年級、九年級成績進步顯著:八年級學(xué)期末聯(lián)考、九年級中考成績質(zhì)量監(jiān)控指數(shù)全縣第一,絕大部分科目的指數(shù)全縣第一、二名。七年級成績進步顯著,特別數(shù)學(xué),小學(xué)進初中全縣倒數(shù)第一,并且各項指數(shù)大幅度低于全縣倒數(shù)第二,現(xiàn)在期末全縣聯(lián)考考取了全縣第十三名。

  3、體藝工作成績優(yōu)秀。體育選拔賽,我校成績名列b組學(xué)校第二。學(xué)校才一百多名學(xué)生,有如此成績,我們感到很欣慰。

  4、安全工作抓出成效。一年來,學(xué)校穩(wěn)定,無任何安全事故。學(xué)生樂學(xué),教師樂教。

  5、德育工作成績優(yōu)良。學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)積極性相當高,尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、樂于助人的風氣在學(xué)校已成氣候。

  6、后勤工作干出實效。勵行節(jié)約原創(chuàng),做好教育教學(xué)的后盾,建設(shè)好了學(xué)生食堂,做到了保質(zhì)量、保進度。為讓山里孩子能有更好的學(xué)習(xí)鍛煉的教育資源,今年在資金很緊張的情況下,裝備了兩個多媒體教室,建設(shè)了一條100米跑道。

  一年來我所做的主要工作:

  一、加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),做好榜樣工作。作為校長特別作為新時期的校長,必須堅持學(xué)習(xí)教育管理、經(jīng)濟、政治、科技、體育、財經(jīng)等各方面的知識,才能適應(yīng)新時期的發(fā)展,才能敏銳捕捉新思想、新作風、新信息,才能做好領(lǐng)頭羊。我堅持每天學(xué)習(xí)、做好記錄,獵及教育、管理、經(jīng)濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線,上初三一個班的化學(xué)教學(xué),中考成績優(yōu)秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到,至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。

  二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎(chǔ),制度管理是關(guān)鍵。上任伊始,我組織多次行政會、校務(wù)會、全體教師會。通過各種方式完善學(xué)校的考評制度,最后由全體教職工代表會通過,教師做事心里有度,制度管理是關(guān)鍵。

  三、狠抓過程管理,各項工作落實效果。

  1、人性化管理:管理的過程必須充滿人性化。我們每月進行一次民主生活會和體育文藝活動,每月為教師過一次集體生日,這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作得很舒心,更主要的是愿意擔責任。

  3、教學(xué)管理:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,所以我狠抓了教學(xué)常規(guī)管理,師資的校本培訓(xùn)、教學(xué)的管理樹立向管理要質(zhì)量的理念,一年來的教學(xué)成績進步顯著。

  4、后勤、基建管理:履行節(jié)約的原則,改變用膳方式,優(yōu)化帳目管理模式,節(jié)支開源,本年度在學(xué)校經(jīng)費相當緊張的情況,完成以下幾件事情:①確保績效工資得到補充(以考核分獎勵方式)②修建一條百米跑道③安裝兩個多媒體教室④積極建設(shè)學(xué)生食堂。

  存在的不足:

  1、學(xué)生人數(shù)太少,經(jīng)費相當緊張,經(jīng)常入不敷出。

  2、個別教師、甚至校務(wù)人員、工作積極性不高、責任心不強,不主動做好本職工作,較被動。

  3、學(xué)校硬件條件及設(shè)施較差。教學(xué)用品落后,設(shè)施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用,嚴重影響了學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展。

  以后的工作思路:

  一、做好總結(jié)經(jīng)驗工作:發(fā)揚好的作風、克服陋習(xí),更好的辦好棉津教育。

  二、進一步加強班子建設(shè),培養(yǎng)班子成員綜合能力,養(yǎng)成學(xué)校就是我家的理念。

  三、繼續(xù)加強安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。

  四、繼續(xù)加強教育管理工作,以培養(yǎng)青年教師為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量。

  五、繼續(xù)做好體育、藝術(shù)管理工作,培養(yǎng)出更多的特長生、培養(yǎng)專長生,為棉津多輸人才。

  六、強化后勤管理,繼續(xù)勵行節(jié)支開源,確保教育教學(xué)正常開展。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/3497145.htm
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