【必備】教師教學工作總結范文合集十篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的教師教學工作總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

教師教學工作總結 篇1

　　隨著教學改革的深入開展，新課程的全面推進，以及科學技術的不斷進步，為教育教學的開展和管理選擇。沒有一個與之相應的教學管理制度和課堂教學的評價。課堂教學的改革，是難以順利進行的。

一、現行的學校教學管理評價和不足

　　反思現行的學校教學管理制度，我們不難發現其存在的弊端和不足，突出表現在以下幾個方面：

　　（一）以“分”為本，盛行分數管理。學校管理和評價盛行分數主義，結果見分不見人，重分不重人。嚴重扭曲了教學的價值取向，教學工作被蒙上了強烈的功利色彩，利益驅動代替了事業追求。

　　（二）以“章”為本，形式主義泛濫。把規章細則化、量化評分和經濟制裁，簡直把教師和學生當成管教的對象，把領導變成了監工，把依法治校變成了以罰治校（教案檢查、作業批改檢查），教師疲于奔命，搞形式主義。

　　（三）以“教”為本，重教輕學。課堂教學評價的關注點一直以來都是從教師的角度出發，以教師為主關注教師的課堂表現，關注教師是怎么講的。課堂教學中，即使有一些自主的活動，也是在教師事先設計或某個教學環節服務，或者說即使關注到學生的行為表現，也基本上被看作是教師“教”的回應，或者成為教總的來說，以往的課堂教學評價表現出“以教為主，學為教服務”的傾向。

　　（四）以“權”為本，權力至上。學校需要權力，但這種權力只能服務于學校培養人、造就人、成全人方向的任何權力都會摧殘人、摧殘精神和摧殘文化。行政權力至上或權力主義，卻與教育主旨和使用相背離主化進程相背離。怎么可能有真正的教學研究，在新課程背景下的課堂教學情景的評價，隨著課程改革的深入教育評價應該體現以人為本的思想。

二、評價的功能

　　1、在評價功能發揮促進課堂教學質量改進與提高的作用。

　　立足于課堂的傳統教師評價多著眼于個人的工作表現，而且評價的結果往往與提職、晉級、加薪、增加獎金等高利害決定聯系在一起，這種面向過去的獎懲性教師評價制度，必然使得課堂教學評價成為評比與獎懲的依據，于是，教學基本功大獎賽、優質課評比、教學能力比賽等各種名目繁多的課堂教學評比活動比較盛行。盡管在這種活動中涌現出一些優秀青年教師和優秀教學案例，在一定程度上對教學改革起到了積極的促進作用，但這種改革動力是自上而下，并沒有從根本上提高中小學教師的整體素質。

　　2、評價應體現整體性、學科的特點。

　　當前大多數學校所有的課堂教學評價表都停留在落實教學常規要求的層次上，不能較好地體現教育教學改革的要求。而且各科課堂教學評價的指標大同小異，評價項目及其權重的確定也具有較強的隨意性。這種評價表很難體現學科的特點，有些學科課堂教學評價過于強調量化、細化、客觀化，內容繁鎖，難以操作，忽視了整體性，喪失了學科自身的特點。

　　課堂教學評價的思考，首先需要加強研究，充分調動廣大課任教師積極性，讓他們參與評價研究，在自我評價中逐步構建一個科學的學科課堂教學評價標準，使廣大教師自己成為教學評價的主體，經常對自己的教學實踐進行審視，自我反饋，自我調控，同時，及時地改進課堂教學評價體系本身，使之突出學科特點，更趨完善。在經常通過認真的科學的評課活動中促進教師鉆研教育教學理論，提高基本素質，提高科學質量。

　　遵循自身的規律，體現在兩個評價要點：教學思想科學性和教學內容科學性。評價教學目標的科學性，既要看教師提出的教學目標是否科學，符合學科特點，更要看教師在課堂教學和指導學生學習的過程中是否體現了科學性，具有學科自身的規律性。

　　評價的整體性還要考慮學科課堂過程的整體性，連貫性，必須改變傳統的聽一節課就下結論的評價方式，而以一個相對完整、相對系統和教學教學過程作為評價對象。比如評價閱讀課堂教學，可以以一個單元的教學過程為對象，也可以以一篇課文的教學過程為對象。評價作文課堂教學，僅僅評指導課是不夠的，而應該把評講、修改課聽完之后，以一次完整的作文教學過程作為評價的單位。這樣做，可以改變過去只憑從一堂課得到的只鱗片爪的印象就下結論的狀況，提高課堂教學評價的科學性、準確性和實效性。

　　要在更大范圍內，更深層次上調動全體教師參與教學改革的積極性，突出其發展性價值，也就是發揮其改進課堂教學質量和促進任課教師專業成長的功能。關注教師教與學生學的過程，通過評價發現教師在教學過程各個環節上的優勢與不足，提出針對性的具體改進建議，幫助教師在反思中不斷成長。

　　2、在評價主體上，注重教師的自我評價，并將自評和他評有機結合起來。

　　傳統教育評價的主體比較單一，表現在課堂教學評價中就是領導、教研員或專家自上而下的評價占主導地位，而教師本人及其同事的參與相對較少。改變這種狀況，使評價成為教師、管理者、同事、學生等多主體共同參與的交互活動。

　　教師自我評價是教師專業成長的內在機制，是發展性課堂教學評價的關鍵。讓教師自主發現課堂教學中存在的問題，并積極尋求具體的改進策略。之所以要在課堂教學評價中強調教師的自我評價，主要是因為教師是實施課堂教學的主體，只有他本人才最了解開展課堂教學的外在情境和內在條件，清楚所教學學生的水平、特點與需求，知道自己在教學設計與實施環節中的內心歷程。只有充分聽取教師的自我剖析，才能做出貼切的、富有建設性的評價意見。從另一角度看，只有教師的主動參與，評價結論和建議才能真正被教師接受，才能最大限度地激發教師自我改變、自我完善的欲望和熱情，才能使教師真正從評價過程中獲益，激勵和促使教師不斷改進課堂教學水平。