【精選】企業自查報告5篇

　　在我們平凡的日常里，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的企業自查報告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業自查報告 篇1

　　市局所得稅科：

　　我局按照上級的要求，在時間緊、任務重、人員少的情況下，認真進行企業所得稅執法自查。現將基本情況匯報如下：

　　一、領導重視，積極部署檢查工作

　　為落實好企業所得稅稅收執法檢查工作，我局專門成立了執法檢查工作領導小組，統一組織落實此項工作。

　　組長：郭本州

　　副組長：李洪山 周云峰 王安康 丁利偉

　　成員：稅政、征管、票管、監審、法規等部門負責人

　　辦公室設在法規科，負責組織協調和具體檢查工作。各中心所、城關分局、各科室加強溝通，相互配合，認真做好檢查工作。

　　二、制定檢查方案，細化檢查項目

　　針對企業所得稅重點檢查內容，我局對每一項逐條進行細化，認真對照進行自查。截止20xx年8月我局的企業所得稅納稅人共計查賬戶155戶，核定戶58戶，定期定額7戶，我局認真進行《中華人民共和國企業所得稅法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》學習，不搞應付，把執行企業所得稅政策落到實處。

　　三、基本情況

　　1、對關聯企業管理有待于進一步加強。我的的關聯企業非常少，再加上有的所得稅歸國稅管理，人員業務水平有待于提高，我局對關聯企業的管理需要加強。

　　2、對小型微利企業的認定需要加強，截止目前，我局沒有一戶小型微利企業，使小型微利企業的所得稅政策沒有體現。

　　3、對我房地產業、建筑業企業所得稅稅收政策有待于落實。

　　4、對企業的企業所得稅征收方式依法進行了認定，企業辦理稅務登記證之初，在征管系統進行認定，對于每年6月之前的手工紙質認定從20xx年到現在沒有進行。這個情況也向市局反映過。

　　5、對于企業所得稅減免稅資料存在審批文書使用和填寫不規范現象，填寫有漏項現象。減免稅資料整理有待于進一步規范。

　　6、彌補虧損臺賬有待于進一步規范。

　　四、改正方法

　　1、強化稅收政策的學習，不斷提高業務素質。 結合具體工作崗位，分門別類進行培訓，對個體稅收管理員，重點學習稅收法律法規，以及稅務文書的制作等；對企業稅收管理員，重點學習會計學小企業會計制度、成本會計，以突出培養查賬能手為重點，進一步提高稅務干部的執法水平。

　　2、從小處著手，發現不規范的現象及時向主管領導匯報，同主管領導一道解決問題。邊干邊學，不懂就問，不會就查，認真落實未落實、未執行的各項政策。

　　3、理順工作思路，使用合適的工作方法，杜絕眉毛胡子一把抓。，充分運用地稅綜合管理系統加強日常稅收管理，人機結合，進一步提高稅收管理的質量和深度。

　　4、抓住重點，以點帶面。以加強專業市場管理為突破口，以點帶面，進一步加強個體稅收管戶管理、定額核定、定額審批、稅款征收等各項工作，推動了我縣征管工作全面提高。

　　五、總結整改，以備市局檢查

　　自查結束后，我局將嚴格按照政策要求，對存在的問題進行整改，該補充的補充，該完善的完善。通過企業所得稅稅收自查工作，使全局地稅干部依法行政、依法治稅的工作水平和工作質量得到提高和促進。

企業自查報告 篇2

　　1、前言

　　實際上，建筑施工企業的資質管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業各項工作進行全面審查的而采取的措施。資質管理其實是有利于企業發展的，一方面，它能夠保證施工企業的施工質量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業的難關。同時，資質管理與企業的運行情況、發展前景、以及企業在行業中的競爭力都有著直接的聯系，不容忽視。

2、建筑施工企業資格管理存在的問題

　　目前，很多建筑施工企業都紛紛展開資質管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：

　　2.1建筑施工企業的思想觀念不夠先進

　　思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業總是在追求任務與隊伍的平衡，而且在市場經濟這個大背景之下，企業必須要充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用，以實現動態的平衡。但是，現在有很多企業的思想觀念跟不上時代發展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創新力度，這使得這些企業的發展和運行都收到制約，發展前景也比較差。相同的，有些大型企業雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質管理工作，不重視企業的創新精神，從而使得企業的發展不盡如人意。

　　2.2企業資質管理工作類別劃分太細致

　　資質管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權責分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業資質管理工作的類別劃分過細，對于資質管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發展步伐，得不償失。劃分過細使得相近專業的生產能力得不到發展和提升，減少了建筑施工企業競爭的機會，影響了建筑施工企業競爭力的提高。

　　2.3資質管理相關措施和方法存在問題

　　資質管理措施和方法很重要，因為資質管理的核心就在于動態管理。動態管理指的是根據一定的管理措施和方法，對企業的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業升級和降低收到限制。在資質管理工作中，管理措施不到位，一些企業達不到相應的資質管理等級標準，難以體現優勝劣汰的市場規律。

　　2.4資質管理工作人員的素質有待提高

　　人是資質管理工作的血液，人的素質決定著整個資質管理工作的質量，也影響著資質管理工作的發展。在很多企業中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業相關的資格證書，因此，專業能力就較弱。另外，企業的獎勵機制不健全、執業資格管理不完善，也會對資質管理帶來不利影響。有關員工執業資格方而的培訓比較少，考試難度人，過關率低，培訓成本高，也是影響管理人員素質的提高的因素之一。

3、加強建筑施工企業資質管理的措施

　　既然建筑施工企業資質管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強建筑施工企業的資質管理：

　　3.1注重資質管理基礎工作

　　任何工作都必須要有一個堅實的基礎，才能保證其他事務的進行和完成。資質是企業綜合實力的體現方式，建筑施工企業應該要仔細研究相關資質標準，明確自己與標準存在的差距，積極采取相應的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關資質要求，謀求發展機會。在工程業績方面，要做好詳細的業績證明材料記錄。在企業工作人員方面，要加強培訓力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱，參加執業資格考試，不斷提高員工的綜合素質。在科技方面，企業必須要重視發明專利的申報，建立完善的激勵機制，通過加強對這些基礎性質內容的管理，來滿足企業資質標準要求。

　　3.2重視企業的信息化建設

　　信息化企業能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質量，因此對于企業來說是不能忽視的一項措施。信息化建設在諸多方面影響著企業的發展，而且也是資質標準中需要考核的內容之一。作為建筑施工企業，應該要明白時代發展的潮流，順應時代發展趨勢，借著這股勢力，不斷的進行創新，可以開發或者引進管理軟件，以加強項目、財務、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業的信息化水平，增強建筑施工企業的管理水平和管理效率。

　　3.3著重培養專業素質人才

　　上文中提到資質管理相關人員自身素質不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業資質管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業中，并不太重視專業素質人才的培養，只關注建筑施工成果和質量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業在員工拿到相關資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發生。因此，企業必須要重視起專業人才的培養，在企業中建立專門的培訓組織，對那些專業素質不夠高的員工進行培訓，同時也要開展員工素質的審核組織，對已培訓過或者是擁有資格證書的員工進行考核。

　　3.4簡化資質管理相關程序

　　資質管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業要注重促進專業化企業的發展，在進行資質管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術的發明，應該盡快使用，使其盡快轉化為生產力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監督和管理。

4、結束語

　　綜合全文內容我們可以了解到，資質管理在一個企業中的重要性之大。文章以建筑施工企業的資質管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業進行資質管理中存在的問題、以及加強建筑施工企業資質管理的措施。從大體上來就，資質管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業獲得長久發展。